Resumo Desafios Ao Modelo Racional De Decisão O Modelo

Desenvolvimento sustentável É um conceito sistêmico que se traduz num modelo de desenvolvimento global que incorpora os aspectos de desenvolvimento ambiental. O desenvolvimento que procura satisfazer as necessidades da geração atual, sem comprometer a capacidade das gerações futuras de satisfazerem as suas próprias necessidades, significa possibilitar que as pessoas, agora e no futuro, atinjam um nível satisfatório de desenvolvimento social e econômico e de realização humana e…

Resumo P1 – Comportamento Organizacional Capítulo 1: Introdução ao Comportamento Organizacional Administradores: realizam tarefas por meio de outras pessoas. Organização:uma unidade social, composta de duas ou mais pessoas, que funciona de maneira contínua para atingir um objetivo em comum, ou um conjunto de objetivos. Papéis do Administrador: - papéis interpessoais: Figura de proa ou símbolo = quando o administrador é referência para outras pessoas. Líder = contrata, treina,…

A GESTÃO DE PESSOAS, E SUA LIGAÇÃO COM A ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Francisco Edson de Sousa Rodrigues1 Iara Mesquita Brito2 Luciana de Sousa Matias3 Suely Maria do Nascimento4 resumo As tradicionais formas de administração, que eram formuladas nas peculiaridades da sociedade industrial, trazem uma visão um tanto restrita sobre a função do ser humano nas instituições. Em efeito, as ações que visavam o aproveitamento do potencial total dos funcionários eram norteadas de uma forma limitada. O

Controladoria (USP) Professor Adjunto (UFBA) Resumo O objetivo principal deste trabalho é apresentar elementos teóricos que devem nortear a concepção e o funcionamento de um sistema de informações de custos voltado para a otimização de resultados. Parte-se do princípio de que a informação é um recurso essencial à eficácia organizacional e, por isso, deve se revestir de características que ajudem os gestores a identificar e selecionar as melhores alternativas de decisão. À luz da Teoria…

"homo social". As três principais caraterísticas desses modelos são: • O ser humano não pode ser reduzido a um ser cujo corportamento é simples e mecânico. • O homem é, ao mesmo tempo, guiado pelo sistema social e pelas demandas de ordem biológica. • Todos os homens possuem necessidades de segurança, afeto, aprovação social, prestígio, e auto-realização. A partir de então começa-se a pensar na participação dos funcionários na tomada de decisão e na disponibilização das informações…

Avimar e Jéssica Medeiros Gestão de Bacias Hidrográficas Resumo O presente trabalho pretende apresentar o conceito de bacia hidrográfica, apresentar também o modo como o país encontra-se organizado para essa forma de gestão e discutir os principais pontos da gestão de recursos hídricos que estão associados a esse recorte geográfico. Abordam-se pontos difíceis da gestão integrada e a necessidade de aperfeiçoamento do sistema de decisão. Introdução A GESTÃO de recursos hídricos…

EMPRESARIAIS RL Higiene Trabalho que constitui a nota de avaliação do segundo bimestre para a promoção no Curso de Planejamento Estratégico. Professor Fabio T. Arten SÃO PAULO 2012 RESUMO Elemento obrigatório, que consiste na apresentação concisa dos pontos relevantes do trabalho. O resumo deve dar uma visão rápida e clara do conteúdo e das conclusões do trabalho; constitui-se de uma sequência corrente de frases concisas e objetivas e não de uma simples enumeração de…

UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU INSTITUTO A VEZ DO MESTRE A INFORMAÇÃO E O PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO EM ORGANIZAÇÕES POR: SERGIO CARVALHO PEREIRA ORIENTAÇÃO ALEKSANDRA SLIWOWSKA BARTSCH RIO DE JANEIRO / RJ 2010 2 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU INSTITUTO A VEZ DO MESTRE A INFORMAÇÃO E O PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO EM ORGANIZAÇÕES APRESENTAÇÃO DE MONOGRAFIA AO INSTITUTO A VEZ DO MESTRE –…

1.Introdução Tomar decisões é uma atividade que praticamos diariamente, de uma forma ou de outra, não temos como escapar, podemos até mesmo tomar a decisão de não tomar nenhuma decisão, porque um processo decisório pressupõe opções, escolhas nem sempre muito fáceis de fazer. Existem perdas e ganhos, conflitos de valores, e isso tudo é difícil, porém extremamente necessário. A habilidade de tomar decisões é uma das habilidades mais competentes para um bom profissional desenvolver, afinal é a

entre os quais resumos e relatórios contábeis e orçamentários, controles dos lucros e perdas, controles por meio da análise do retorno sobre o investimento. Do ponto de vista humano, o controle organizacional está voltado para o comportamento humano dentro da empresa para obter a necessária eficácia e eficiência. Na organizacional existem variáveis causais, intervenientes e resultantes. Em todo processo de controle deve-se levar em conta os fatores humanos em face das implicações…