Resolvidos Fmea

possibilitaram flexibilidade na fabricação sem ocorrência de atrasos. 8. ferramentAS UTILIZADAS Durante todo o processo de operação foram adotadas ferramentas com a finalidade de gerenciar as operações realizadas, dentre elas citamos a: O ciclo PDCA FMEA DIAGRAMA DE ISHIKAWA SDCA O ciclo PDCA consiste em uma seqüência de passos utilizada para controlar qualquer processo definido. Os passos são os seguintes: PLAN – Planejar – Estabelecer os objetivos e processos necessários para…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO PARANÁ JOSÉ MÁRCIO RAMOS FERNANDES PROPOSIÇÃO DE ABORDAGEM INTEGRADA DE MÉTODOS DA QUALIDADE BASEADA NO FMEA CURITIBA 2005 ii JOSÉ MÁRCIO RAMOS FERNANDES PROPOSIÇÃO DE ABORDAGEM INTEGRADA DE MÉTODOS DA QUALIDADE BASEADA NO FMEA Dissertação apresentada como requisito parcial para a obtenção de grau de Mestre em Engenharia de Produção e Sistemas, Programa de Pós-Graduação em Engenharia de produção e Sistemas, Pontifícia…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO ESCOLA DE ENGENHARIA DE SÃO CARLOS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO RUY VICTOR BARBOSA DE SOUZA Aplicação do método FMEA para priorização de ações de melhoria em fluxos de processos São Carlos 2012 RUY VICTOR BARBOSA DE SOUZA Aplicação do método FMEA para priorização de ações de melhoria em fluxos de processos Dissertação apresentada ao Programa de Pósgraduação em Engenharia de Produção da Escola de Engenharia de São Carlos, da…

– Escalas de avaliação para FMEA........................................................................... 24 Tabela 5- Comparação entre FTA e FMEA............................................................................. 26 Tabela 6 – Lista manutenção de equipamento........................................................................ 31 Tabela 7 – Fases da implantação do programa de manutenção............................................ 33 Tabela 8 – FMEA para serra Franho...........

....................................................45 Capítulo 4 – FMEA – Análise do Modo de Falha e seus Efeitos 4.1 Introdução.........................................................................................................................47 4.2 Histórico ...........................................................................................................................47 4.3 Áreas de utilização do FMEA atualmente...........................................................

7. DIAGRAMA DE CAUSA EFEITO (ISHIKAWA) 9 8. FMEA 11 9. TEORIA DE MASLOW 11 10. TEORIA DE HERZBERG 12 11. TEORIA DE MC GREGOR 13 12. TQM 14 13. RELAÇÃO ENTRE TQM E AS TEORIAS DE MASLOW, HERZBERG E MC GREGOR 15 14. REFERÊNCIAS 16 15. 1 - INTRODUÇÃO Esse trabalho tem o objetivo de fazer uma breve abordagem sobre as Metodologias de Deming e Philip Crosby, as ferramentas da qualidade PDCA, FMEA, SIX SIGMA, PRINCÍPIO DE PARETO, DIAGRAMA DE CAUSA EFEITO

HISTOGRAMA CARTA DE CONTROLE 8 8 9 9 10 QFD - QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT (DESDOBRAMENTO DA FUNÇÃO QUALIDADE) Diferenças entre QD e QFD Abordagens do QFD Casa da Qualidade CONCLUSÃO 20 21 21 22 22 FMEA (FAILURE MODEL AND EFFECT ANALYSIS) 23 Definição Tipos de FMEA Etapas para a Aplicação 23 23 24 KT - KEPNER & TREGOE 26 METODO DAS OITO DISCIPLINAS (8D). BRAINSTORMING - BRAINWRITING OS 14 PRINCIPIOS DE DEMING E BENCHMARKING QFD -…

AFINIDADE E ÁRVORE 14 DIAGRAMA DE RELAÇÃO DIAGRAMA DE AFINIDADE DIAGRAMA DE ÁRVORE 14 14 15 CICLO PDCA - MATRIZ GUT - 5W2H 17 CICLO PDCA MATRIZ GUT MÉTODO 5W2H 17 18 18 20 21 21 22 22 FMEA (FAILURE MODEL AND EFFECT ANALYSIS) 23 Definição Tipos de FMEA Etapas para a Aplicação 23 23 24 KT - KEPNER & TREGOE 26 METODO DAS OITO DISCIPLINAS (8D). 8 QFD - QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT (DESDOBRAMENTO DA FUNÇÃO QUALIDADE) Diferenças…

Qual é a ferramenta que se traduz na utilização de perguntas que se iniciam com palavras originadas da língua inglesa, e essas perguntas têm o objetivo de gerar respostas que esclareçam o problema a ser resolvido ou que organizem a utilização das ideias na resolução de problemas? PDCA. FMEA. X 5 W’s e 2 H’s. 5 “porquês”. Múltipla escolha (Resposta única) Próxima Questão > Questão 2 DESENVOLVIMENTO E PROJETO DE PRODUTO De acordo com o Project Management Institute…

ANEXO IV; - DIVISÃO DE GRUPOS DE TRABALHO SEGUNDO AS HABILIDADES DE CADA INTEGRANTE, ANEXO III; - FAZER OS DESENHOS NO SOLID WORKS, CONFORME ANEXOS VII; - UTILIZAR AS FERRAMENTAS GERENCIAIS ( FMEA, GANTT, 5W2H, FLUXOGRAMA E DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO). - DIMENSIONAMENTO DAS PEÇAS; - DIMENSIONAMENTO DA ESTRUTURA; - CONSTRUIR A ESTRUTURA FÍSICA DO PROTÓTIPO; …