Remuneração por Habilidades

REMUNERAÇÃO POR HABILIDADES PARA AS COSTUREIRAS DE UMA INDÚSTRIA DE CONFECÇÃO DO MUNICÍPIO DE COLATINA/ES INTRODUÇÃO As formas de remuneração tradicionais com as quais a grande maioria das empresas remunera seus colaboradores estão sendo cada vez mais questionadas atualmente. O sistema de remuneração funcional, que tem como base principal o cargo do funcionário, não estimula os colaboradores a se qualificar e a desenvolver novas habilidades. Cada vez mais o mercado exige que as pessoas desenvolvam novas competências, como por exemplo, multifuncionalidade, colaboração, trabalho em equipe, inovação, criatividade, etc. No entanto, mesmo quando os colaboradores desenvolvem novas habilidades, eles não sentem isso se refletindo no seu salário, o que acaba desestimulando-os. Nas indústrias de confecção, principalmente no que diz respeito ao setor de costura, essa falta de estímulo acaba criando funcionários especialistas em operar apenas um tipo de máquina, não se preocupando em aprender novas habilidades e, menos ainda, a colaborar com os colegas de equipe no desempenho das tarefas. Diante desse contexto, questiona-se como a utilização de sistemas de remuneração mais flexíveis para o setor de costura de uma indústria de confecção do município de Colatina/ES, pode estimular os profissionais a se qualificarem e a desenvolverem novas habilidades, o que despertou a motivação para a realização deste estudo que objetiva, principalmente, propor um sistema…

Remuneração por Habilidades GRUPO 1 Ana Lídia Freire de Oliveira Danielle Vilar dos Santos Damarys Bevenuto Cândido Flávia Oliveira de Souza José Hamilton Vieira Polyana Tavares de Oliveira Wendel Henrique Silva Rocha Remuneração por Habilidades A remuneração é paga em função do conhecimento ou habilidades certificadas • • • Podemos definir a habilidade como o conjunto de conhecimentos que podem ser formalmente aprendidos, somado à aptidão pessoal.…

FACULDADE ESTÁCIO SAO LUIS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Remuneração Estratégica Recursos Humanos - Profª. Márcia Lins COMPONENTES • • • • • • ALAN RODRIGO BARROS ANA LETICIA SILVA COSTA KLEISSA ARAÚJO NAYENNE CARLA LOBATO FRANÇA POLLYANA PESSOA MOURA TEDSON FLÁVIO OLIVEIRA DOS SANTOS O que é Remuneração Estratégica? • Podemos dizer que a remuneração estratégica é um conjunto de diferentes maneiras para remunerar os funcionários, representando um elo entre os indivíduos e a…

O foco é transferido do cargo para as habilidades da pessoa , sendo mais adequada para o nível operacional . As habilidades são ligadas aos procedimentos, como habilidades especificas para a linha de montagem, e podem se observadas, mensuradas e treinadas. A remuneração por habilidades com base naquilo que os funcionários demonstram saber em não com base em seus cargos ocupados. Os planos baseados em habilidades podem ser agrupados em dois tipos : Plano baseado no conhecimento :…

REMUNERAÇÃO POR HABILIDADES Para conseguir um maior comprometimento por parte dos colaboradores, as empresas estão partindo para os planos de remuneração variável e participação nos lucros e resultados e, para conseguir a flexibilidade, as empresas estão mudando sua organização e adotando a polivalência e a multifuncionalidade, passando a remunerar pelas habilidades e competências. Assim surgiu a chamada remuneração por habilidades, que, desloca o foco do cargo ou função para o…

Conceitos 3 Remuneração Por Habilidade e Competência 4 Cenário Actual 6 Conclusão 7 Referências Bibliográficas 8 Introdução Vivemos em um ambiente com transformações constantes: humanidade sofre diariamente mudanças nos aspectos legais, económicos, sociais e organizacionais, a economia global muda, as pessoas mudam, as empresas também mudam. Deve-se ter um sistema de remuneração que ofereça valor agregado para os empregados, compreendido por variáveis, acções da empresa, planos de…

UNIVERSIDADE CATÓLICA DE PERNAMBUCO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE PESSOAS II REMUNERAÇÃO POR HABILIDADES E POR COMPETÊNCIAS RECIFE/2013 UNIVERSIDADE CATÓLICA DE PERNAMBUCO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE PESSOAS II REMUNERAÇÃO POR HABILIDADES E POR COMPETÊNCIAS Trabalho apresentado à disciplina de Gestão de Pessoas II, como nota total da avalição referente ao 2º GQ . RECIFE/2013 Se o momento atual…

Remuneração por habilidades e competência Manuel Carlos Domingues Lopes “Uma Abordagem Estratégica na Atração, Retenção e Gestão de Talentos” O conceito de remuneração por habilidades e competências surge na década de 60, nos EUA e Canadá, com a Procter & Gamble Co. e se difunde por outras organizações. A partir dos anos 70, com o surgimento do conceito de maturidade para profissionais, outras empresas começam a desenvolver este novo conceito de remuneração, capaz de alinhar suas…

Remuneração e Carreira por Habilidades e Competências Roteiro. Gestora : Depois dessa determinação da presidência da empresa em Remunerar por Habilidades e Competências, como farei para resolver esse problema. Bem já sei, acho que vou dar uma tarefa para as duas equipes e quem melhor resolver eu dou uma melhor remuneração. REUNIÃO: Gestora : Olá pessoal, boa noite ! Como já tínhamos falado anteriormente Após reunião com a diretoria, venho trazer uma proposta de um projeto…

Remuneração com foco em Competências e Habilidades Os modelos de remuneração com foco em competências e habilidades enquadram-se dentro do conceito de remuneração estratégica e nasceram inseridos nesse contexto de competitividade crescente, como um forma inovadora e inteligente de atender as novas demandas dos ambientes organizacionais. De inicio, é importante esclarecer que, quando falamos em Competência, estamos adotando sua definição mais amplamente utilizada, que pode ser assim…