Relações Interpessoais Visão Sistemática

para aproveitar as oportunidades e neutralizar as ameaças globais, isto requer que todos dentro organização sejam bem orientadas, a ponto de a empresa ser referencia em seus segmentos. Mas lembre-se o importante primeiramente é conhecer a missão e a visão da organização, e, sobretudo ajustar-se à sua cultura organizacional. Cultura Organizacional (Corporativa): é o padrão de como se trata os assuntos básicos compartilhados que um grupo aprendeu como maneira de resolver seus problemas…

possíveis dentro da organização. - Planos e sistemáticas para a contínua avaliação da qualidade e adequação dos recursos humanos. Manutenção Administração de salários Plano de benefícios sociais Higiene e segurança do trabalho Relações sindicais - Avaliação e classificação de cargos visando ao equilíbrio salarial interno. - Pesquisas salariais visando ao equilíbrio salarial interno. - Política salarial - Planos e sistemáticas de benefícios sociais…

Tema: Relação Interpessoal enfermeiro e paciente/família. Objetivos: - Introduzir o tema a partir de um breve relato histórico. - Conceituar e caracterizar o atendimento humanizado. - Possibilitar uma reflexão da relação interpessoal enfermeiro e paciente/família a partir de alguns conceitos da psicologia. Relato Histórico Em suas origens, a Medicina era essencialmente humanística. Suas raízes se assentavam no solo da filosofia da natureza e seu sistema…

é levantar através de técnicas e testes, o potencial individual, visando o desempenho de alto desempenho, informa-los sobre a sua própria atuação profissional e sucesso nas estratégias e metas previamente definidas. Tratando-se de uma avaliação sistemática, a Avaliação de Desempenho foi originalmente estruturada para mensurar o desempenho e o potencial do funcionário, feita pelos supervisores ou outros hierarquicamente superiores. É definida como o processo que busca objetivamente o…

supervisão quando a máquina deu um solavanco e escreveu super-visão. De repente fez-se luz no meu espírito e compreendi o que era fazer supervisão. A qualificação para se ser supervisor era ser-se possuidor de uma super-visão. Em que é que isto consistia, quais eram os seus elementos constitutivos? Tomava-se evidente que todos eles tinham de estar relacionados com visão. Em primeiro lugar, uma pessoa possuidora de uma super-visão teria de ter uma VISÃO muito precisa para ver o que estava…

qualidade do atendimento no serviço de enfermagem. 2- Discutir qualidade nas organizações de saúde 3- Apresentar propostas quanto ao uso de indicadores de qualidade no serviço de enfermagem 4- O que é qualidade na visão do paciente? o que é qualidade na visão do enfermeiro? 5- Sugerir propostas para integrar as visões do paciente e do enfermeiro. DISCUTIR QUALIDADE NAS ORGANIZAÇÕES DE SAÚDE A qualidade dos serviços de saúde vem…

manter sua equipe motivada. A importância do tema liderança se justifica pela sua relevância na gestão de recursos humanos, pois esta se caracteriza pela liderança de equipes de trabalho e tomada de decisões. A liderança é necessária tratando-se de relações grupais ou empresariais. O primeiro capítulo trata da liderança, esta relacionada à força e o poder, nesse sentido, todo líder é capaz de exercer certo tipo de domínio sobre um determinado grupo. Liderar é relacionar com o fenômeno do…

forma que considere cada pessoa como ser único, devendo ser aceita com suas necessidades e expectativas particulares inter-relacionadas com os aspectos terapêuticos, para zelar pela saúde na sociedade. A humanização é a operação que busca resgatar as relações com as pessoas, com as técnicas, com o ambiente ou os locais onde ocorrem as assistências, minimizando as dificuldades encontradas pelos profissionais na assistência humanizada. Entende-se como cuidador humanístico aquele que se…

Há pouco tempo atrás, o departamento de Recursos Humanos atuava de forma mecanicista, onde a visão do empregado prevalecia à obediência e a execução da tarefa, e ao chefe, o controle centralizado. Hoje o cenário é diferente, onde em muitos casos os empregados são chamados de colaboradores, e os chefes de gestores. Pode-se afirmar que gerir pessoas não é mais uma questão de visão mecanicista, sistemática, metódica, ou até mesmo sinônimo de controle, tarefa e obediência. E sim discutir e entender

realização dos objetivos e a necessidade de melhorá-los. Habilidades do administrador: A) Habilidade técnica: Conhecimentos especifico para realização de tarefas. B) Habilidades humanas: Atende a s necessidade das pessoas. C) Habilidade conceitual: Visão global de tudo e conceitual. Tendências das teorias das organizações: Ênfase: Teorias administrativas: Principais enfoques: Tarefas Chão de fabrica Administração científica (Taylor) Racionalização do trabalho…