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REDES EMPRESARIAIS COMO ESTRATÉGIA PARA OBTENÇÃO DE VANTAGEM COMPETITIVA NAS PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS Resumo O atual ambiente dos negócios, caracterizado por mudanças e intensificação da competitividade, vem impondo às organizações a necessidade de adaptações e o desenvolvimento de novas práticas e modelos empresariais. As pequenas e médias empresas cada vez mais vêm ganhando destaque no cenário econômico, devido ao seu crescimento e potencial de gerar empregos. Apesar do potencial destas empresas, elas enfrentam problemas como limitação de recursos, marketing, treinamento e desenvolvimento tecnológico. Neste cenário, as redes empresariais têm se mostrado uma prática capaz de aumentar os níveis de competitividade das empresas participantes. O artigo mostra como as redes empresariais podem trazer vantagem competitiva para que as empresas enfrentem as forças competitivas do mercado e tenham desempenho superior ao de seus concorrentes. 1. INTRODUÇÃO As incertezas envolvidas na atividade econômica, tais como, instabilidade e transformações cada vez mais rápidas e abrangentes, vêm exigindo que as empresas busquem estratégias competitivas que garantam seu desempenho e sustentabilidade no mercado. A competição é cada vez mais globalizada e isto consequentemente multiplica o número de concorrentes e dificulta a definição de estratégias que gerem vantagens competitivas duradouras. Novas tecnologias da informação, de processos e materiais estão reinventando produtos,…

1 SUMÁRIO EXECUTIVO A missão do Inter Posto Ltda. está voltada para a satisfação dos clientes e excelência empresarial na revenda de combustíveis. Possui como valores primordiais a transparência, a responsabilidade social, as relações de parceria e a integridade empresarial. A empresa visa ser reconhecida como referência municipal no mercado de revenda de combustíveis em atendimento, qualidade dos serviços/produtos e gestão ambiental. Possui como objetivos aumentar…

que modo uma empresa pode obter vantagem de custo ou de que modo ela pode diferenciar-se. Ele descreve como a escolha do ambiente competitivo, ou a variedade de atividades de uma empresa, pode desempenhar uma função poderosa na determinação da vantagem competitiva. Por fim, ele traduz estes conceitos, combinados com aqueles contidos no livro anterior, em implicações globais para a estratégia competitiva defensiva e ofensiva, inclusive o papel da incerteza na influência sobre escolhas…

PROJETO TEMA: Pedagogia Empresarial – Aprendizagem Organizacional Problema: Problemas educacionais nas empresas que geram improdutividade e falta de qualidade. Metas: Otimizar a produtividade e conduzir atividades que alcancem o objetivo de cada empresa. Hipóteses: Encontrar novos métodos educacionais não-escolares relacionados à treinamentos, dinâmicas, procurando mudar o comportamento das pessoas em direção a um objetivo, ou seja, estimular a aprendizagem. Objetivo Geral: Mudar…

Faculdade Estadual de Ciências e Letras de Campo Mourão - FECILCAM Pós-Graduação, MBA em Gestão Empresarial As novas estratégias empresariais na cadeia têxtil brasileira Babington Alexandre Jaworski Prof. Adalberto Dias de Souza Resumo Este artigo analisa as mudanças que vêm ocorrendo nas indústrias têxteis e de confecção brasileiras advindas da globalização econômica e da liberalização comercial brasileira desde a década de 1990. O artigo utiliza a abordagem da cadeia de…

Redes de inovação O atual ambiente dos negócios, caracterizado por mudanças e intensificação da competitividade, vem impondo às organizações a necessidade de adaptações e o desenvolvimento de novas práticas e modelos empresariais. As pequenas e médias empresas cada vez mais vêm ganhando destaque no cenário econômico, devido ao seu crescimento e potencial de gerar empregos. Apesar do potencial destas empresas, elas enfrentam problemas como limitação de recursos, marketing, treinamento e…

mudanças. Os requisitos básicos para que as empresas possam operar de maneira eficaz nesse novo contexto estão esboçados abaixo. Requisitos para a empresa competitividade posicionamento estratégico, capacidade de monitoramento, capacidade de negociação incerteza flexibilidade estratégica, ação concertada, dinamismo capacidade de aprender, mudar e inovar Para responder à pergunta central do nosso texto - nessas condições, como fica o desenvolvimento de novos produtos ? - teremos que…

A gestão empresarial está focada para os processos, que são compostos por um conjunto de subprocessos, atividades e tarefas inter-relacionadas, visando agregar valor e gerar bens e serviços, consequentemente o atendimento dos clientes internos ou externos. As empresas através dos processos estão gerenciando sua produção, sendo que os processos de negócios agregam valor ao cliente, por meio dos movimentos internos, para além das fronteiras organizacionais, e estão se considerando empresas…

de valores de uma empresa pode divergir em escopo competitivo da cadeia de seus concorrentes, representando uma fonte em potencial de vantagem competitiva. O atendimento de apenas um segmento particular da indústria pode permitir que uma empresa ajuste sua cadeia de valores a este segmento, resultando em custos reduzidos ou em diferenciação no atendimento deste segmento em comparação com a concorrência. A ampliação ou o estreitamento dos mercados geográficos também podem afetar a…

social ou corporativo) sempre nos alertou sobre esta tendência humana a indiferença, por isso, que para além da Reputação, Marca e Estabilidade das relações entre a Empresa e seus Colaboradores, a Ética tem o papel fundamental de nos levar a reconhecer quem somos através do outro, condição humana, que deve ser respeitada em “todos os processos” (inclusive empresariais) para que o fim de uma parceria, por exemplo, seja realmente um novo inicio para quem é dispensado, e não mais uma etapa…