Relações Inter E Intragrupais

Terry, que podem ser assim consolidadas: "Administração é um processo distinto, que consiste no planejamen­to, organização, atuação e controle, para determinar e alcançar os objetivos da organiza­ção pelo uso de pessoas e recursos".1 1. Escola das relações humanas: considera a administração como um processo so­cial, porque as ações administrativas são principalmente concernentes ao relacionamento entre pessoas, mais do que ao direcionamento das atividades. Segundo L. A. Appley,…

nunca, fala-se da necessidade de trabalharmos em equipe, de convivermos com opiniões distintas, com idéias novas, com um relacionamento interpessoal, e vemos a necessidade de trabalharmos juntos para otimizar o processo, solucionar problemas e nos inter-relacionar. O presente trabalho traz algumas discussões acerca do tema abordado, tais como definições de Trabalho em Equipe, tipos de equipe, características das equipes de alto desempenho, obstáculos que interferem na produtividade…

de caráter afetivo (crença na efetividade da equipe, comprometimento com a equipe, satisfação com a equipe), além de outros constructos: auto-eficácia, autoconceito profissional, potência, interdependência de tarefas e de resultados, conflito intragrupal, liderança, valores pessoais entre outros. Mesmo assim, considerado o cenário de indeterminações que apresenta-se à realidade organizacional, os autores continuam apontando para existência de lacunas no saber científico no campo do funcionamento

por outro, pela teoria da identidade social, esta ultima de origem europeia. Os autores procuraram identificar quais os temas que os psicólogos sociais estudam quando a pesquisa incide sobre grupos. Mais de metade dos artigos (57%) versam sobre relações inter-grupos, incluindo identidade social (14%), conflitos entre grupos (17%) e estereótipos (26%). Outra área com interesse para muitos investigadores diz respeito ao desempenho de grupo (14%) compreendendo liderança (3%), produtividade…

Terry, que podem ser assim consolidadas: "Administração é um processo distinto, que consiste no planejamento, organização, atuação e controle, para determinar e alcançar os objetivos da organização pelo uso de pessoas e recursos".1 1. Escola das relações humanas: considera a administração como um processo social, porque as ações administrativas são principalmente concernentes ao relacionamento entre pessoas, mais do que ao direcionamento das atividades. Segundo L. A. Appley,…

Orgulho Condições ambientais Área de lazer Compensação – Administração de Salários O salário para as pessoas: - Quando alguém aceita um cargo, ela está se comprometendo a uma rotina diária, a um padrão de atividades e a uma ampla faixa de relações interpessoais. - Para as pessoas, trabalho é muitas vezes considerado um meio para atingir um objetivo intermediário, que é o salário. Com o salário, muitos objetivos finais podem ser alcançados pelo indivíduo. O salário para as…

redirecionamento, de forma simples e esquemática, pode ser categorizado de duas formas: "as mudanças estruturais - mais ligadas aos princípios da Escola de Administração Clássica - e as mudanças comportamentais - mais características da Escola de Relações Humanas" (Wood lr., 2000 p. 23-24). Assim, a "vertente da Cultura Organizacional nasce ligada à segunda categoria e é resultante de contribuições de várias correntes sociológicas, antropológicas, filosóficas e das ciências…

habilidades (técnicas, humanas e conceituais) e exigindo-lhe elevada capacidade de observação, de negociação, de administração do tempo e de controle emocional, ao lado da competência em argumentar, em falar em público, em conhecer o sistema de saúde e em inter-relacionar-se com os demais profissionais da saúde. 9 ABSTRACT Five hospital administrators, at large-scale philantropic hospitals in Rio Grande state, were studied using the "Structured Observation" methodology. They…

................................................................ 46 9.2.2 A escuta ativa ................................................................................................................ 47 9.2.3 A importância da confiança nas relações ...................................................................... 48 10 A Teoria das Múltiplas Inteligências - IM .......................................................................... 51 10.1 Múltiplas Inteligências - IM ..........

selecionados da empresa visando avaliá-los de forma mais objetiva com relação ao futuro na organização e para propiciar-lhes um processo de desenvolvimento mais adequado. ✓ Em planejamento. Por permitir o estudo de possíveis alternativas e relações entre variáveis que nem sempre se consegue visualizar em “especulações de gabinete”, os jogos de empresa têm sido especialmente úteis nos casos em que grandes mudanças estão sendo planejadas. ✓ Na tomada de decisões. O jogo de…