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CONTRIBUIÇÃO DO MRP NA GESTÃO ESTRATÉGICA DA MANUFATURA. Paulo H. L. Heidrich FECAP Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado Rua: St. Bárbara, 82, Jd. St. Rita , Diadema – SP - CEP: 09940-271 pauloheidrich@ig.com.br Tema: Contribuição do MRP na Gestão Estratégica da Manufatura. Área Temática: ES RESUMO Com os níveis atuais de concorrência e com a globalização dos negócios, que tornou necessária a coordenação de relações com fornecedores de diversas partes do mundo é cada vez mais necessário que os gestores possuam ferramentas confiáveis e precisas para evitar perdas do poder de barganha ou oportunidades de vendas, assim como custos desnecessários com estoques. Nesse contexto, o MRP se destaca na estratégia organizacional como recurso flexível e de fácil utilização. O presente artigo tem como objetivo colocar em evidência a metodologia MRP e sua aplicabilidade, revisando a origem do conceito, a lógica de trabalho, os requisitos básicos para o seu funcionamento e sua utilização nas organizações industriais, apontando suas vantagens e desvantagens. O estudo analisa o caso da empresa Alfatest, onde um dos benefícios alcançados foi a redução dos custos dos estoques da ordem de 25% como foi evidenciado nas estatísticas. ABSTRACT With the current levels of competition and with the globalization of business, that made necessary the coordination of relationships with suppliers throughout the world, the need of reliable and precise tools to help managers to avoid loss…

Implantação de uma Linha de Produção para Melhorar a Produtividade em uma Serralheria em Processo de Transição para uma Fabrica de Equipamentos de Academia. DANIEL GOMES – Daniel.gomes@ucs.br LEANDRO BOFF DA SILVA - lbsilva12@ucs.br TIAGO FLACH - tiago.flach@yahoo.com.br Alunos do curso de ciências da administração – UCS RESUMO O mercado tem sido cada vez mais competitivo sobre tudo no setor metal-mecânico, este artigo tem a finalidade de analisar e propor um layout para uma…

Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas: Administração da Produção e Logística, Empreendedorismo e Plano de Negócios e Gestão de Projetos. PRIMAVERA DO LESTE, MT 2014 1. SOLUÇÃO DA ATIVIDADE De acordo com a leitura do texto que exemplifica o caso da empresa Viajanet, pude compreender que, o gerenciamento de projetos ou ainda administração de projetos é a área da administração aplicada de conhecimentos, habilidades e técnicas…

Pernambuco Cláudio de Araújo Wanderley (Faculdade Boa Viagem) claudiowanderley@hotmail.com Juliana Matos de Meira (Faculdade Boa Viagem) juliana1404@uol.com.br Bruno Campello de Souza (Faculdade Boa Viagem) bcampello@uol.com.br Luiz Carlos Miranda, Ph.D. (Universidade Federal do Rio Grande do Norte) lc-miranda@uol.com.br Resumo Esta pesquisa visa identificar quais são as prioridades competitivas para a administração estratégica da função produção nas indústrias de…

EMPRESAS BRASILEIRAS........................................07 3. SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (LOGÍSTICA INTEGRADA)……..08 a 11 4. GERENCIAR A LOGÍSTICA COMO UM SISTEMA...........................12 5. CONCLUSÕES..................................................................................................13 6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS................................................................14 1.INTRODUÇÃO O tema em inglês SCM - Supply Chain Management…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Letícia Teixeira de Queiroz PRÉ-PROJETO DE MONOGRAFIA PÓS-VENDA: FERRAMENTA PARA MEDIR A QUALIDADE NA PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS Petrópolis DEZEMBRO DE 2010 INDICE 1 INTRODUÇÃO 3 1.1 apresentação do tema 4 1.2 objetivos 4 1.3 justificativa 5 1.4 relevância do tema 5 1.5 metodologia 6 2 REFERENCIAL TEÓRICO............................................................................................7 2.1 gestão da qualidade e…

Jusirmar Alves da Cruz, 4° período de Administração da Faculdade Metropolitana de Curitiba – Famec. SÃO JOSÉ DOS PINHAIS MAI/2011 SUMÁRIO RESUMO Este trabalho investiga o alinhamento das estratégias de produção com as estratégias competitivas adotada pela empresa Brose do Brasil situada no pólo industrial da região de São José dos Pinhais — PR. Os questionários aplicados…

EFICIÊNCIA DO SISTEMA JUST IN TIME NOS PROCESSOS DE MANUFATURA Diego Eduardo Surek Lucas de Lima Resumo O artigo a ser apresentado nos traz os conceitos básicos sobre o Sistema Toyota de Produção (STP) nos mostrando inicialmente um breve histórico de seu surgimento quando Taiichi Ohno concluiu que os métodos tradicionais (fordismo) não seriam aplicáveis na Toyota, criando então a filosofia Just In Time (JIT), onde o se principal objetivo é a redução dos custos com estoques e…

CAPACIDADE DE PRODUÇÃO José Orlando Souza da Silva Tutor Externo: Edson Baxinski Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Gestão Comercial - Turma GCO0044 – Administração da produção 27/11/2012 RESUMO: Diante da competividade que aumenta o cada dia, a capacidade da produção torna-se fator primordial para o sucesso de uma organização, investir na estrutura física, mão de obra e conhecimento, é agregar qualidade ao produto ou serviço oferecido e garantir…

RODRIGUES DE FREITAS RA 2952 IMPLANTAÇÃO DE UM DEPARTAMENTO DE VENDAS EM UM ABATEDOURO DE AVES NA CIDADE DE LONDRINA Trabalho apresentado ao curso de Administração do Instituto Catuaí de Ensino Superior - Faculdade Catuaí, Curso Administração. Docente: Prof. Adriana M. Valero Cambé 2012 DOUGLAS RAUFF RODRIGUES DE FREITAS MPLANTAÇÃO DE UM DEPARTAMENTO DE VENDAS EM UM ABATEDOURO DE AVES NA CIDADE DE LONDRINA Trabalho de conclusão de Curso de Administração de…