Resumo Gestao De Pessoas Chiavenato

caroline_g_santos@live.com Bruno Henrique dos Santos Universidade de Guarulhos brumegadeth@hotmail.com Resumo O objetivo deste artigo e informar os gestores da área de projetos, sobre a importância do gerenciamento de pessoas, formação de uma equipe, e o gerenciamento de resultados. A organização precisa de gerenciamento de resultados com qualidade, pois se justifica mais investimentos em pessoas quando estes resultados são obtidos. O líder exerce influência no seu grupo…

PROCESSOS DE APLICAR PESSOAS NA CLÍNICA NUTRICARE AMPARO, Amilton; CARNEIRO, Joseane; SANTANA, Viviane; VIANA, Raniele. RESUMO Com base nos autores Chiavenato (1999) e Marras (2000), o artigo apresenta um breve referencial teórico sobre Gestão de Pessoas e seus processos, com foco no processo de Aplicar Pessoas. A partir do conhecimento teórico, partiu-se para uma pesquisa de campo, adotando como cenário a Clínica Nutricare, microempresa do ramo de prestação de serviços na área de saúde

Característica da Geração Y no Mercado de Trabalho Andréia Braga1 Bruna Tavares Vanessa Lopes Orientadora Tabita Lange Resumo As mudanças na sociedade alteram o comportamento das organizações. O presente artigo tem por objetivo identificar as características das gerações Baby Boomers, X e Y e o impacto destas dentro das organizações. Primeiramente, foi elaborada uma revisão bibliográfica para compreensão do tema. A seguir aplicou-se um questionário com a finalidade de identificar as

A IMPORTANCIA DA GESTÃO DE DESEMPENHO E DO CLIMA ORGANIZACIONAL NAS ORGANIZACÕES Raul Alves Rodrigues Junior* RESUMO Este artigo possui como objetivo verificar como a gestão de competência contribui para que o colaborador desenvolvas a suas atividades acordo com as a empresa necessita, para isso precisamos da gestão de clima organizacional pois ela deve esta interligada com a de competência pois se a empresa não estiver clima amigável e respeito com colaborador ele não…

A ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Robbins e Decenzo (2001) colocam que a administração é o processo de alcançar com eficiência os objetivos da organização, com e através das pessoas que dela fazem parte. Para SEGeT – Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia 2 que se possam alcançar os mesmos objetivos é necessário que a administração exija a coordenação de vários componentes vitais, os quais podem ser chamados de funções. Sabe-se que as principais funções da administração, de acordo

VALÉRIA TENÓRIO PEIXOTO RODRIGO SOARES DE BRITO MOURA Trabalho apresentado as disciplinas de Direito Empresarial e Trabalhista, Gestão de Pessoas, Responsabilidade Social e Ambiental ministrado pelos professores: Janaina V. Testa, Elisete A. Z. de Oliveira, Ana C. Pavão, Sérgio de G.Barboza e Fabiane T. Muzardo. RECIFE / PE 2014 SUMÁRIO 1 RESUMO................................................................................................................03 2…

Prática do Módulo 1 17/10/12 RESUMO Liderar é ser capaz de motivar a sua equipe, a ponto de conquistar comprometimento pessoal de cada elemento nas ações ou metas traçadas pelo líder. A liderança por meio de estilos de comportamento, sem se preocupar com características pessoais da personalidade do líder, refere-se a quatro estilos de liderança: autocrática, liberal, democrática e situacional. O conceito de técnicas de gestão, contabilidade e gestão de pessoas em liderança é a…

Tipos de lideranças Segundo Chiavenato (1994, p. 137), liderança é “uma influência interpessoal exercida em uma dada situação e dirigida através do processo de comunicação humana, para consecução de um ou mais objetivos” e pode ser dividida em: • liderança como influência: uma pessoa pode influenciar outra em função do relacionamento existente entre elas; liderança que ocorre em determinada situação: ocorre em dada estrutura social decorrente da atribuição de…

ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAS Ademir Speck Regiany Speck Wiggers Renata Rosa Berto RESUMO A gestão de pessoas ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa, e a área tem a função de humanizar as empresas. Muitas vezes, a gestão de pessoas e confundida com o setor de Recursos Humanos, porem RH e a técnica e os mecanismos que o profissional utiliza e gestão de pessoas deve ser feita pelos gestores e diretores, porque e uma área…

Nascimento de Amorim, Edileuza Marques da Silva Rodrigo Alfredo da Silva Fernanda da Rosa Professor- Lucinéa Bueno dos Reis Takahashi Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso (RH0122) – Prática do Módulo II 24/06/2014 RESUMO Recrutamento e Seleção são um dos fatores mais importante numa organização, pois dependendo da forma que é executado o processo, a empresa poderá ter resultados negativos ou positivos na atividade que o candidato ira exercer no…