Relação Dos Fornecedores Com As Casas Bahia

economia, Teoria da Administração II, Comportamento Organizacional e Metodologia cientifica do curso de Administração semestre. Quero com a minha pesquisa poder ajudar a você entender a história da família Klein, a fusão entre o Pão de Açúcar e Casas Bahia, as mudanças que vem ocorrendo devido a esta fusão, os tipos de liderança utilizados pelos grandes grupos de Varejo da atualidade. Conhecer a cultura das empresas citadas entre os grandes “gigantes” do varejo, como os valores sua…

Administração 2 6 Questão 1 Historia das Casas Bahia 6 Estilo de Gestão dos Klein 7 SEGUNDO DESAFIO: Micro e Macroeconomia 8 Tipo de estrutura de mercado 8 Crescimento do mercado eletro: 8 Tamanho do mercado potêncial em Bilhões 9 Canais de venda 9 TERCEIRO DESAFIO: 10 Grupo pão de açúcar 10 Ponto Frio 10 Casas Bahia 10 QUARTO DESAFIO: Estatística 11 1 REFERÊNCIAS 12 * PRIMEIRO DESAFIO: Teorias da Administração 2 Questão 1 Historia das Casas Bahia Um dos…

EMPRESA Sucesso absoluto em vendas no mercado nacional, a Casas Bahia é considerada nos dias de hoje a maior rede de lojas de departamento e maior anunciante do país. Com mais de 57 mil funcionários espalhados em 565 lojas, dentre eles 17 mil vendedores, a empresa possui presença em dez estados brasileiros além do Distrito Federal. Com relação à suas vendas, que são baseadas principalmente em móveis e eletrodomésticos, a Casas Bahia realiza mensalmente mais de 900 mil entregas por todo o país

de estratégias de comunicação e vendas que superem a concorrência. 2.1. Fatores Econômicos: A partir de pesquisas realizadas nos hotéis da cidade de Itapetininga – SP, concluí que o ramo hoteleiro na cidade está cada vez mais ultrapassado, em relação ao comprometimento com o cliente consumidor. Também é possível afirmar que os hotéis da região de Itapetininga – SP são superiores aos existentes na cidade, quando o assunto refere - se ao meio ambiente. 2.2. Fatores Políticos: Os…

...............................................................................................03 2 PRIMEIRO DESAFIO - TEORIAS DA AMINISTRAÇÃO II.....................................04 2.1 HISTÓRIA DA FAMÍLIA KLEIN E CASAS BAHIA, GESTÃO DA EMPRESA......04 2.2. FUSÃO CASAS BAHIA EPÃO DE AÇÚCAR......................................................08 2.3. NOVA GESTÃO DA VIA VAREJO......................................................................10 3 SEGUNDO DESAFIO - MICRO E MACROECONOMIA.

Na contramão |Comércio eletrônico, estoques baixos, gestão profissional. Na Casas Bahia não há nada disso e mesmo assim ela vem sobrevivendo à | |crise do varejo. Como consegue? | | | |Por José Roberto Caetano

Novos Modelos de Empresa Varejo Casas Bahia – Estrutura e Propostas Abril/2010 Índice Conteúdo Casas Bahia 3 Grupo Pão de Açúcar 4 Varejo 5 Panorama Mundial 6 O varejo no Brasil 8 Matriz de Impacto X Incerteza: 12 Pontos Principais: 12 Renda: 12 Ambiente Tecnológico (portfólio): 13 Ambiente Tecnológico (TI): 13 Câmbio: 14 Taxa de Desemprego: 15 Análise SWOT: 15 Forças: 16 Fraquezas: 16 Oportunidades: 16 Ameaças: 17 Análise de Importância X…

de Administração de Materiais e Logística II. INTRUDUÇÃO Casas Bahia é uma empresa que se preocupa com todas as etapas da Cadeia de Suprimentos desde a origem da matéria-prima de alguns produtos, estabelecendo contato com os fornecedores, para garantir a qualidade do produto até a entrega ao cliente, e ainda assim dão assistência depois da venda (Pós Venda).A Casas Bahia pensa que a Logística é fundamental para que o cliente tenha satisfação em sua…

Denominação e forma de constituição; 5 1.1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização; 5 1.1.3 Natureza e ramo de atuação; 5 1.1.4 Informações sobre o porte da empresa; 6 1.1.5 Relação das filiais, caso haja; 6 1.1.6 Número de funcionários; 6 1.1.7 Principais produtos; 7 1.1.8 Principais fornecedores, principais insumos, matérias primas e serviços por eles fornecidos; 7 1.1.9 Principais mercados e principais segmentos desses mercados onde se encontram o cliente-alvo; 7…

ETAPA Nº 1 PASSO 2: “Casas Bahia [...] está operando com um novo centro de distribuição em São Bernardo do Campo [...] por sua localização privilegiada, próxima ao entroncamento das rodovias Anchieta e Imigrantes, o novo centro de distribuição da rede de móveis, eletrodomésticos e eletroeletrônicos reduz em cerca de 80 % o custo da entrega em sua área de abrangência, em relação às despesas anteriores de transporte , quando as mercadorias destinadas a essas regiões saíam do centro principal da