Resumo Controle Tatico

estratégia escolhida por meio de planos táticos e planos operacionais e, sobretudo, o acompanhamento e a avaliação dos resultados alcançados. O Balanced Scorecard (BSC) pode ajudar muito na gestão estratégica pelo falto de reunir as principais perspectivas envolvidas: financeira, do cliente, dos processos internos e do aprendizado e desenvolvimento das pessoas. PLANEJAMENTO TÁTICO O planejamento no nível intermediário da empresa é denominado planejamento tático e representa a ligação…

RESUMO ETAPA 4 Os três importantes níveis da empresa são: estratégico, tático e operacional. O nível estratégico é aquele composto pelos acionistas da empresa, principais executivos e conselho de administração possuindo a responsabilidade de tomar as decisões de longo prazo que representam grande e profundo impacto na empresa. Assim, entre suas tarefas está a definição da identidade organizacional (missão, visão, princípios e valores), bem como a formatação do plano estratégico e as…

ATIVIDADE DE AVALIÇÃO FINAL GESTÃO ESTRAGICA DA EXECUTIVA Trabalho apresentado para a faculdade Anhaguera São Caetano do sul, para obtenção de nota no módulo sobre Gestão Estratégica da Executiva. São Caetano do sul 2013 Resumo O alinhamento do planejamento estratégico de tecnologia da informação planejamento estratégico corporativo é muito importante para a gestão das organizações para buscar novas abordagens sobre esse assunto têm sido difundido na…

cuidadosamente planejado para que possa ser feito da melhor maneira possível. E da primeira vez e sem erro. O planejamento representa a primeira função administrativa, por ser exatamente a que serve de base para as demais funções, como organização, direção e controle. Na verdade, o planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos a ser atingidos e como se deve fazer pra alcançá-los da melhor maneira possível. Trata-se, pois, de um modelo teórico…

caráter geral, as linhas a serem seguidas já tenham sido acima citadas, devido a especificidade de cada tipo de situação, Monteiro (1994), usa o termo “sinopses de rotinas”, que têm como objetivo dar a cada policial, em tópicos claros e objetivos, um resumo das tarefas que lhe couber de imediato executar, na eventualidade de uma crise. Portanto, a identificação dos problemas potenciais, tais como: rebelião em presídio, situações que envolvam reféns, instalações ou pessoas…

visão, os valores, as crenças e princípios da organização. Nível Tático Em seguida, vêm os planos Táticos, que envolvem os objetivos intermediários de cada unidade organizacional, seja unidade de negócios ou departamento. Estes planos são menos genéricos do que os Estratégicos, são um pouco mais detalhados, são elaborados pela gerência média e cobrem um horizonte de médio prazo, geralmente de um a dois anos. Os planos Táticos devem estabelecer uma coordenação e integração entre si e…

do planejamento de recursos humanos. Tiago Marques de Oliveira RGM: 126256-4 Ciências Contábeis 3º semestre H Faculdade Cruzeiro do sul. Campos Pinheiros Resumo: Recursos Humanos é uma área que precisa de observação e investimentos constantes das organizações, com profissionais capacitados que possam fazer os planejamentos necessários para melhorar o capital humano, que será o diferencial para…

Resumo prova 1 GEO5 Niveis de administração: Estratégico: é compostos por presidente, diretores, sócios. Toma decisões de planejamento estratégico (missão, visão, valores, posicionamento perante mercado e clientes, localização, tecnologia e etc). Abrange a empresa como um todo. A função deste nível de administração é tomar decisões e fornecer recursos para os projetos estratégicos e o periodo é de longo prazo. Generico. Tático: É compostos por gerentes, coordenadores, lideres de projeto e etc

Resumo prova 1 GEO5 Niveis de administração: Estratégico: é compostos por presidente, diretores, sócios. Toma decisões de planejamento estratégico (missão, visão, valores, posicionamento perante mercado e clientes, localização, tecnologia e etc). Abrange a empresa como um todo. A função deste nível de administração é tomar decisões e fornecer recursos para os projetos estratégicos e o periodo é de longo prazo. Generico. Tático: É compostos por gerentes, coordenadores, lideres de projeto e etc

.................................................................... 6 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO.............................................................................. 6 PLANEJAMENTO TÁTICO........................................................................................... 7 OS PLANOS TÁTICOS................................................................................................... 7 PLANEJAMENTO OPERACIONAL................................................................