saga

como toda a minha participação no projeto, pretendendo desta forma, melhorar todos os meus conhecimentos sobre a organização de um evento por parte deste departamento 2. Enquadramento Teórico 2.1. O que é um evento? Um evento é considerado, desta forma, um acontecimento planeado, que ocorre num dado tempo e lugar, que visa promover a relação organização anfitriã e o público de interesse, com vista ao alcance de determinados objetivos. 2.2. Fases de Organização de um Evento – Modelo de 5 fases É essencial ordenar todas as atividades individuais, e neste caso todo o processo de planeamento e organização deve ser desenvolvido numa sequência de cinco fases, ao qual se convencionou chamar “o modelo de cinco fases” que consiste no planeamento fundamental, o planeamento organizacional, a preparação do evento, a realização do evento e por fim a avaliação do evento. O Planeamento fundamental durante a conceptualização é quando é necessário considerar todas as tarefas gerais do evento, nomeadamente: 1. Definir os objetivos; 2. Identificar o público-alvo; 3. Definir o enfoque do evento; 4. Estruturar as linhas gerais do programa do evento; 5. Definir o design do evento; 6. Definir a equipa de projeto; 7. Analisar a viabilidade do evento; 8. Obter aprovação para avançar. 1. Definir os objetivos - Os objetivos de uma reunião ou congresso são geralmente definidos pela organização responsável pelo evento, por exemplo, uma empresa ou departamento governamental.

Índice Introdução 3 Norma ISO 14001 5 Quais os benefícios chave? 5 Certificação ambiental 5 Aspectos motivadores da certificação 6 Investimento da certificação 6 Requisitos do Sistema de Gestão Ambiental 8 Requisitos Gerais 8 Política ambiental 8 Planeamento 9 Implementação e operação 10 Verificação 11 Revisão pela Gestão 13 EMAS 14 Registo no EMAS 14 EMAS e ISO 14001 15 Gestão Ambiental, Moderna, Actual e Dia a Dia 16 EMAS – Futuro da Gestão 16 Avaliação do nível de…

Renova- Fábrica De Papel do Almonda, SA 2354-001 Torres Novas- Portugal Tel.: 249 830 200 Fax. 249 830 201 E-mail. info@renova.pt Joana Martins Diretora de Marketing 2354-001 Torres Novas- Portugal Este Plano de Negócios foi elaborado em Maio de 2012 por Joana Martins. Cópia de Sumário I- Sumário Executivo II- Planeamento Estratégico do Negócio III- Descrição da Empresa IV- Produtos e Serviços V- Análise de Mercado VI- Plano de Marketing VII- Plano Financeiro…

Portuguesa de Estat´ ıstica – Associa¸ ao Brasileira de Estat´ c˜ ıstica almost surely . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . alpha error; α-error . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . O mesmo que erro de primeira esp´cie e alpha factoring . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . alpha index; α-index . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . alpha resolvability; α-resolvability . . . . . . . . . . alternating process . . . . . . . . .…

5. Plano de Marketing Ações de Maturação e Aceleração 03.04.2014 Carla Machado 1. Plano de Marketing É elaborado para responder a três questões básicas: Onde é que estamos? Para onde queremos ir? Como vamos lá chegar? Plano de Marketing • O Planeamento é fundamental ao nível da estratégia de marketing pois permite antecipar e articular todas as decisões relativas à gestão de uma determinada marca, diminuindo assim os eventuais erros ao nível da execução. • Muitas empresas optam por…

Orientação de Marketing Mercado Produtos existentes Vendas e promoção Lucros obtidos pelo volume de venda Necessidades dos clientes Marketing integrado Lucros obtidos pela satisfação do cliente Planeamento estratégico e processos de marketing. - Plano formal: Benefícios Encorajar a administração a pensar no que aconteceu, no que esta a acontecer e no que acontecerá. Força a empresa a definir melhor objectivos e política. Melhor coordenação dos esforços da empresa. Padrões de…

todo acto q permite transformar materias primas em produtos acabados a serem comercializados. É a função central das organizações já que é aquela que vai se incumbir de alcançar o objectivo principal da empresa, ou seja, sua razão de existir. A função produção preocupa-se principalmente com os seguintes assuntos: Estratégia de produção: as diversas formas de organizar a produção para atender a procura e ser competitivo. Projecto de produtos e serviços: criação e melhora de produtos e…

Gaia , que está preparada para receber o trânsito de material circulante e possibilita o surgimento de uma avenida renovada. “ Fonte : “Cargas e Transportes”, Público, 19 de setembro de 2005 (adaptado) EXPO'98 EM LISBOA ( UM PROJETO ESTRATÉGICO PARA PORTUGAL) • O planeamento e a realização da Expo’98 impulsionou a reabilitação urbana, transformou economicamente a zona ( zona oriental de Lisboa, junto ao Rio Tejo) e alterou a sua funcionalidade urbana. Ou seja, deixou de…

equilíbrio territorial.Esta acentua a responsabilidade dos governos locais no sentido do desenvolvimento de todas as potencialidades educativas que a cidade contém, incorporando no seu projeto político os princípios da cidade educadora. PRINCÍPIOS 1 . O DIREITO A UMA CIDADE EDUCADORA -1-Todos os habitantes de uma cidade terão o direito de desfrutar, em condições de liberdade e igualdade, os meios e oportunidades de formação, entretenimento e desenvolvimento pessoal que ela lhes oferece.…

hierarquia. Gestão Funcional de Recursos Humanos: Existem políticas definidas relativamente a algumas das práticas de Recursos Humanos, cujas actividades são realizadas e têm um impacto a curto e médio prazo, nomeadamente: recrutamento e selecção, acolhimento, competências e formação, sistemas de recompensas, avaliação de desempenho e gestão de carreiras. A relação estabelecida com a hierarquia assume-se ao nível da consulta na preparação das decisões. Gestão de Pessoas por…