Relações Interpessoais Visão Sistemática

acima da econômica 1 2 3 4 5 6 13 Evolução da ARH Comportamento Organizacional (1950) • Relação dos processos individuais, interpessoais e organizacionais 1 2 3 4 5 6 14 Evolução da ARH COMPORTAMENTO DAS ORGANIZAÇÕES Globalização Vieira (2011) Diversidade Processos Individuais Interpessoais Organizacionais Resultados Individuais 1 Organizacionais Equipes 2 3 4 5 6 15 Vídeo: Quem mexeu no meu …

atuam; - Dominar o conteúdo da área de negocio da organização; - Capacidade de atuar como consultor interno das organizações em que trabalham, entre outros. Para desenvolver essas ações o gestor também deve ter: - Visão sistemática; - Trabalho em equipe; - Bom relacionamento interpessoal; - Planejamento; - Capacidade empreendedora; - Capacidade de adaptação e flexibilidade; - Criatividade e comunicação; - Liderança; - Iniciativa e Dinamismo. O desenvolvimento dessas…

situações reais (FOSCHIERA; VIEIRA, 2006);  4 Teoria: A palavra original vem do grego theoria que significa “visão”. Com base nessa natureza sensorial, o desenvolvimento de teorias deve ser encarado como racional e intelectual, conduzindo à descoberta da verdade. 5 Teorias de Enfermagem: Reúnem conceitos e proposições relacionados à enfermagem e atrelados a uma visão de mundo. Proporcionam o referencial teórico que norteia a implantação do Processo de Enfermagem,…

ADMINISTRATIVAS E TEORIAS DE ENFERMAGEM André Reis Arquivo disponível em http://materialenfermagem.blogspot.com RESUMO - TEORIAS ADMINISTRATIVAS E TEORIAS DE ENFERMAGEM 1. TEORIAS ADMINISTRATIVAS Teoria CIENTÍFICA CLÁSSICA DAS RELAÇÕES HUMANAS Teórico Frederick Taylor Henry Fayol Elton Mayo Propostas da teoria, princípios e críticas Propostas: # Aumento da produção pela eficiência do nível operacional; # Homem econômico, movido pela…

ADMINISTRATIVAS E TEORIAS DE ENFERMAGEM André Reis Arquivo disponível em http://materialenfermagem.blogspot.com RESUMO - TEORIAS ADMINISTRATIVAS E TEORIAS DE ENFERMAGEM 1. TEORIAS ADMINISTRATIVAS Teoria CIENTÍFICA CLÁSSICA DAS RELAÇÕES HUMANAS Teórico Frederick Taylor Henry Fayol Elton Mayo Propostas da teoria, princípios e críticas Propostas: # Aumento da produção pela eficiência do nível operacional; # Homem econômico, movido pela…

faz o que e quando – Definir as relações entre as pessoas e os grupos – Adequar os recursos e espaços as pessoas Dirigir - Afetar o comportamento de pessoas através da Motivação, Liderança, Comunicação Motivação – Convergência ou Divergência com os objetivos da Organização. Há variáveis. Comunicação – Transferência de informações, ideias , conceitos e sentimentos Controle – Averiguar se as atividades estão de acordo com o projeto original. Interpessoais – Representacional…

Comportamento Organizacional • Descrever os motivos ou processos pelos quais os fenômenos ocorrem; • Explicar – os fenômenos que ocorrem; • Prever • Controlar o comportamento. Para tanto se faz necessário: A COLETA DE DADOS/INFORMAÇÕES DE MANEIRA SISTEMÁTICA para explicar, prever e controlar o comportamento organizacional. Essa coleta de informações ou pesquisa pode se dar por meio de: • Levantamentos via questionário; • Entrevistas e • Observações diretas do comportamento.…

separar, analisar, de resolver as tarefas de determinadas questões, se sedimentou e assim percebeu a capacidade de observar a totalidade de uma determinada situação. Hoje as empresas necessitam de um especialista em várias áreas que possa dar uma visão mais genérica no sentido total. O conhecimento de uma cadeia de processos mais globalizada onde acompanha as mudanças tanto do corpo empresarial quanto do corpo docente de funcionários. A este respeito de liderança, começa a certificar e…

Comportamento Organizacional Visão Sistêmica Personalidade e motivação Sumario INTRODUÇAO ---------------------------------------------------------------- 4 DESENVOLVIMENTO ------------------------------------------------------ 5 Comportamento organizacional ---------------------------- 5 Visão sistemática -----------------------------------------------------

estudados: chefes de seção, supervisores de fábricas, chefes de departamento, gerente de vendas, presidentes de empresas e de nações e, até mesmo, chefes de quadrilhas. Uma síntese dessas descobertas mostra um quadro interessante, tão diferente da visão clássica quanto uma pintura abstrata cubista de uma pintura renascentista. De certa forma, este quadro será facilmente reconhecido por todos aqueles que já passaram um dia na sala de um executivo — em frente ou atrás de sua escrivaninha.…