Relatorio De Auditoria Rh

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS 4 3 RECRUTAMENTO 7 4 PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS 13 5 DIREITOS E DEVERES DA EMPRESA 18 6 PLANO DE AUDITORIA ANUAL 25 7 CONCLUSÃO 31 REFERÊNCIAS 32 APÊNDICES 33 APÊNDICE A 34 ANEXOS 35 ANEXO I 35 ANEXO II 36 ANEXO III 37 1 INTRODUÇÃO O objetivo do trabalho visa, aplicar os conteúdos estudados nas disciplinas do semestre em situação vivencial

conhecimentos e por profissionais de organizações terceirizadas. Quem desenvolve o treinamento, planejamento e análise das necessidades institucionais são os profissionais do RH. Quem aplica a capacitação são profissionais de empresas terceirizadas selecionadas de acordo com a demanda institucional. Os profissionais do RH observam o desempenho do grupo durante a capacitação, analisando os comentários e indicações das dificuldades dos profissionais, para então promover formas de…

aprovados no processo de seleção..........................10 13 Importâncias da convenção coletiva de trabalho..................................................10 14 Plano de auditoria..................................................................................................11 15 Processos que podem ser auditados na área de RH............................................11 16 Ações corretivas e…

VOLTADO PARA A IMPLANTAÇÃO DO SETOR DE RECURSOS HUMANOS EM UMA EMPRESA PRIVADA, DEMONSTRANDO SUA APLICABILIDADE NO RECRUTAMENTO. PROFESSOR-TUTOR EAD (VANIA CAVALCANTE) ARAGUAÍNA - TO 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 03 CONTEÚDO DO RELATÓRIO PARCIAL 04 CONSIDERAÇÕES FINAIS 09 REFERÊNCIAS 0 INTRODUÇÃO O recrutamento tem suma importância em uma empresa, pois visa à importância estratégica e…

Descrição de Cargo Cargo: Analista de RH Grupo Ocupacional: Apoio Administrativo/ Recursos Humanos Descrição Sumaria: Analisar e administrar departamento de pessoal, processo de seleção e recrutamento, cargos e salários e demais subsistemas; realizar ações de treinamento e desenvolvimento de pessoas. Melhorar a qualidade de vida dos funcionários, bem como a assistência aos mesmos e gerar planos de beneficio. Realizam e coordenam avaliação de desempenho e relações de trabalho. .

confrontados com os registros da contabilidade; - Amarrações do sistema: o sistema de controle interno deve concebido de maneira que sejam registradas apenas as transações autorizadas, por seus valores corretos e dentro do período de competência; - Auditoria interna: não basta a empresa implantar um excelente sistema de controle interno sem que alguém verifique periodicamente se os funcionários estão cumprindo o que foi determinado ou se o sistema não deveria ser adaptado às novas…

Pessoas Novos Paradigmas em Gestão de Recursos Humanos Marcell Aphoena Canela Bragança Paulista 2013 Marcell Aphoena Canela Gestão de Pessoas Novos Paradigmas em Gestão de Recursos Humanos Relatório de estágio Supervisionado ( I,II, III), Apresentado ao Uniseb Interativo, no curso de Administração como pré requisito para obtenção do titulo de bacherel em administração Bragança Paulista 2013…

processo de abertura do capital com a contratação da auditoria interna; 1992 – Expansão internacional, inaugurou operações na América Latina. 1995 – Em parceria com a Fundação Abrinq, criou o programa Crer para Ver com a missão de melhorar a qualidade do ensino público. O programa é baseado no envolvimento e no engajamento da força de vendas. 1998 – Foi criado o conselho de administração e o programa de Stock Option. 1999 – Comitê de auditoria de administração de riscos. 2000 –…

Trabalho de Tecnologia em Recursos Humanos apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de Auditoria e Consultoria em Recursos Humanos; Legislação e Práticas Trabalhistas; Recrutamento e Seleção; Seminário III. Orientadores: Rinaldo Lima; Jossan Batistute; Vania Machado; Cláudia Cardoso M. Napoli; Ana Célia Pavão.

............................................................2 2.1 Estruturação da Empresa.......................................................................4 3. Caracterização do Depto. de RH........................................................................5 4. Planejamento de RH............................................................................................5 5. Recrutamento e Seleção.................................................................................