Resumo Do Livro Liderança E Integridade

OLHARES PLURAIS ‐ Artigos 4 INTELIGÊNCIA EMOCIONAL X LIDERANÇA Adriana Araújo Peixoto1 Márcia Adriana Magalhães Omena2 RESUMO O conceito de Inteligência Emocional surgiu da necessidade de apresentar às pessoas uma forma de elas lidarem com o fato de que muitos são bem sucedidos e outros não, bem como com outros questionamentos que comumente há em suas vidas. Este artigo tem o objetivo de relacionar o conceito de inteligência emocional ao de liderança, identificando…

médicos. A história do Centro de Pesquisas Global da GE O primeiro laboratório de pesquisas da GE foi criado em 1900, em um pequeno celeiro da residência de Charles Proteus Steinmetz, cientista industrial e engenheiro-chefe da GE. Ele convenceu a liderança da empresa e criar um espaço onde a GE pudesse dar continuidade ao desenvolvimento de soluções inovadoras em iluminação e eletricidade. Um dos fundadores da empresa, Elihu Thomson, concordou com a criação do laboratório de pesquisa e…

...................... 09 2.2. Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um........................................................... 10 2.3. Métodos utilizados para garantir a atualização, confidencialidade, integridade e disponibilidade das informações.............................................................................10 2.4. Critérios utilizados para determinar quais as informações mais importantes a serem comparadas..............11…

DESENVOLVENDO HABILIDADES DE LIDERANÇA SUMÁRIO 1- Tipologia de Liderança 2 2- Bases do Poder Individual 2 3- Liderança: Características e Habilidades 2 4- Relações entre Administração e Liderança 2 5- Diferenças entre Liderança e Gestão 2 6- Grandes Líderes do Brasil (O que eles fazem) 2 7- Tendências Recentes em Liderança e Emportment 2 8- Lideranças Tradicionais X Liderança Transacional 2 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 2 1- Tipologia de Liderança Conceito:…

1 - RESUMO. 2 - INTRODUÇÃO. 3 - CRIAÇÃO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 4 - PLANO DE CAPACITAÇÃO DE DIRETORES E GERENTES. • 4.1 – O PAPEL DOS LÍDERES. • 4.2 – LIDERANÇA SITUACIONAL. 5 - CONSTRUÇÕES DE EQUIPES DE ALTO DESEMPENHO. 6 - PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO/ DESENVOLVIMENTO E MOTIVAÇÃO PARA NUCLEO OPERACIONAL. • 6.1 – Objetivos de Capacitação. • 6.2 – Ações de Capacitação. 7 - ESTRATÉGIAS DE TREINAMENTOS. 8 - CONCLUSÃO. 9 - REFERÊNCIAS. 1 – RESUMO. O

Estilo de liderança, conflitos, grupos e percepção nas organizações Rosanea Fernandes Acioli rane.acioly@gmail.com Resumo: A observação do comportamento organizacional, com foco em liderança e seus estilos partindo do pressuposto que a liderança é o fator primordial para o sucesso da organização, os conflitos através de um ponto de vista benéfico para o crescimento do individuo a diferença entre grupo e equipe e os tipos de grupos, e a percepção a partir do nível intelectual podem causar

Leonardo Da Vinci – UNIASSELVI Bacharelado em Administração (ADG0237)- Módulo I 08/11/2012 RESUMO Liderança é uma das principais funções na condução de uma boa administração de qualquer organização. A palavra liderança da vem da palavra inglesa “leader”, que significa “aquele que conduz” ou, “alguém, que com suas qualidades leva seus liderados a um determinado objetivo”. Portanto liderança dentro de uma organização é muito importante para que a equipe alcance os objetivos…

LIDERANÇA, UM DOM OU UMA HABILIDADE? Daniela Marron Pereira Pontes 1 Sabrina de Oliveira Luz2 Vandrise Rodrigues Pereira3 Resumo: Neste trabalho, serão apresentados argumentos para identificar se ser líder de uma equipe é um dom ou uma habilidade o qual possa ser desenvolvida. Ser um líder é mais que comandar uma equipe, é saber desenvolve-la da melhor forma e conduzi - lá ao sucesso. Nem todas as pessoas estão preparadas para conduzir e desenvolver uma equipe há quem busque o líder dentro

Resumo é a versão precisa, sintética e seletiva do texto do documento, destacando os elementos de maior importância. Deve evidenciar os principais objetivos, métodos empregados, resultados e conclusões, permitindo ao leitor decidir sobre a conveniência da leitura do texto na íntegra. O resumo possibilita a maior divulgação da tese e sua indexação em bases de dados. A tese deve vir acompanhada de dois resumos, em português e em inglês (abstract). 1 APRESENTAÇÃO DE RESUMOS O resumo pode

Resumo Este artigo tem por objetivo analisar o desenvolvimento das habilidades necessárias dos gerentes de projeto quanto ao aspecto da liderança sobre suas equipes, bem como o desempenho a ser apresentado por suas equipes, ao mesmo tempo em que busca as influências das habilidades interpessoais do gestor sobre o desempenho destas equipes. Além disso, são expostas as duas formas bem distintas de liderança, democrática e autoritária, e mais praticadas pelos líderes em gerenciamento de projetos.