Relação Dos Fluxogramas Com O Taylor

Poka Yoke é aplicado, trazendo melhoria da produtividade e qualidade eliminando as perdas por produtos defeituosos que chegavam ao cliente e perda por transporte. Assim vendo os resultados alcançados com a implantação e melhoria da empresa em relação à produtividade e qualidade. Palavras chaves: 1. Poka yoke 2. Produtividade 3. Qualidade 4. Sistema Toyota de Produção. ABSTRACT SILVA, Caroline Guarino, Poka yoke e a melhoria da produtividade, 56 p., trabalho de conclusão de…

quando o próprio funcionário sentia-se mais valorizado, este trabalhava mais satisfeito, rendendo mais e com mais qualidade. Levando em consideração que a variedade de problemas encontrados em uma empresa hoje é muito maior que nos tempos de Fayol e Taylor, foram desenvolvidas diversas ferramentas para serem utilizadas no processo de solução de problemas, auxiliando os administradores a detectar a origem destes problemas de forma mais rápida e possibilitando que sejam aplicadas…

O produto final da torre de absorção possui concentração de 55 a 65 % em peso de HN CONCENTRAÇÃO DO PRODUTO FINAL A concentração deste ácido se dá em processo com a presença de ácido sulfúrico concentrado, normalmente em 60 a 67% em peso em relação ao ácido nítrico. O ácido sulfúrico é necessário devido à formação do azeótropo da água com o ácido nítrico.As colunas de destilação nomalmente operam a pressões próximas da atmosférica, podendo-se por este processo obter-se ácido…

era utilizado o termo Controle de Processos. Com a evolução do termo, passou a ser chamado de Garantia de Qualidade, que utilizava normas específicas para cada etapa. Após isso, surgiu o Controle de Qualidade, no começo do século XX por Frederick Taylor e Ford. Hoje, por exemplo, os consumidores cada vez mais cobram qualidade dos produtos que adquirem. Quais foram os principais “gurus” da Qualidade? - Joseph M.Juran- William E. Deming - Kaoru Ishikawa - David A. Garvin - Shigeo…

ver no levantamento, os números de defeitos após a venda é o mesmo” -- qualidade é ausência de defeitos??? -- o que é melhor, modelo ou preço diferentes??? O verdadeiros critério da boa qualidade é a preferência do consumidor pelo produto em relação ao seu concorrente, hoje e no futuro (FALCONI, 2004). Conceito de Qualidade na Produção “... Por que quando a qualidade melhora... ... a produtividade aumenta?” - Menos retrabalho - Não há tanto desperdício Na produção,…

próximo; – Busque soluções eficientes; – Suporte - significa ferramentas diferentes para situações diferentes; – Ajuda on-line pode ser útil; – Previsão e otimização podem ser complexas; – Escolha atributos significativos para seu cliente. Em relação ao que o consumidor quer, a empresa precisa estar atenta para dois aspectos básicos. 1º identificar as necessidades dos consumidores. 2º saber como atender a tais necessidades. A forma como a empresa aborda essas duas questões,…

necessidades dos consumidores; Produtividade: dimensão que deve estar presente em todas as ações da empresa, sob-pena de perder competitividade, em que pese sua capacidade de inovar, sua flexibilidade e qualidade. Todas as decisões devem ter uma relação custo benefício favoráveis, pelo menos a médio e longo prazo; 6 Tecnologia: atualmente, a tecnologia muda rapidamente e várias delas estão disponíveis. Assim, uma escolha de tecnologia deve ser feita sabiamente,…

organização ..................................................... 2.3.2 A necessidade de um objetivo ...................................................................... 2.4 AS ATIVIDADES EXECUTADAS NA ORGANIZAÇÃO ............................. 2.4.1 A relação das atividades .............................................................................. 2.4.2 Classificação das atividades quanto ao nível ............................................... 2.4.3 Classificação das atividades…

habilitação de mãode-obra, criação e desenvolvimento de quadros gerenciais e de supervisão, desenvolvimento de técnicas de planejamento e controles financeiros e da produção e desenvolvimento de técnicas de vendas.  Frederick Winslow Taylor (início 1900s) - Administração Científica  Henry Ford (início 1900s) - Produção em massa  Alfred P. Sloan, Jr. (1920s) - Planejamento Centralizado e Controle Descentralizado Considerado o criador da Administração…

CONCEITOS BÁSICOS 06 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 06 08 08 08 09 09 10 11 Processos Macroprocesso Subprocesso Atividades Tarefa Gestão por Processos Mapeamento de Processos Fluxograma 3. CONHECENDO OS PROCESSOS 3.1 Mapeando os Processos 3.2 Elaborando Fluxogramas 3.3 Monitorando os Processos 4. IDENTIFICANDO E PRIORIZANDO PROBLEMAS E SUAS CAUSAS 4.1 Formas de Identificação A) Brainstorming B) Brainwriting 4.2 Formas de Priorização A)…