Referencias De Maximiano 2006

atenção nos resultados a serem alcançados. QUESTÃO 2: Paradigmas podem ser entendidos como modelos de referência. É como se fossem padrões que são seguidos dentro de algum escopo identificado como referência e que devem ser replicados por outras pessoas ou por outras sociedades. ( V ) Conforme Stigar (2009) Paradigma pode ser entendido por um exemplo, um modelo, uma referencia, uma diretriz, um parâmetro, um rumo, uma estrutura, ou ate mesmo ideal. Algo digno a ser seguido.…

(ARAUJO, 2006). Governança Corporativa, Unidade Estratégica de Negócios (UEN), Estrutura em Matriz (OLIVEIRA, 2011). 1.3 As organizações como empresas As organizações como empresas são sistemas de recursos que procuram realizar objetivos estabelecidos (MAXIMIANO, 2011). Um sistema é um complexo organizado, formado por partes que interagem, para realizar objetivos explícitos. Todas as organizações são sistemas, mas, nem todos os sistemas são organizações (CLELAND, apud MAXIMIANO, 2011).

Planejamento Operacional 1. Introdução Segundo MAXIMIANO (A.C.A, 2007, pág. 159) e no planejamento operacional de uma organização onde se defina as metas e objetivos, alem dos recursos necessários para a implementação e a definição das etapas necessárias e suas estratégias necessárias, sendo que algumas destas etapas podem ser mais longas devido sua importância no processo de planejamento operacional. Na definição de CHIAVENATO ( 2003, p. 171), o planejamento…

de elaborar a estratégia – esclarecendo a integração entre a organização e o ambiente. De acordo com as palavras do autor Maximiano, o processo de planejamento estratégico compreende a tomada de decisões sobre qual o padrão de comportamento que a organização pretende seguir, produtos e serviços que pretende oferecer, e mercados e clientes que pretende atingir. (MAXIMIANO, 2006). De uma forma igualmente, mas com pequenas diferenças em suas palavras, o autor Stoner nos define da seguinte…

Daí a necessidade de ocupar as diversas posições de trabalho de uma organização através do emprego de um conjunto de pessoas que devem possuir as qualificações requeridas. (CHIAVENATO, 1999, p. 132). 3 LIDERANÇA De acordo com Maximiano (2009), liderança é uma palavra que tem um grandioso conceito de poder, vindo a lembrar de expressivos personagens da História com qualidades sobre humanas, porém, as pessoas que detém liderança, são pessoas comuns, tanto nas…

Redução da complexidade administrativa • Flexibilização da produção REFERÊNCIAS • http://www.ead.fea.usp.br/cad-pesq/arquivos/C02-art06.pdf • www.juliobattisti.com.br Organização e Métodos - Parte 10 - Tipos de Estrutura Organizacional.mht. • Professor Luigi Mota, Gestão empreendedora – estruturas organizacionais. • MAXIMIANO, Amaru Cesar Antonio. Teoria Geral da Administração. Edição compacta. São Paulo, Atlas, 2006. • Sistemas, Organização e Métodos: uma abordagem…

1 INTRODUÇÃO AO ESTUDO DA ADMINISTRAÇÃO 1.1 ADMINISTRAÇÃO Segundo Maximiano (2005, p. 33) “Administração é uma palavra antiga, associada a outras que se relacionam com o processo de tomar decisões sobre recursos ou objetivos”. A palavra administração vem do latim (administratione), assim como manejo (que corresponde ao inglês management) e gestão (que corresponde ao espanhol gestión e ao francês gestion). Maximiano (2005) afirma que todas têm o mesmo significado: um processo…

(Maximiano, 2004, pag 288) Bases motivacionais da liderança ‘’há outros modelos de liderança, que focalizam não a forma como as decisões são tomadas, mas o tipo de recompensa que o líder oferece. São modelos que analisam o estilo motivacional do líder. Há dois estilos motivacionais: o carismático e o transacional’’ (Maximiano, 2004, pag 303) Liderança transacional -Líder

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 fundamentação teórica 4 REFERÊNCIAS 7 1 INTRODUÇÃO Neste trabalho será mostrado todo o processo de planejamento estratégico para a criação de uma empresa, o que é preciso ser feito para que a mesma não encontre muitos problemas futuros. 2 fundamentação teórica O Planejamento Estratégico é uma técnica gerencial que é

como objeto da pesquisa 5 2. REVISÃO BIBLIOGRAFICA 6 3. METODOLOGIA 8 4. RESULTADOS E DISCUSSÃO 9 5. CONCLUSÃO E SUGESTÕES 11 6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS 12 7. ANEXOS 15 7.1. Termo de Consentimento Livre Esclareciso- TCLE 15 7.2. Roteiro de Questões 17 7.3. Carômetro 23 1. INTRODUÇÃO 1.a. Apresentação: De acordo com Sebrae (2006) e Souza (2012), as organizações são impactadas pelas constantes mudanças, tendências e exigências do mercado, afirmando…