ADMINISTRA O DE PESSOAS
Ademir Speck
Regiany Speck Wiggers
Renata Rosa Berto
RESUMO
A gestão de pessoas ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa, e a área tem a função de humanizar as empresas. Muitas vezes, a gestão de pessoas e confundida com o setor de Recursos Humanos, porem RH e a técnica e os mecanismos que o profissional utiliza e gestão de pessoas deve ser feita pelos gestores e diretores, porque e uma área que requer capacidade de liderança.
Palavras-chaves: Participação, capacitação e Liderança.
INTRODUÇÃO
O Conceito de gestão de pessoas ou administração de pessoas e uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações. O setor de gestão de pessoas possui uma grande responsabilidade na formação dos profissionais, e tem o objetivo de desenvolver e colaborar para o crescimento da instituição e do próprio profissional.
ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAS
Entre as principais vantagens de uma administração organizada e alinhada à estrutura da organização, esta a possibilidade de ampliar a transparência da gestão de pessoas. Um acompanhamento detalhado e fielmente registrado contribui para valorização do colaborador e faz com que ele tenha mais credibilidade e motivação para desenvolver suas competências. Para as organizações o reflexo vem no aumento da competividade através da economia de tempo, redução de custos e qualidade nos resultados.
Na administração de pessoas uma das mais complicadas transações e o desenvolvimento da folha de pagamento, que reflete diretamente no salário dos seus colaboradores, que por sua vez e o que define o padrão de vida de cada um, a execução correta deste processo, e por meio de um sistema flexível, elimina “dores”, retrabalho e ainda permite a integração de todos os dados relacionados a outros processos dentro da