Projeto integrado multi

Projeto de gestao empresarial Projeto Integrado Multidisciplinar I Casas Bahia George Lima Pereira Marco Antônio de Lima Brasília 2010 Casas Bahia A empresa Casas Bahia foi fundada por Samuel Klein em 1951 quando chegou ao Brasil com apenas 1/3 dos US$ 6 mil. Assim começou um pequeno negócio. Comprou uma charrete e, com a ajuda de um conhecido que transitava bem pelo comércio no bairro paulista do Bom Retiro, reduto dos imigrantes judeus e árabes na década de 50, conquistou uma carteira de 200 clientes e mercadorias – roupas de cama, mesa e banho. De porta em porta, começou a mascatear pelas ruas da região do ABC, oferecendo condições (prestações no crediário) a quem não podia pagar. Já nesta época, comprava por 100 para vender por 200, e vendia a prazo, seis ou oito prestações. Cada cliente tinha um cartão com o nome, endereço, o que comprou e em quantas vezes iria fazer o pagamento. Cinco anos depois, em 1957, Samuel comprou sua primeira loja, na Avenida Conde Francisco Matarazzo, 567, no centro de São Caetano do Sul, dando um grande salto para construir seu império varejista. A loja levou o nome de “Casa Bahia” em homenagem aos imigrantes nordestinos que haviam se mudado para a região em busca de trabalho na indústria automobilística. Samuel aumentou a variedade de produtos e começou a vender móveis, colchões de algodão, entre outros itens.

– Escola de Gestão e Negócios – EGN Trabalho de Final de Curso II Duque de Caxias – 2005, Primeiro Semestre A EVOLUÇÃO E ESTRATÉGIAS DO SETOR VAREJISTA NO BRASIL: uma abordagem na Casas Bahia Área: Administração Estratégica Autores Mat: Ana Cláudia Cabral Silva 2001990, Eduardo da Silva Barbosa 2001980, Fábio Fraga Couto 2001930 , Gizelle Duarte Teixeira 2001959 , Maxwell Bergamini 2001976 , Paulo Cesar de Almeida 2001971, Simone Barreto Pereira 2001947, Simone Mendonça…

Nova Casas Bahia Sa UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia NOVA CASA BAHIA S.A AVALIAÇÃO DAS NECESSIDADES PARA DEFINIÇÃO DE PLANEJAMENTO, ARMAZENAGEM, MOVIMENTAÇÃO E CONTROLEDE ESTOQUES PARA UMA EMPRESA VISANDO À OTIMIZAÇÃO DOS SERVIÇOS E REDUÇÃO DE CUSTOS. Orientador: (Profº Fábio Cunha Rodrigues) …

SOUZA – 201402354665 ANÁLISE COMPARATIVA CONTEXTUAL ORGANIZACIONAL Juiz de Fora Junho de 2015 ERIVELTON MÁRCIO DE OLIVEIRA SILVA – 201408311119 FELIPE EDUARDO BARBOSA – 201407138464 NELSON DE ANDRADE SOUZA – 201402354665 ANÁLISE COMPARATIVA CONTEXTUAL ORGANIZACIONAL Atividade estruturada apresentada à disciplina Análise Organizacional como requisito parcial para aprovação nesta disciplina. Orientador: Professor Augusto César da Silva Juiz de Fora Junho de 2015 SUMÁRIO 1.…

1. Analisando esse relato sobre a Casas Bahia, você acha que ela tem uma estratégia definida? Descreva essaestratégia. Sim. A Casas Bahia procura atingir o público de ‘’baixa renda’’ que é o maior no mundo com diversos produtos e diversas formas de pagamento, facilitando a compra dos clientes de baixa emédia renda. Ultimamente, a Casas Bahia vem atingindo todas as classes sociais, e não só as pessoas de baixa renda. “A política de concessão de crédito e a grande variedade de…

santos - 266272012 portfólio 2 Marketing institucional e Endomarketing Case Casas Bahia Trabalho apresentado ao Curso de Admistração da Faculdade ENIAC para a disciplina de Marketing institucional Endomarketing. Orientador :Profº Tiagor. Guarulhos 2013 QUESTÕES 1. É fácil vender para clientes de baixa renda? Sim ou Não? Por quê? Explique. R. Sim, desde que seja financiado, pois apesar de sua renda baixa onde normalmente ganham cerca de 1,5 salário mínimo , os…

esses que são dispostos com a realidade da empresa “Casas Bahia”, na estrutura formal de um Plano de Negócios. Ato contínuo a parte característica da empresa, visamos o levantamento das práticas cotidianas, assim como a organização estrutural, identificação do produto, e também, identificar os produtos, público-alvo, fornecedores, posicionamento empresarial e as vantagens na competitividade. Dessa forma, foi possível, verificar o panorama de suas atividades, caminhando assim, para…

A EVOLUÇÃO E ESTRATÉGIAS DO SETOR VAREJISTA NO BRASIL: uma abordagem na Casas Bahia Unigranrio – Escola de Gestão e Negócios – EGN Trabalho de Final de Curso II Duque de Caxias – 2005, Primeiro Semestre A EVOLUÇÃO E ESTRATÉGIAS DO SETOR VAREJISTA NO BRASIL: uma abordagem na Casas Bahia Área: Administração Estratégica Autores Mat: Ana Cláudia Cabral Silva 2001990, Eduardo da Silva Barbosa 2001980, Fábio Fraga Couto 2001930 , Gizelle Duarte Teixeira 2001959 , Maxwell Bergamini 2001976 ,…

Introdução As Casas Bahia está presente no mercado brasileiro desde a década de 50 e vem crescendo cada vez mais, focando principalmente os brasileiros de menor renda, mas não esquecendo também das classes A e B que são atraídos pela grande variedade de produtos. Usa como estratégia a expansão do maior número de lojas possível no território nacional estando presente em oito estados. Tem vários centros de distribuição no país para dar conta da promessa de entrega de mercadorias aos…

CASAS BAHIA – UMA HISTÓRIA DE SUCESSO A história de vida de Samuel Klein transformou-se em um caso de sucesso de repercussão e curiosidade mundial. A dificuldade e crueldade que ele e sua família enfrentaram fizeram com que obstáculos fossem transpostos em busca de uma vida de paz e felicidade. Sua personalidade, marcada por carisma, confiabilidade, persistência e coragem fez nascer uma potência empresarial no segmento eletroeletrônico. Desta forma caberia perguntar: como o sucesso de…