Implantação de uma Linha de Produção para Melhorar a Produtividade em uma Serralheria.

Implantação de uma Linha de Produção para Melhorar a
Produtividade em uma Serralheria em Processo de Transição para uma Fabrica de Equipamentos de Academia.
DANIEL GOMES – [e-mail]
LEANDRO BOFF DA SILVA - [e-mail]
TIAGO FLACH - [e-mail]
Alunos do curso de ciências da administração – UCS

RESUMO
O mercado tem sido cada vez mais competitivo sobre tudo no setor metal-mecânico, este artigo tem a finalidade de analisar e propor um layout para uma serralheria que decidiu agregar ao seu processo produtivo a fabricação de equipamentos para academia e precisa implantar um arranjo fisco para sua linha de produção, tendo em vista uma melhor produtividade. Neste contexto este estudo investiga os tipos de arranjo físicos realizando uma revisão bibliográfica e enfatizando os mais adequados as expectativas da empresa. A metodologia utilizada apoiou-se na pesquisa bibliográfica e qualitativa exploratória. O estudo de caso da MB Fabricações mostra o atual layout da empresa e propõe um novo fluxo de processo e layout que formam um arranjo físico misto por processo e celular.
Palavras chave: Linha de Produção, Layout, fabricação de equipamentos.

INTRODUÇÃO

Em virtude do competitivo mercado nacional e internacional, a uma constante necessidade de melhoria nas linhas de produção, sendo que um dos principais problemas encontrados pelas indústrias metal mecânico de pequeno porte, para expandir seu negócio, é a implantação de uma linha de produção em seu processo produtivo que seja adequada e se possa ter um melhor resultado. Para se adaptarem a esse ambiente competitivo, as Indústrias do setor, tem seguido os passos da indústria automobilística, utilizando os conceitos e técnicas de Lean (Lean Production- Produção Enxuta). Assim produzindo conforme a demanda necessária ao cliente, controlando a qualidade do produto, eliminando desperdícios, reduzindo prazo de entrega e reduzindo os custos. Por ser uma importante