Resumo Antonio Cesar Amaru Maximiano

aprendizado do conteúdo programático da matéria de TI - Tecnologia da Informação do segundo semestre do curso de Administração do Instituto Taubaté de Ensino Superior, sob a orientação do Professor Jorge Simeão. TAUBATÉ – SP 2011 RESUMO A falta de conhecimento sobre TI gera ao administrador uma ineficiência e ineficácia no seu campo de atuação, pois a utilização dos sistemas de informação nas organizações não pode ser mais vista como uma vantagem competitiva e sim…

Teoria das Relações Humanas. A Conclusão de Burns e Stalker é que a forma mecanística de organização é apropriada para condições ambientais estáveis, enquanto que a forma orgânica é apropriada para condições ambientais de mudanças e inovação. Em resumo, há um imperativo ambiental, isto é, é o ambiente que determina a estrutura e o funcionamento das organizações. Pesquisa de Lawrence e Lorsch sobre o ambiente Paul R. Lawrence e Jay w. Lorsch fizeram uma pesquisa sobre o…

Para resolver essa situação, os irmãos tomaram a iniciativa de contratar um escritório de consultoria empresarial, e assim poderão saber quem é o mais qualificado para tomar o lugar do pai, podendo ter a possibilidade de nenhum dos dois serem. 1-Resumo vídeos. http://www.youtube.com/watch?v=BOdLVy7WI54 O tema do vídeo está relacionado a sucessão de uma organização, onde a 1ª geração, ou seja, ofundador irá passar a empresa para a 2ª geração, para aqueles que vão tomar o controle. …

concretização deste trabalho e, em especial, à Coordenadoria do Curso de Gestão Comercial pelo brilhantismo da idéia da efetivação de um trabalho acadêmico dinâmico e altamente edificante para os docentes desta disciplina. SUMÁRIO RESUMO 05 1 INTRODUÇÃO 06 2 DESENVOLVIMENTO 07 2.1 Empresa 07 2.2 Segmentação de mercado 07 2.3 Concorrência e o grau de concentração do mercado 07 2.4 Análise Swot 3 DESENVOLVIMENTO …

COMPETÊNCIA FORTALEZA - CE MAIO/2011 RAFAEL COSTA DE OLIVEIRA TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DA C&A FORTALEZA - CE MAIO/2011 RESUMO Este estudo é baseado numa pesquisa de campo, onde foram observados os líderes e os treinamentos pelos quais eles passaram dentro da organização, mais especificamente a C&A. É perceptível a diferença entre treinamento e…

UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral nas disciplinas de Gestão de Projetos, Empreendedorismo e Plano de Negócios e Administração de Produção e Logística. Orientadores: Marco Ikuro Hisatomi Julliana Faggion / Luiz Antônio Gabriel Luís Claúdio Perini ITUMBIARA (GO) 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ......................................................................................................... 3 2 DESENVOLVIMENTO…

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES: SEUS PLANEJAMENTOS ESTRATÉGICOS E SEUS PROCESSOS PRODUTIVOS 19/05/2014 RESUMO A administração da produção e operações são atividades focadas para a produção de um bem físico ou para prestação de um serviço. Tem o objetivo principal de atender as necessidades e desejos dos consumidores e dos objetivos traçados pela empresa. Para alcançar esses objetivos, a empresa precisa de uma ótima gestão de estratégica, envolvendo todos os seus recursos

níveis organizacionais ou hierárquicos. De tal modo que, Chiavenato (2004) e Maximiano (2005) dividem o processo do controle organizacional em três níveis: Controle estratégico: Nível institucional que aborda a organização como um todo. Ele possui duas finalidades: acompanhar e avaliar o desempenho da organização na realização de sua missão e acompanhar os fatores externos que influenciam suas tomadas de decisão. Para Maximiano, o controle estratégico define a missão e o desempenho…

AYRES JUNIOR, Frank. Matemática financeira: resumo da teoria: 500 problemas resolvidos. São Paulo: McGraw-Hill, 1981. LEONE, George Sebastião Guerra. Custos: planejamento, implementação e controle. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2000. MARTINS, Eliseu. Contabilidade de custos. 9. ed . São Paulo: Atlas, 2003. MENDES, Judas Tadeu G. Economia: Fundamentos e aplicações. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2004. MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Teoria geral da administração: da revolução

A RELAÇÃO ENTRE A CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAIS E A ESTRATÉGIA E COMPETITIVIDADE DAS ORGANIZAÇÕES Luis Antonio de Sousa ÁVILA1 Hiroshi Wilson YONEMOTO2 RESUMO: O presente artigo se destina a verificar, através de embasamento teórico proporcionado por cânones da Administração e áreas afins, a relação que se estabelece entre cultura e clima nas organizações com estratégia e desempenho das mesmas. O artigo compõe-se de uma exposição de conceitos fundamentais para a compreensão das…