Resolvidos Fmea

Possíveis causas e efeitos no processo (estudo de riscos) Nos processos internos da empresa temos mapeado possíveis efeitos e causas, aonde são inseridos as informações dentro do FMEA de Processo (veja fig. abaixo). Isso facilita na tomada de descisão por parte operacional e no gerenciamento visual das áreas. Figura [ 1 ] FMEA DO PROCESSSO 2.3. Fluxograma do processo (Operações) Figura [ 2 ] FLUXOGRAMA DO PROCESSO 2.4. Diagrama de processo Abaixo segue diagrama de…

é muito utilizada em fabricas de aços,metais,forjarias e centro de usinagem. Projetor de perfil: Quando uma peça é muito pequena, fica difícil visualizar seu perfil e verificar suas medidas com os aparelhos e instrumentos comuns.Esse problema é resolvido com os projetores de perfil.O projetor de perfil destina-se à verificação de peças pequenas, principalmenteas de formato complexo. Ele permite projetar em sua tela de vidro a imagem ampliada da peça.Esta tela possui gravadas duas linhas…

política de Gestão Integrada, utiliza diversas ferramentas e metodologias da qualidade, que auxiliam na tomada de decisão e realização das suas atividades relacionadas a gestão de processos. 16 Algumas das ferramentas são: CEP, PDCA, 5W2H, ISHIKAWA, FMEA, APQP, MASP, SEIS SIGMAS, 5 Ss. Ciclo PDCA Uma das grandes ferramentas dentro da qualidade que atua em diversas áreas do processo produtivo e faz com que as ações planejadas surtam o efeito positivo, é o chamado ciclo PDCA - é a…

multidisciplinar............. 46 Quadro 5 – Matriz de Correlação entre Disciplinas de Projeto..................................47 Quadro 6 – Lista de verificação dos modos de falhas potenciais............................. 48 Quadro 7 – Exemplo de Formulário FMEA preenchido.............................................48 Quadro 8 – Exemplo de um Quadro 5W – 1H preenchido........................................49 LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Aspecto da compatibilização de…

DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS 15 3.2 RESOLUÇÃO RÁPIDA DE CONFLITOS 16 3.3 ENGENHARIA SIMULTÂNEA 17 4 ANÁLISE DE MODO E EFEITOS DE FALHA POTENCIAL 24 4.1 FMEA DE PROCESSO - PFMEA (PROCESS FMEA) 26 4.2 DESENVOLVIMENTO DE UM PFMEA 28 4.3 FORMAÇÃO E DINÂMICA DE EQUIPES FMEA 42 5 FERRAMENTAS DE QUALIDADE E PRODUTIVIDADE E O RELACIONAMENTO COM O PFMEA 48 5.1 BRAINSTORMING 48 5.2 BENCHMARKING 50 5.3…

 Análise Preliminar de risco (APR).........................................................15  Tabela APR.............................................................................................18  Analise de Modos de Falhas (FMEA).....................................................19 CIPA ...................................................................................................................20 SESMT...........................................................

na execução com o que foiestabelecido no plano, com a finalidade de verificar se os resultados estão sendo atingidos conforme o que foi planejado. A diferença entre o desejável (planejado) e o resultado real alcançado constitui um problema a ser resolvido. Dessa forma, esta etapa envolve a coleta de dados do processo e a comparação destes com os do padrão e a análise dos dados do processo fornece subsídios relevantes à próxima etapa. 5.8. Quarta Fase: A (Action = Agir) Esta…

..10 2.2.2 SIPOC – Fornecedor, Entrada, Processo, Saída e Cliente ...............................................12 2.2.3 PMAP – Mapa do Processo...........................................................................................14 2.2.4 FMEA – Análise de Modo e Efeitos de Falha..................................................................15 2.2.5 NEM – Avaliação Numérica das Métricas.......................................................................16 2.2.6 MSE -…

gerenciais da qualidade? Esclarecer situação Definir problema Determinar objetivos Diagrama de setas Diagrama de relação Determinar meios/soluções Orientar esforços Definir responsabilidades Ferramentas avançadas da qualidade QFD FMEA FTA Matriz GUT Kaizen 5w2h Empowerment TPM 6 sigma Brainstorming Benchmarking 5S’s Ferramentas básicas x Ferramentas novas As setes ferramentas básicas da qualidade foram utilizadas como um meio eficaz de análise e controle e…

DEFINIÇÃO DA SIGNIFICÂNCIA DOS ASPECTOS AMBIENTAIS .................................................................................................. 30 3.4 MATRIZ DE INTERAÇÃO (APP) ............................................................ 32 3.5 FMEA .......................................................................................................... 35 CONSIDERAÇÕES FINAIS ...................................................................................... 42…