Remuneração Funcional E Seus Pontos Fortes

análise dos ambientes externo e interno de atuações da empresa, a identificação de oportunidades e o estabelecimento de metas e estratégicas para aproveitá-las, orientando a elaboração dos planos funcionais e orçamentos que alocarão os recursos disponíveis. Planejamento Funcional Planejamento funcional é um conjunto de ações setoriais necessárias ao cumprimento do planejamento estratégico. Orçamento Empresarial O orçamento empresarial pode ser definido em duas partes: - Orçamento…

REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA E BENEFÍCIOS FINANCEIROS E SOCIAIS De acordo com (MARTINS, 2006, p. 206) “Remuneração é o conjunto de prestações recebidas habitualmente pelo empregado pela prestação de serviços, seja em dinheiro ou em utilidades, proveniente do empregador ou de terceiros, mas decorrentes do contrato de trabalho, de modo a satisfazer suas necessidades básicas e de sua família. Caracteriza-se a remuneração como uma prestação obrigacional de dar. Essa remuneração tanto pode ser…

resposta assinada serão desconsideradas 4. As questões dissertativas deverão ser digitadas. 5. Não serão aceitas atividades sem que atendam as exigências acima 1ª. A maioria das empresas ainda aplica exclusivamente sistemas tradicionais de remuneração, embasados em descrições de atividades e responsabilidades de cada cargo ou função. A utilização de instrumentos como descrições de cargos, organogramas e planos de cargos e salários permite a muitas dessas empresas atingir um…

Remuneração estratégica Conceitos gerais do sistema de remuneração estratégica – Importancia da remuneração estratégica: Nos últimos anos, temos assistido mudanças significativas nas organizações tentando acompanhar a competição instalada no mundo dos negócios. As competições buscam novos caminhos, alteram o perfil de seus executivos, buscam implantar gestões que tenham flexibilidade e agilidade para atender a uma economia globalizada. A gestão de processos, conjugada com a gestão do…

de conhecimentos. Tal patrimônio, estabelece as vantagens competitivas da empresa, de outro lado temos as pessoas, com seu conjunto de competências que pode ou não estar sendo aproveitado pela empresa. O objetivo da empresa é de se tornarem mais forte, competitiva em um mercado que possui tamanha exigência em seus produtos e serviços mediante sua concorrência. Pode-se considerar elemento decisivo o patrimônio de competências junto a uma empresa, pois são importantes para o seu…

valor e riqueza, tudo isso tem forte impacto na produtividade e lucratividade da organização, no nível de serviços oferecidos ao cliente, na reputação, imagem e na competitividade. É que as pessoas fazem a diferença em um ambiente competitivo de negócios. Como os recursos humanos constituem o elemento crítico em cada componente da organização, a eficaz administração de recursos humanos se fundamenta na responsabilidade de cada líder ou gerente em cada área funcional da organização, seja…

POLÍTICA DE REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS NA EMPRESA FAST TOUR SÃO PAULO 06/11/2012 FMU – FACULDADES METROPOLITANAS UNIDAS PROJETO INTEGRADO II TEMA: IMPLANTAÇÃO DE UMA POLÍTICA DE REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS NA EMPRESA FAST TOUR SÃO PAULO 06/11/2012 FMU - FACULDADES METROPOLITANAS UNIDAS Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos - Ficha de avaliação Componentes do Grupo: Tema: Implantação de uma Política de…

que precisam ser desenvolvidas e/ou mantidas, de forma a contribuir com os resultados da organização. Uma boa gestão de desempenho permite criar alguns indicadores que serão utilizados como norteadores para os processos de treinamento, carreira, remuneração. Existe uma infinidade de instrumentos de avaliação, como, por exemplo, escala gráfica, avaliação 360º, incidentes críticos, etc., cada um tem as suas vantagens e indicações, mas é fundamental que a metodologia de avaliação utilizada…

Sistemas de Remuneração Tradicionais e a Remuneração Estratégica por Camila Hatsumi Minamide* Vivemos em um ambiente com transformações constantes: a humanidade sofre diariamente mudanças nos aspectos legais, econômicos, sociais e organizacionais e a economia global muda, as pessoas mudam, as empresas também mudam. Então, por que não mudar o sistema de remuneração? Por que não adotar um sistema de remuneração estratégica, baseada em diversos itens que sejam interessantes para os…

de gestão autocrática totalitária, geralmente se observa um casamento, digamos feliz, entre Taylor e Skinner, pois os padrões comportamentais representam uma importante complementaridade a padronização operacional. Quando a empresa oferece uma remuneração abaixo da medi do mercado, ela tende a contar apenas com pessoal deficiente em termos de qualificação profissional e de regras elementares de convivência humana e civilidade. Nesse caso, as idéias de Skinner podem oferecer um guia de…