Gestão da cadeia de suprimentos
Delimitação do tema: Avaliação da atividade da cadeia de suprimentos em organizações hospitalares
Justificativa Na maioria dos hospitais, os custos do processo de suprimento de materiais representam de 30 a 60% de todos os custos envolvidos na administração e execução dos protocolos médicos, e a gestão da atividade é feita de forma empírica e não condizente com a representatividade dos gastos. Por outro lado, o foco de atuação da maioria dos profissionais e empresas de suprimentos e logística, bem como a disponibilidade de estudos de caso, é naturalmente voltado para a indústria e o comércio, onde a competitividade, o volume de operações e conseqüente retorno, pessoal e para as organizações, é mais imediato e visível. O trabalho proposto pretende contribuir para suprir a evidente carência de estudos que provem a possibilidade de gerir o suprimento na área de hospitais de forma técnica, agregando valor ao serviço prestado aos clientes e otimizando os custos. Alguns hospitais, mostra a significância dos custos do suprimento de materiais no custo total das instituições, bem como aponta, consistentemente, falhas no processo de suprimento que justifica investigação sobre o assunto.
Objetivo Avaliar o estágio atual da atividade de suprimentos em organizações hospitalares, em termos conceituais, verificando a existência e aplicação das funções necessárias para o funcionamento eficaz do processo de suprimento, com foco na logística interna e sua integração com as atividades-fim das instituições
. Problema: Qual é a solução eficiente e eficaz para gestão de da cadeia de suprimentos na área da saúde? Pois entre os graves problemas do país, educação, saúde e segurança são referências obrigatórias em qualquer pesquisa que hierarquize nossas carências. Destaque-se a área de saúde: é