Remuneração Por Competências Uma Alavanca Para O Capital

Paulo,são os mais satisfeitos quando o assunto é remuneração. O salário do grupo está 10% acima do mercado, a remuneração total pode chegar a 15 salários no ano e quem atua na área comercial tem chances de dobrar o valor do holerite se atingir as metas mensais. Além disso, diretores e gerentes ganham carro para trabalhar (com leasing subsidiado em 50%) e não gastam com gasolina a empresa banca até quatro tanques por mês. O melhor do quesito remuneração na Apsen, no entanto, é que os…

PRESENCIAL CONECTADO CURSO TECNOLOGIA EM ADMINISTRAÇÃO DE PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS ROSANIA MARTINS FERREIRA E SILVA GESTÃO DO CONHECIMENTO E CAPITAL INTELECTUAL NA EMPRESA PÚBLICA SALINAS 2006 ROSANIA MARTINS FERREIRA E SILVA GESTÃO DO CONHECIMENTO E CAPITAL INTELECTUAL NA EMPRESA PÚBLICA Trabalho de Conclusão de Curso…

RETENÇÃO DE TALENTOS E REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA NAS ORGANIZAÇÕES SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO........................................................................................06 1.1. Apresentação da Empresa........................................................................07 1.2.Problema da Pesquisa...............................................................................07 2. OBJETIVOS.........................................................................

suas empresas, vocês sabem ou acham? Filme – O Homem que Mudou o Jogo (Money Ball) Material de responsabilidade do professor Germán C. Alfonso Competência analíDca Que valor adicional podemos obter de nossos dados? Como mantemos a liderança sobre o conhecimento de nossos clientes e negócio? …

ANCHIETA MARCOS MARQUES CUSIN COMPREENDER E EMPREENDER A GESTÃO POR COMPETÊNCIAS SÃO BERNARDO DO CAMPO 2.011 MARCOS MARQUES CUSIN COMPREENDER E EMPREENDER A GESTÃO POR COMPETÊNCIAS Trabalho de Conclusão de Curso de Pós Graduação apresentado a Faculdade Anchieta como requisito parcial a obtenção do título de Especialista em Gestão do Capital Humano ORIENTADOR: Profº Roberto Lellis …

evolução do departamento de pessoal para a administração de pessoas, quanto à forma de gerir pessoas – gestão de pessoas. Evoluções essas compreendidas aqui como valorização dos empregados nas organizações, tanto no que diz respeito à remuneração, aos benefícios quanto à valorização humana. 2 GESTÃO DE PESSOAS Gestão é uma atividade que consiste em conduzir, a partir de um dado contexto um grupo de homens e mulheres que busquem atingir um ou diversos…

estratégicas com importantes instituições financeiras que operam no Brasil. A SulAmérica acredita que o estabelecimento dessas alianças estratégicas e joint ventures resultam em sinergias para seus negócios, aumenta os canais de distribuição da Companhia, alavanca sua penetração de mercado e consolida a sua liderança no setor de seguros no Brasil. • Sistemas de tecnologia da informação modernos e um amplo banco de dados. A SulAmérica possui um abrangente banco de dados de clientes, que…

INTRODUÇÃO Este trabalho teve por objetivo nos fazer vivenciar a aplicação dos conceitos de gestão da remuneração, benefícios, carreira e desempenho, utilizando dados de uma empresa real. Escolhemos a empresa TOM PROMOCIONAL como fonte de nosso estudo. Hoje podemos perceber a importância de uma boa remuneração dentro da organização. Começando nossa jornada pela Descrição de Cargos, onde, relatamos de forma organizada, clara e objetiva as tarefas de cada cargo. Seguindo para a Especificação de

Políticas e Práticas para a Administração de Recursos Humanos Trabalho apresentado pelos alunos do curso de Administração 1. Introdução A administração de recursos humanos é hoje um desafio para muitas organizações, visto que gerir o capital intelectual das empresas, lidando com indivíduos de anseios, motivações, conhecimentos e habilidades de todas as formas, requer um preparo e uma cultura organizacional voltada para a inovação e competitividade. As organizações e os…

A construção, o desenvolvimento e a aplicação das competências organizacionais, funcionais, gerenciais e individuais requerem um tratamento integrado ao sistema de Administração de Recursos Humanos, visando atingir os resultados esperados pelas organizações. A contribuição do subsistema desenvolvimento de pessoas é cada vez mais relevante e passa a ser prioritária para as organizações. O novo conceito para a área de desenvolvimento de competências, mudança de comportamentos, com…