Aplicando pessoas

Aplicando pessoas:

Orientação das pessoas (Colaboradores): A orientação das pessoas é o primeiro passo para a sua adequada aplicação das diversas atividades da organização. Trata-se de posicionar as pessoas em suas atividades na organização e esclarecer o papel delas e os objetivos, e mostra-las que possuir recursos é necessário, mas não é suficiente, por isso a orientação dos colaboradores sobre desperdício e os maus usos de recursos é inadmissível, e mostrar-lhes que saber usar esses recursos torna a organização mais competitiva no mercado.
Com a força da globalização requer mudanças e inovação rapidamente, para aproveitar as oportunidades e neutralizar as ameaças globais, isto requer que todos dentro organização sejam bem orientadas, a ponto de a empresa ser referencia em seus segmentos.
Mas lembre-se o importante primeiramente é conhecer a missão e a visão da organização, e, sobretudo ajustar-se à sua cultura organizacional.
Cultura Organizacional (Corporativa): é o padrão de como se trata os assuntos básicos compartilhados que um grupo aprendeu como maneira de resolver seus problemas de adaptação externa e integração interna, resumindo é a maneira costumeira ou tradicional de fazer as coisas. Segue alguns exemplos:
A IBM leva ao máximo a sua preocupação com o respeito aos funcionários como pessoas, nos vimos sobre como funciona essa preocupação no simpósio onde a Diplomata Alimentos provavelmente copiou da IBM, pois ela analisa a formação pessoal o viver de seus colaboradores fora da empresa para assim saber o que como cobrar deles.
A Toyota tem duas regras, a dos 25% aonde um quarto de suas vendas venha de produtos novos e tem a dos 15% onde os funcionários podem despender 15% da sua semana de trabalho para fazer qualquer coisa que prefira dentro das relações dos produtos de campanhas.
E hoje em dia cada vez mais as organizações são conhecidas pela sua cultura corporativa, onde na verdade a cultura é a maneira pela qual cada organização