planejamento e controle de produção

FACULDADE ANHAGUERA ADMINISTRAÇÃO CLAUDINEI MIGUEL DOS SANTOS RA- 3271586071 AS ATIVIDADES DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PCP) CAMPINAS 2013 FACULDADE ANHANGUERA ADMINISTRAÇÃO CLAUDINEI MIGUEL DOS SANTOS RA-3271586071 AS ATIVIDADES DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PCP) Trabalho apresentado ao Professor Claudio Roberto Gomes da disciplina Planejamento e Controle de Produção Turma 5° semestre do curso de administração CAMPINAS 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO........................................................................................................05 2 ATIVIDADES DESENVOLVIDAS PELO PCP........................................................06 2.1 Planejamentos Estratégicos da Produção............................................................06 2.1.1 Planejamento Tatico..........................................................................................06 2.1.1.1 Planejamento Operacional.............................................................................06 3 DADOS COMPARATIVOS ENTRE OS NIVEIS ESTRATEGICOS TATICO E OPERACIONAL.........................................................................................................08 4 FATOR GERADOR ENTRE OS NIVEIS ESTRATEGICO TATICO E OPERACIONAL.........................................................................................................09 5 CONCLUSÃO.....................................

Transação Resumo: São chamados de sistemas básicos, são aqueles utilizados para registrar as tarefas rotineiras da empresa. Atendem ao nível mais elementar da empresa, controlando as atividades diárias. Perfil Organizacional: Operacional Exemplo: Os exemplos mais comuns desses sistemas são os controles dos dados operacionais da organização, como controle de estoque, controle de produção, emissão de nota fiscal. Sistema de Trabalhadores de Conhecimento Resumo: Atendem…

Controle da Ação Empresarial Estratégico Estratégico Controle Planejamento Tático Tático Direção Organização Operacional 1 Controle da Ação Empresarial Controle Propicia: mensuração e avaliação dos resultados da ação empresarial a partir do planejamento, organização e direção. Nenhum plano está completo e acabado até que se tenham elaborado os meios para avaliar seus resultados e conseqüências. Pressupõe: a existência de objetivos e planos, pois não se pode controlar…

TEMA 3 Disciplina: Planejamento e Controle da Produção PROF. Tutor Aluno / Serie / RA E C H / 6ºB – 0000000000 Limeira, 12 de outubro de 2013 São Paulo Introdução As atividades do Planejamento e Controle da Produção (PCP) são exercidas em três níveis hierárquicos estratégico, tático e o operacional, portanto segue abaixo um quadro comparativo da definição, atividade que…

ATPS Controle da Ação Empresarial Compreende-se que o processo administrativo corresponde a um sistema aberto e cíclico de planejamento, organização, direção e controle, que são interligados, interdependentes. Interagentes, devendo assim, todas as funções administrativas se reforçarem mutuamente no objetivo de alcançar resultados, atingir metas e controlar a ação empresarial. Dentre as funções administrativas o controle é o menos envolvente, porém é o responsável pela mensuração…

Planejamento tático 3.3. Planejamento operacional 4. Organização da ação empresarial 4.1. Desenho organizacional 4.2.Desenho departamental 4.3. Modelagem do trabalho 5. Direção da ação empresarial 5.1. Direção 5.2. Gerência 5.3. Supervisão 6. Controle da ação empresarial 6.1. Controle estratégico 6.2. Controletático 6.3. Controle operacional 7. A Administração da ação empresarial 7.1. Competências organizacionais e criação de valor Procedimentos Metodológicos Indicados…

Planejamento e Controle da Produção (PCP) são exercidos em três níveis hierárquicos: INTRODUÇÃO: Para atingir seus objetivos, o PCP administra informações vindas de diversas áreas do sistema produtivo. Da Engenharia do Produto são necessárias informações contidas nas listas de materiais de desenhos técnicos, da Engenharia de Processo os roteiros de fabricação e o lead times, no Marketing buscam-se os planos de vendas e pedidos firmes, a Manutenção fornece os planos de manutenção,…

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Planejamento e Controle da Produção Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção. Atividade de Autodesenvolvimento Atividade desenvolvida para a disciplina Planejamento e Controle da Produção, apresentada à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do tutor (inserir nome completo). Anhanguera…

Processos administrativo Resumo Observaremos neste trabalho alguns processos administrativos como planejamento e seus tipos, (estratégico, tático e operacional), controle e direção de tudo isso de uma forma objetiva e simples, além disso abordaremos de outros assuntos relacionados a Administração e os processos administrativos.·. Etapa-1 Passo-1 A) As definições e os tipos de Planejamento. Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de…

DA COSTA ATPS PROCESSOS GERENCIAIS Trabalho de conclusão do curso apresentado ao curso de Tecnologia em Logística na Faculdade Anhanguera de Jaraguá, como objetivo da aprovação na disciplina de Processos Gerenciais. Orientador: professor Marco Antonio Malcher. Jaraguá do Sul 2012 Resumo Pesquisa sobre os conceitos de planejamento, planejamento operacional, tático e estratégico. Mostra os conceitos e as visões de autores. Discutem-se os conceitos de direção,…