Remuneração Por Competências Uma Alavanca Para O Capital

| Atualmente, a atenção das organizações se volta para globalização, pessoas, clientes, produtos, serviços, resultados, tecnologia e conhecimento. As mudanças na área de RH são intensas e geram impacto direto sobre o capital humano. As pessoas constituem o ativo mais importante das organizações. Uma vez que ocorreram mudanças no que tange a área de Recursos Humanos que possuía uma característica marcante de ser visto como mero departamento de pessoal e passa a

serviços. Nonaka; Takeuchi (1997) afirmam que o conhecimento é o principal elemento de competitividade das organizações e que a criação de conhecimento gera inovação e vantagem competitiva. Como detentoras do conhecimento, as pessoas constituem o capital humano das organizações orientadas pela gestão de pessoas como atividade ampla de gestão dos talentos humanos e do conhecimento. Os processos de gestão de pessoas colaborem com a organização na realização das suas estratégias, atuando na…

aaaaaA formatação de negócios é uma competência que requer talento. Como se denomina essa competência na obra indicada de Idalberto Chiavenato? a) Competência pessoal. b) Competência funcional. c) Competência em produção. d) Competência em marketing. e) Competência em finanças. Segundo Chiavenato, as políticas relacionadas com ARH (Administração de Recursos Humanos) devem ter as seguintes características, exceto: a) estabilidade, ou seja, suficiente grau de permanência para evitar

navegar com tranqüilidade nas mudanças. A mudança depende da vontade interior. As pessoas que estão em redor podem ajudar, mas a força depende da própria pessoa. Motivar as pessoas nas organizações e mantê-las motivadas não é fácil. Com uma boa remuneração, outros benefícios e um aumento no salário, ajudam, mas não são suficientes. Os principais fatores que devem motivar as pessoas são: o reconhecimento, o apreço, o sentir-se bem, uma convivência harmônica no ambiente de trabalho.…

1 REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA E SUA CONTRIBUIÇÃO PARA EMPRESA E COLABORADOR JANETE ALMEIDA SILVA SANTOS MARCELO DIONÍSIO DA SILVA UNIVAS RESUMO: O cenário econômico atual busca formas vantajosas de obtenção de resultados satisfatórios. Nunca o ser humano foi tão valorizado e bem visto dentro das organizações, no entanto, todo esse valor deve ser demonstrado de alguma forma. Com isso, surge então o conceito de remuneração estratégica, mas como aplicá-la na prática? Dúvidas surgem com…

configuração do mercado de trabalho, com o aumento do nível de desemprego, o crescimento da informatização nas relações trabalhistas, o deslocamento setorial do emprego, e a transformação nos requisitos funcionais, com a exigência de novas habilidades e competências, bem como a polivalência funcional. Nas empresas observa-se, ainda, o recurso ao desenvolvimento e manutenção de um núcleo sólido de trabalhadores, altamente capacitados e qualificados, que auferem maiores benefícios e…

HUMANOS EM UMA EMPRESA PRIVADA, DEMONSTRANDO SUA APLICABILIDADE PROFESSOR-TUTOR EAD - SÃO PAULO 2013 RESUMO Nesta pesquisa de treinamento e desenvolvimento apresenta-se um estudo sobre a Organização como um conjunto integrado de competências e o Sistema de Administração em Recursos Humanos. O trabalho está subdividido em estudo teórico sobre o assunto Treinamento e Desenvolvimento, Gestão de Desempenho, Administração de Cargos, Salários e Benefícios, Educação…

para que se obtenha resultado positivo, seu Nelson teve que aprender a ter domínio de todos os agentes de sua empresa que estavam envolvidos nos processos. É por meio da aprendizagem contínua que a empresa do seu Nelson Laskowsky constroem suas competências e a inteligência coletiva para melhor se adaptar às mudanças constantes. No Restaurante Fellini os seus colaboradores aprendem a serem encorajadas a pensar, criar, buscar resultados de maneiras diferentes, todos compartilham…

1 A VALORIZAÇÃO DO CAPITAL HUMANO NAS EMPRESAS: Retenção de Profissionais ¹Ananias Mendes da Cruz ²Clizanto Anacleto Gomes ³Edson Carrafa Salamoni RESUMO Este artigo mostra o novo perfil das empresas, como a importância da retenção de profissionais talentosos, através de práticas estratégicas, gestão do conhecimento, entre outros aspectos que agregam conhecimento e competitividade. Valorizando sempre as pessoas que são excepcionais no desempenho de suas atividades…

Análise do Valor para o Acionista (SVA, na sigla do inglês Shareholder Value Analysis) demonstra como as decisões afetam o valor líquido presente do dinheiro dos acionistas. A análise mede a capacidade da companhia de ganhar mais que o custo total do capital. Essa ferramenta é usada em dois níveis na companhia: em relação às unidades de negócio em operação e em relação à empresa como um todo. Nas unidades de negócio, a SVA mede o valor gerado pela unidade analisando seu fluxo de caixa ao…