Resumo Desafios Ao Modelo Racional De Decisão O Modelo

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO COM O HOMEM 5 2 FICHA RESUMO 7 3 DARWINISMO SOCIAL 8 4 REFLEXÕES DE SÓCRATES 9 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS 11 6 REFERÊNCIAS 12 1 INTRODUÇÃO No atual contexto social e econômico é possível observar que Administrar é o mesmo que agregar novos valores, metas e caminhos constantemente

com os aspectos ligados aos indivíduos. Aspectos como os de comunicação, de motivação, e de liderança foram pouco tratados. BUROCRACIA 1- Max Weber gerou esta teoria administrativa tendo como objetivo uma administração mais adequada aos novos desafios do Estado moderno e das grandes empresas, com o objetivo de combater o desperdício, a ineficiência e a corrupção. 2- As principais características da Burocracia são: a) Formalidade: I) Autoridade derivada de normas e leis. II)…

Estudos de Guerra e Paz – Resumo - O que é a Guerra? ( Clausewitz) Definição  Nada mais é do que um duelo em uma escala mais vasta. Pensemos em dois lutadores, cada um tenta, por meio de sua força física, submeter o outro a sua vontade; o seu objetivo imediato é abater o adversário a fim de torná-lo incapaz de toda e qualquer resistência. A guerra é pois um ato de violência destinado a forçar o adversário a submeter-se à nossa vontade. A violência constitui, portanto, o meio; o fim será impor

com o mesmo intuito de buscar a melhor maneira de se administrar se não os negócios, a própria vida e o convívio social. Hoje em dia, a consultoria é muito utilizada de maneira formal dentro das empresas, no entanto, não se limitando a elas. Os desafios empresariais estão cada vez maiores e mais graves. A perda do controle, a incessante busca pela redução de custos, as alterações em leis e regulamentações, a fragmentação das atividades são alguns exemplos das atuais dificuldades que comprovam a

A FUNÇÃO DO PROCEDIMENTO NA TEORIA DISCURSIVA DO DIREITO E DA DEMOCRACIA Vinícius Silva Bonfim1 Bruno Augusto Guedes2 RESUMO O marco teórico de estudo deste trabalho é o autor Jürgen Habermas (1929), filósofo e sociólogo alemão que tem ao longo de seu trajeto intelectual, desde sua primeira obra Mudança Estrutural da Esfera Pública (1962) até os dias atuais, a preocupação com a democracia. O Autor pensa na elaboração de uma situação onde o cidadão se manifeste de forma…

integrada dos processos e da companhia, por que a empresa como um todo entra nesta etapa. O planejamento tático é utilizado para traduzir os objetivos gerais e as estratégias da alta diretoria em objetivos e atividades mais específicos. O principal desafio neste nível é promover um contato eficiente e eficaz entre o nível estratégico e o nível operacional. O planejamento tático é diferente para cada área da companhia. O planejamento tático é feito de ano a ano e busca otimizar uma…

algum resultado. Com a intenção de melhorar o desenvolvimento das pessoas, a proposta inserida nesta obra foi de estabelecer um conjunto sistemático de atividades, incluindo destacar os talentos necessários para ações priorizadas pela organização. 1.Resumo do Capítulo 1 A análise do trabalho é um método para descreve os modos de amadurecimento e desenvolvimento do ser humano perante família e a sociedade em que vivemos. Todos os conhecimentos coletados pelo indivíduo antes do seu…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ALUNO: LEANDRO CHAVES DE PAIVA 2011/2 ORIENTADOR: DAUREA REGINA DA SILVA TROTTA COORIENTADOR: AMAURY JUNIOR SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS 1. RESUMO O contexto em que as organizações atuais estão inseridas é marcado pelo novo papel assumido pelas pessoas, o que implica na adoção de um novo modelo de gestão pelas organizações. A Era da Informação, com características expressivas oriundas da globalização, coloca o indivíduo como a base das organizações,…

Resumo de Psicologia Evolução do pensamento ocidental: Nos idos do século XIX a sociedade era bem diferente da atual, que é pluralista de organizações e na qual a maior parte das obrigações sociais (produção de bens e serviços) são confiadas às organizações que precisam ser administradas para serem eficazes e eficientes. No século XIX as organizações eram poucas e pequenas: predominavam pequenas oficinas, artesãos independentes, pequenas escolas, profissionais autônomos, o lavrador, o armazém da

Gerir é planear, organizar, dirigir e controlar os recursos físicos, humanos, financeiros e de informação de uma organização, para a prossecução dos seus objectivos da forma mais eficaz e eficiente possível. No entanto, será a gestão um processo racional de planeamento, organização, comando, coordenação e controlo? Mike Reed estudou a gestão ao longo deste século e chegou à conclusão de que existem três perspectivas diferentes sobre o processo de gestão: Perspectiva técnica…