Comportamento organizacional

Políticas e Práticas para a Administração de Recursos Humanos

Trabalho apresentado pelos alunos do curso de Administração

1. Introdução

A administração de recursos humanos é hoje um desafio para muitas organizações, visto que gerir o capital intelectual das empresas, lidando com indivíduos de anseios, motivações, conhecimentos e habilidades de todas as formas, requer um preparo e uma cultura organizacional voltada para a inovação e competitividade.
As organizações e os indivíduos estão engajados em um contínuo processo de atração. Da mesma forma que os indivíduos buscam entrar em organizações, seja na tentativa de desenvolvimento profissional, seja por busca de auto sustento, as empresas buscam indivíduos que possam compor o seu quadro de funcionários. O objetivo comum é estabelecer uma relação de troca de benefícios, que será mais satisfatória se a pessoa escolhida apresentar os requisitos adequados. Em virtude desta procura por pessoas adequadas, faz-se necessário a realização de um processo de recrutamento e seleção o mais eficaz possível.
Uma vez que o indivíduo foi inserido na organização cabe à gestão de recursos humanos, trabalhar para a melhor utilização dos conhecimentos recém-incorporados à empresa. Manter o indivíduo atualizado sempre, através de treinamentos e troca de conhecimentos se torna fator de sobrevivência.
Além disso, é necessário lidar com a gestão de recompensas e planejamento de carreira. Contudo é possível observar que a gestão do conhecimento tem grandes contribuições para a produtividade e desenvolvimento das pessoas e da organização.

2. Referencial teórico
2.1 Recrutamento e seleção

A finalidade do recrutamento é obter um grupo de candidatos suficientemente grande para que a empresa possa selecionar os funcionários qualificados de que precisa.
De acordo com Stoner; Freeman (1985, p. 279) recrutamento é a “criação de uma lista de candidatos ao trabalho, de acordo com um plano de recursos humanos.” Já