Remuneração Por Competências Uma Alavanca Para O Capital

GESTÃO DE DESEMPENHO POR COMPETÊNCIAS DUARTE, Adenir Allan Vasconcelos FERRAZ, Viviane Martins Vital RESUMO Este artigo foi baseado em uma pesquisa bibliográfica, e busca enfatizar a importância da Gestão de Desempenho por Competências nas organizações que buscam se diferenciar dentro do mercado cada vez mais competitivo. Serão apresentados conceitos relacionados à gestão, ao desempenho e a competências exigidas dentro da empresa, bem como os objetivos, vantagens e…

produtos, para conquistar mais clientes e mais mercados e ter mais lucro. A gestão do conhecimento é tão somente ¨ a capacidade das empresas em utilizarem e combinarem as várias fontes e tipos de conhecimento organizacional para desemvolverem competências específicas e capacidade inovadora, que se traduzem, permanentemente, em novos produtos ,processos, sistemas gerenciais e liderança de mercado¨(Terra 2000. p70) Segundo Marcelo Barbosa dos Santos, as empresas que usam o…

PARA MICRO E PEQUENAS EMPRESAS MONOGRAFIA REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA – MOTIVAR E RETER O TALENTO HUMANO ATRAVÉS DA DIVERSIFICAÇÃO DAS FORMAS DE REMUNERAÇÃO. PARNAIBA – PI Março de 2007 Francisco Werculis Sousa Fontenele REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA – MOTIVAR E RETER O TALENTO HUMANO ATRAVÉS DA DIVERSIFICAÇÃO DAS FORMAS DE REMUNERAÇÃO. Monografia apresentada à coordenação…

- Ciência que estuda a atividade produtiva. Focaliza estritamente os problemas referentes ao uso mais eficiente de recursos materiais escassos para a produção de bens; estuda as variações e combinações na alocação dos fatores de produção (terra, capital, trabalho, tecnologia), na distribuição de renda, na oferta e procura e nos preços das mercadorias. Sua preocupação fundamental refere-se aos aspectos mensuráveis da atividade produtiva, recorrendo para isso aos conhecimentos…

necessidade de profissionais que tenham a capacidade de transformar idéias em realidade, que saibam unir interesses comuns e que tenham sentido e direção criativas e inovadoras. A qualificação profissional ratifica a evolução permanente das competências e aprimora a importância do profissional de secretariado para o mundo corporativo. O compromisso com o crescimento para uma boa atuação consolida cada vez mais o seu papel de agente de resultados no mercado, no qual essa palavra…

produtivo somente se realiza com a participação conjunta de diversos parceiros, cada qual contribuindo com algum recurso. Os fornecedores contribuem com matérias-primas, insumos básicos, serviços e tecnologias. Os acionistas e investidores contribuem com capital e investimentos que permitem o aporte financeiro para a aquisição de recursos. Os empregados contribuem com seus conhecimentos, capacidades e habilidades, proporcionando decisões e ações que dinamizam a organização. Os clientes e…

de Recursos Humanos, substituindo os antigos DP. Além das tarefas operacionais e burocráticas o DRH, desenvolvem funções operacionais e táticas, como prestadores de serviço especializado. Cuidam do recrutamento, seleção, treinamento, avaliação, remuneração, higiene e segurança do trabalho, além das relações trabalhistas e sindicais, centralizando e monopolizando estas atividades. 3- Etapa da Gestão de Pessoas: Na era da informação surgem as equipes de gestão de pessoas que…

empresa 2. Missão, Visão e Valores 3. Factos relevantes ocorridos em N. 4. Estrutura Orgânica da Empresa: órgãos sociais II. Relatório de Gestão 1. Identificação da Empresa Identificação da empresa, participantes no capital, infra-estruturas. 2. Enquadramento Macroeconómico Envolvente competitiva, produtos e mercados: 2.1 – Economia internacional 2.2 - Economia portuguesa 2.3 – Enquadramento sectorial 3. Síntese da actividade…

jovens; Parcerias com SENAC – SESI – SEBRAE – SESC _ Prefeituras do Cabo e Ipojuca; Responsabilidade Social; Qualificação profissional. 3. ESTUDO DA NORMA REGULAMENTADORA 29 SSST – MTB 1 – Objetivos; 2 – Aplicabilidade; 3 – Definições; 4 - Competências; 5 – Instruções Preventivas de Riscos nas Operações Portuárias; 6 – Plano de Controle de Emergência – PCE e Plano de Ajuda Mútua – PAM; 7 – Organização da área de Segurança e Saúde do Trabalho Portuário; 8 – Dimensionamento…

administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa. A área de recursos humanos também lida com estratégias de recursos humanos, relações sindicais, relações de trabalho e técnicas afetas a função tais como recrutamento, seleção, treinamento, planos de cargos e salários, avaliação de desempenho, incentivos e remuneraçao.1 Os temas mais diretamente derivados da…