Resumo Controle Tatico

de escolhas e aos administradores, desafios bem maiores. Devido a todos os fatores citados, a administração foi obrigada a torna-se mais flexível e adaptar-se ás mudanças constantes do mercado que só foi possível, graças a evolução tecnológica. Em resumo, podemos dizer que a administração de hoje também é reflexo da globalização e informatização. Utilizando-se de ambas as ferramentas, o administrador tem em suas mãos, os recursos necessários para obter informações rapidamente e…

futuro, de forma que as decisões sejam tomadas antecipadamente. Dividindo-se em três principais níveis: Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e Planejamento Operacional. A liderança, organização, Planejamento Estratégico, Tático e Operacional, controle da ação empresarial são essenciais no planejamento. A não utilização desses planos Estratégicos, Táticos e Operacional põe a empresa em risco. O administrador deve estar ciente e sempre desenvolver planos de ação, criar condições…

Iremos discutir agora o Planejamento Tático, que de acordo com a PLT, se refere ao nível intermediário da organização, ou seja, ao nível dos departamentos ou unidades de negócio da empresa, ele é elaborado pelos gerentes ou executivos no tocante ao programa de atividades de seu órgão, tendo por base o planejamento estratégico da empresa e o objetivo de contribuir para que este tenha sucesso. Para melhor entendermos, podemos dizer que o planejamento tático aborda uma área específica da empresa.

nem mesmo as de contabilidade necessárias a um chefe de empresa. Mesmo que vos fossem dadas, faltar-vosia, ainda o que se chama de prática, experiência, e que não se adquire se não no convívio dos homens e das coisas (FAYOL, 1990, p.114) RESUMO A busca pela prosperidade, ganhos de mercado ou satisfação dos clientes, esta levando as organizações a cada vez mais trabalhar alinhadas a um planejamento estratégico, porém em um ambiente globalizado, onde o tempo é fator decisivo,…

........ 20 6. CONCLUSÃO .......................................................................................... 25 7. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS .......................................................... 26 RESUMO O trabalho em questão trata-se de vislumbrar a realidade e as dificuldades das empresas brasileiras, mais especificamente em nossa região, sendo assim a empresa a ser estudada é a Chef Chips industria de batata e salgadinhos onde…

O processo administrativo em nível intermediário consiste em como manter o controle das operações da empresa. O planejamento é intenso e envolve toda a administração, principalmente a área de produção e financeira. A atenção é voltada para dentro da organização. O nível intermediário utiliza um sistema administrativo adequado para manter estabilidade e eficiência ao longo do tempo. Deve ter planos táticos para o alcance de objetivos departamentais ou de cada unidade da empresa, gerencia

O Planejamento Estratégico dentro do Conceito de Administração Estratégica Hernan E. Contreras Alday* Resumo Este texto visa destacar a importância do Planejamento Estratégico na gestão das organizações, dentro do conceito de Administração Estratégica. Apresenta as principais etapas para a implantação do processo de administração estratégica e procura esclarecer os aspectos fundamentais do relacionamento dos conceitos de visão estratégica e gestão na implantação do planejamento estratégico,

Rev. FAE, Curitiba, v.3, n.2, p.9-16, maio/ago. 2000 O Planejamento Estratégico dentro do Conceito de Administração Estratégica Resumo Este texto visa destacar a importância do Planejamento Estratégico na gestão das organizações, dentro do conceito de Administração Estratégica. Apresenta as principais etapas para a implantação do processo de administração estratégica e procura esclarecer os aspectos fundamentais do relacionamento dos conceitos de visão estratégica e gestão…

Trabalho referente à disciplina de Processos Gerenciais Prof. Lincon Lopes Santa Bárbara D’Oeste - Setembro de 2012 Sumário Introdução 03 O que é Planejamento 03 Tipos de Planejamento 04 Elaboração do Planejamento 06 Organização 07 Direção 09 Controle 10 Conclusão 13 Bibliografia 14 Introdução O trabalho a seguir destaca o que é planejamento e suas definições. Segundo cada autor, poderemos nos conscientizar e por em prática a idéia do planejamento e suas funções dentro…

planejamento é também obrigação legal: Decreto-Lei 200/67, Título II:Dos Princípios Fundamentais, Art. 6º: As atividades da Administração Federal obedecerão aos seguintes princípios fundamentais: I – Planejamento (...). Planejamento é exigência do Controle: Lei 4.320/1964; CF, art. 74; Decisão Normativa TCU nº 85/2007. 3. P: Qual o papel da Alta Administração na elaboração do PDTI? R: Segundo a ABNT NBR ISO/IEC 38.500, p. 8, a responsabilidade por aspectos específicos da TI pode ser…