Relações Interpessoais Visão Sistemática

artigo é apresentar as principais teorias administrativas, como forma de trabalho para a disciplina de fundamentos de administração da Universidade Federal do Pampa. As teorias apresentadas são, Administração científica, Teoria clássica, Teoria das relações humanas, Teoria burocrática, Teoria estruturalista, Teoria de sistemas, Teoria comportamental, Teoria neoclássica e Teoria contingencial. Usou-se como base bibliográfica livros de autores renomados na área, como Chiavenato. Após…

Melanie Klei, Bion, Meninger Abrahan, Fenichel e muitos outros trouxeram contribuições para a psicanalise. Atualmente as correntes psicoterápicas tem se multiplicado, algumas são bem estruturadas e sustentam praticas diferentes uma delas é a teoria interpessoal de psicoterapia de Harry Stack Sullivan (1949), que pensava ser possível intervir de forma construtiva e decisiva em alguns tipos de problemas, sem ser necessário reconstruir as etapas do desenvolvimento psicossexual. Corrente…

sócia pedagógica. Rever a postura do gestor, esse profissional que se vê no centro da administração como um líder na perspectiva de uma gestão democrática e participativa, é o objetivo geral dessa pesquisa que de maneira específica busca ampliar a visão de liderança na instituição escolar; Enfatizar o papel do diretor como gestor-lider; Contribuir para o exercício da prática gestora por meio de competências e habilidades de liderança; e promover o desenvolvimento de conhecimentos e…

o estudo sobre a construção de identidades é fundamental na atuação do profissional de Serviço Social e como a Psicologia Social é importante para o entendimento das percepções sociais, desvelando características culturais, de relacionamentos interpessoais e aspectos que tendem a desenvolver contextos de conflitos sociais. A violência latente nos grandes centros urbanos do Brasil, a miséria tratada "naturalmente" pela sociedade e a grande influência da criminalidade exercida sobre os…

necessidades. No Brasil, a primeira imposição para segurança industrial foi a ata da fundação da ABPA, em 21 de maio de 1941. Atualmente, cada vez mais busca-se formas de prevenir ao máximo os acidentes nas industrias. As TASC( Técnicas de análise sistemática de causas) investigam os acidentes para encontrar a raiz do problema, detectando as falhas basicas e as formas de ações necessárias para diminuir o risco de acidentes e incidentes. As análises do TASC são feitas desde os…

Auto - tema Comportamento organizacional /Visão sistêmica/Mudanças. John A. Wagner III John R. Hollndeck Comportamento organizacional É um campo de estudo voltado a prever, explicar, compreender e modificar o comportamento humano no contexto das empresas. Adjacentes a esta definição…

............................................................................................. 07 2 DESENVOLVIMENTO GERENCIAL, AUTODESENVOLVIMENTO E RELAÇÃO INTERPESSOAL......................................................................................................................... 09 2.1 Competência Interpessoal ....................................................................................................... 10 2.2. Liderança ..........................................

mudanças ambientais e o papel da cultura organizacional no processo de mudança organizacional; ● Definir o conceito de Desenvolvimento Organizacional, seus pressupostos básicos, o seu processo, técnicas e modelos de D.O.; ● Permitir uma visão crítica das diversas modalidades de intervenção nas organizações. Origens do D.O. O movimento de Desenvolvimento Organizacional surgiu a partir de 1962, com um conjunto de idéias a respeito do homem, da organização e do ambiente, no…

Material desenvolvido pela Prof. Rosana Ap. Freire de Souza UNIRP 2013 1. PLANEJAMENTO As organizações não trabalham mais na base da improvisação. Assim, o planejamento é a ferramenta que as pessoas e organizações usam para administrar suas relações com o futuro. Planejar é: * Definir objetivos ou resultados a serem alcançados. * Definir meios para possibilitar a realização de resultados. * Interferir na realidade para passar de uma situação conhecida a uma…

relacionada com a ação e como se colocar em marcha e tem muito a ver com as pessoas. A função de direção é se preocupar com queas operações sejam executadas e os objetivos atingidos com a ação organizacional. Já a função administrativa refere-se às relações interpessoais dos administradores com seus subordinados. Os estilos de direção dependem das suposições dos administradores a respeito do comportamento humano dentro da empresa. Exemplos: Pressuposições da teoria X O lado…