Resumo Gestão Da Cadeia De Suprimentos

IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA........................................................05 1.2 Rede Logística da Empresa........................................................................06 2 CADEIA DE SUPRIMENTOS.....................................................................07 2.1 Cadeia de Suprimentos na logística da empresa......................................07 2.2 Desenvolvimento de Serviço.......................................................................08 2.3…

Tema: Gestão da Cadeia de Suprimentos Delimitação do tema: Avaliação da atividade da cadeia de suprimentos em organizações hospitalares Justificativa Na maioria dos hospitais, os custos do processo de suprimento de materiais representam de 30 a 60% de todos os custos envolvidos na administração e execução dos protocolos médicos, e a gestão da atividade é feita de forma empírica e não condizente com a representatividade dos gastos.

Sumário Resumo A Gestão da cadeia de suprimento engloba todos os estágios direta ou indiretamente no atendimento de um pedido de um cliente. A cadeia não inclui apenas fabricantes e fornecedores, mas também transportadores, depósitos, varejistas e até mesmo os clientes. A mesma é dinâmica e envolve um fluxo constante de informações, de produtos e dinheiro entre os diferentes estágios. O principal motivo pela existência de qualquer cadeia de suprimentos é satisfazer as necessidades do

Pinheiro A GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS (SUPPLY CHAIN MANAGEMENT) COM ENFOQUE NA GESTÃO DE DEMANDA Trabalho de conclusão de curso submetido à coordenação do curso de Administração como requisito parcial à obtenção do título de Especialista em Gestão de Negócios e Empreendedorismo. . Orientador: Ms. Marcos Tadeu Moraes de Castro Ouro Fino, 29 de Novembro de 2009. MAZINI, Evair; PINHEIRO, Alexandre da Silva A gestão de cadeia de suprimentos ( supply chain managente) com enfoque na…

Gestão da Cadeia de Suprimentos MBA em Logística Empresarial Turma LE Santos Daniele Lopes Fernandes Ramalho Prof. Orientador: Jamil Moyses Filho, Dsc SUMÁRIO Resumo, 1. Introdução 2. RESUMO EXECUTIVO 1 INTRODUÇÃO 2. Revolução da cadeia de suprimentos Nos anos 90, o tempo médio necessário para uma empresa processar uma mercadoria retirada do estoque de um armazém e entregar a um cliente variava de 15 a 30 dias e muitas vezes até mais. O processo típico de

comunicação na logística: estudo de caso em uma cadeia de suprimentos Danilo Hisano Barbosa (EESC/USP) hisano@sc.usp.br Catarina Barbosa Careta (EESC/USP) caretta@sc.usp.br Marcel Andreotti Musetti (EESC/USP) musetti@sc.usp.br Resumo: Um amplo estudo realizado por um grupo de pesquisas em logística avaliou todas as dimensões existentes em diversos modelos de excelência em logística e sua utilização em empresas pertencentes a uma mesma cadeia de suprimentos. No presente artigo, o…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – FAC III UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS – GESTÃO EM LOGÍSTICA EMPRESARIAL Nome do Acadêmico .: José Laércio da Silva – RA 4336819829 Nome do Acadêmico.: Alessandra de Oliveira – RA 4929928716 Nome do Acadêmico .: Christhian Alexsander Costa Oliveira - RA 3873957338 Nome do Acadêmico .: Débora Pereira Baio Correia – RA 4573900442 CAMPINAS / SP 2013

INTEGRAÇÃO entre GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS, LOGÍSTICA INTEGRADA E GERENCIAMENTO DE ESTOQUES André Castanheira Dalila Passos de Camargo Gisele Amâncio Gonçalves Paião Priscilla de Camargo Eburneo Resumo: Nos dias atuais o grande desafio das empresas é otimizar seus processos e minimizar os custos. Uma forma eficaz de obter este diferencial competitivo no cenário atual é oferecer um excelente atendimento a seus clientes, dispondo de melhores preços, qualidade, segurança e…

mérito apenas do grupo, devemos o resultado à contribuição de inúmeras pessoas que participaram direta ou indiretamente de seu desenvolvimento. Agradecemos a todas elas e, de forma particular A empresa MRS e especialmente ao seu gestor de suprimentos, Ao Prof. José Alberto Yemal, Ao apoio de nossos amigos e familiares. UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP Curso de Administração de Empresas MRS Logística Operações Ferroviárias VII Epigrafe "Sou do tamanho daquilo que vejo e não…

Gustavo Junior Resumo Este artigo apresenta a filosofia Lean aplicada na Logística visando à eliminação dos desperdícios nos processos das operações logísticas. Demonstramos como esta metodologia pode trazer importantes melhorias no fluxo de matérias e conseqüentemente na gestão da logística e redução de custos. Tais vantagens são obtidas eliminando os desperdícios, reduzindo a variabilidade e sincronizando o fluxo dos processos logísticos existentes na cadeia de suprimentos. O…