Renner Swot

pelo Instituto Nacional da Propriedade Industrial (INPI) 5.7 Pretensões de futuros investimentos no processo produtivo A empresa esta investindo em novos maquinários (modernos), novas instalações, e avanço na tecnologia já existente. Analise SWOT | |Ajuda |Atrapalha | |I |Forças |Fraquezas …

infantil, também atende clientes a partir dos 14 anos. Além de vestuário geral, a Captain Boy oferece produtos como estojos, mochilas e bolsas da marca Kipling, que é bem posicionada no mercado e na mente do público-alvo da loja. Situação-Análise SWOT Forças , Fraquezas, Oportunidades e Ameaças - Forças: É uma loja tradicional em Uberaba no quesito vestuário infantil. Possui um atendimento diferenciado, além de facilitar a compra, como mandar os looks infantis junto com a máquina…

de Moda.......................................................................................................09 2.3. O processo de decisão de compra.................................................................................10 2.4. Análise SWOT..............................................................................................................11 2.5. Análise das cinco forças de Porter................................................................................12…

LISTA DE QUADROS Quadro n. 1 – Medidas e tamanhos do sutiã............................................................39 Quadro n. 2 – Medidas e tamanhos da calcinha ......................................................40 Quadro n. 3 – Matriz SWOT .....................................................................................85 Quadro n. 4 – Projeção de Vendas ........................................................................100 Quadro n. 5 – Preços dos Produtos…

produtor transfere ao intermediário grande parte das funções mercadológicas. No Brasil, muitos fornecedores vendem seus produtos para varejistas que se encarregam da venda, transporte ao consumidor, crediário, empacotamento, etc. Ex.: C&A, Renner, Lojas Americanas c) CANAL C: Fabricante- atacadista-Varejista-Consumidor Este tipo de canal é utilizado quando a distribuição visa atingir um número grande de consumidores. Os distribuidores compram dos fabricantes em…

.....................16 1.11.1.2 Concorrentes Diretos .........................................................................17 1.11.1.3 Concorrentes Indiretos.......................................................................18 1.12 Análise SWOT..........................................................................................18 1.12.1 Fraquezas.............................................................................................18 1.12.2 Ameaças ............................

Concorrentes no Segmento de Varejo Utilidades Domésticas e Eletrodomésticos Alimentos e Conveniência Ponto Frio Fast Shop Carrefour Pão de Açúcar Magazine Luiza Extra.com Wal Mart Casa e Video Casas Bahia Wal Mart Vestuário C&A Modas Lojas Renner Lojas Riachuelo Fonte: Elaboração dos autores. Adaptação de Lasa (2011) 3.8 Estrutura Societária Conformo o gráfico 3, o bloco de controle da companhia tem 40,9% das ações e é composto por três acionistas principais, entre outros: (i)…

SUMÁRIO 1. RESUMO EXECUTIVO 1 2. ANÁLISE DA SITUAÇÃO: ANTECEDENTES E TENDÊNCIAS DA EMPRESA 1 2.1 RESUMO DO MERCADO 1 2.1.1 Demografia do Mercado 1 2.1.2 Necessidades do Mercado 1 2.1.3 Tendências do Mercado 1 2.1.4 Crescimento do Mercado 1 2.2 ANÁLISE SWOT/PFOA 1 2.3 CONCORRÊNCIA 1 2.4 PRODUTOS/SERVIÇOS COMERCIALIZADOS PELA EMPRESA 1 2.5 FATORES-CHAVE PARA O SUCESSO 1 2.6 QUESTÕES FUNDAMENTAIS 1 3. ESTRATÉGIAS DE MARKETING 1 3.1 MISSÃO E VISÃO 1 3.2 OBJETIVOS DE MARKETING 1 3.3…

de ações mal planejadas. 3 O modelo SWOT é um desses instrumentos que possibilitam avaliar o comportamento das organizações. A sigla SWOT representa a primeira letra das palavras, em ingles: Strengths, Weaknesses, Opportunities e Threats (Pontos fortes, Pontos fracos, Oportunidades e Ameaças). Os Pontos fracos e fortes são fatores internos da empresa. Oportunidades e Ameaças são fatores externos. (SILVEIRA 2001, p. 209). 9.1. Construção SWOT FORÇAS …

Diagnósticos Anteriores 48 4 ANÁLISE MACRO-AMBIENTE 4.1 Cenário Atual 49 4.2 Cenário Futuro 54 5 ANÁLISE DOS CONCORRENTES 60 6 ANÁLISE MICRO-AMBIENTE 76 4 7 DIAGNÓSTICO 7.1 Análise do Macro-ambiente e Micro-ambiente 77 7.2 Análise PFOA (SWOT) 79 8 PLANO DE AÇÃO 8.1 Objetivos e Metas 92 8.2 Estratégias 94 8.3 Detalhamento Ações 97 8.4 Plano Financeiro 105 9 CONCLUSÃO 107 10 GLOSSÁRIO 109 11 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 111 5 1 SUMÁRIO Objetivo Geral…