Resumo de teoria da administração
Conceitos:
I -Ação de administrar.
II –Gestão de negócios.
III-Conjunto de princípios, normas e funções com fim de controlar a eficiência e produtividade em busca de resultado.
Administração e:
Planejamento=>Organização=>Direção=>Controle = PDCA.
Um grupo de pessoas: São os gerentes que fazem o processo administrativo funcionar.
Uma arte que exige habilidades.
A administração e uma arte e toda arte precisa de habilidades.
Uma disciplina.
Estudo sistemático.
Conhecimentos organizados.
Funções da administradores:
Planejamento Definir objetivos, atividades e recursos.
Organização: Definir o trabalho a ser realizado e as responsabilidades pela realização.
Direção: Execução realiza atividades e utiliza recursos, para atingir os objetivos.
Controle: Assegura a realização dos objetivos e a necessidade de melhorá-los.
Habilidades do administrador:
A) Habilidade técnica: Conhecimentos especifico para realização de tarefas.
B) Habilidades humanas: Atende a s necessidade das pessoas.
C) Habilidade conceitual: Visão global de tudo e conceitual.
Tendências das teorias das organizações:
Ênfase:
Teorias administrativas:
Principais enfoques:
Tarefas
Chão de fabrica
Administração científica
(Taylor)
Racionalização do trabalho
Estrutura
Teoria clássica (Fayol)
Teoria neoclássica
Organização formal.
Princípios gerais da administração
Funções do administrador
Teoria estruturalista
Organização formal e informal Múltipla abordagem
Teoria burocracia
Racionalidade organizacional
Organização formal burocrática
Pessoas
Teoria das relações humanas
Organização informal
Motivação, liderança, comunicação e dinâmica de grupo.
Teoria comportamental
Estilo de administração
Teoria das decisões
Integração dos objetivos organizacionais e individuais
Ambiente
Teoria estruturalista
Teoria neo estruralista
Teoria da contingência (pensa antes de dar errado