Referencias De Maximiano 2006

A primeira teoria abordada é a Administração Científica. Segundo Maximiano (2012), o grande crescimento das empresas industriais no século XX exigiu o desenvolvimento de métodos totalmente novos de administrar recursos. Frederick Winslow Taylor, criador da administração científica foi o pioneiro nessa evolução. Este pregava na análise das partes do trabalho para maximizar a eficiência do trabalhador. Segundo Motta e Vasconcelos (2006), Taylor acreditava que existe uma única maneira certa…

melhoria do relacionamento entre equipes de trabalho, o procedimento metodológico utilizado para a realização do mesmo será a pesquisa bibliográfica e exploratória. Conforme Silva (2003), “a teoria explica e discute um tema ou problema com base em referencias teóricas, já publicadas em livros revistas, artigos científicos, entre outros”. Segundo Marconi e Lakatos (2003, p.188), “As pesquisas exploratórias são compreendidas como investigações de pesquisa empírica cujo objetivo é a…

Aspectos motivacionais da organização................................................. 22 3. APRESENTAÇÃO E INTERPRETAÇÃO DOS DADOS COLETADOS.. 25 CONSIDERAÇÕES FINAIS......................................................................... 34 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS............................................................ 37 ANEXOS....................................................................................................... 38

21 11.1 Plano ou Delineamento da Pesquisa 21 11.2 Definição da Área de Estudo/Público Alvo 21 11.3 Plano de Amostragem 21 11.4 Coleta de Dados 21 11.5 Plano de Análise de Dados 21 12 Cronograma 23 13 Análise 24 14 Conclusão 25 Referências 26 Introdução Marketing é uma das principais áreas de uma empresa que deseja crescer e se manter no mercado, e na Magna Som não poderia ser diferente. A Magna Som é uma pequena empresa, que tem como…

.........25 1.9 Reflexão ......................................................................................................26 1.10 Leituras recomendadas ...............................................................................29 1.11 Referências .................................................................................................30 1.12 Na próxima unidade....................................................................................32 UNIDADE 2 - GESTÃO…

determinada função, sem a responsabilidade de supervisionar a função dos outros. De acordo com Maximiano (2006), são “os funcionários responsáveis pelo trabalho de outros funcionários nas organizações”. Podemos definir gerente como sento “Indivíduos que supervisionam as atividades de outros.” (R bbions, 2002) e são “os funcionários responsáveis pelo trabalho de outros funcionários nas organizações” (Maximiano, 2006). Com esses conceitos de gerencia e gerente, é possível observar a…

BENCHMARKING Súmario Introdução 1 – Conceito 1.1 Processo 1.2 – O que é o Benchmarking 2 - Tipos de Benchmarking 2.1 - Segundo Maximiano 2.2 - De acordo com Lacombe 2.3 - Segundo Ten Have, Steven 3 – Evolução Histórica 4 – Princípios de Benchmarking 4.1 - Princípios de Legalidade 4.2 - Princípios de troca 4.3 - Princípios da confidencialidade 4.4 - Princípios de uso 4.5 - Princípios do contato 4.6 - Princípios da preparação 4.7 – Princípios do Cumprimento e conclusão

competitivos, podemos destacar o conhecimento como uma força que irá modelar a vantagem competitiva, pois a organização deverá ter cérebros quantitativa e qualitativamente suficientes para dar suporte a essa busca pelo futuro. Conforme Moreira (2006): Cenários são como sondas para o futuro. Seu valor está em sensibilizar os empreendedores para possibilidades que eles dificilmente perceberiam de outra forma. Cenários reduzem as chances de surpresas indesejáveis e capacitam os…

empresa. Ela é muito antiga e sempre existiu para auxiliar as pessoas a tomarem decisões. Com o passar do tempo o governo começa a utilizar-se dela para arrecadar impostos e a torna obrigatória para a maioria das empresas (MARION, 1998, p.24). Sá (2006, p.46) “Contabilidade é a ciência que estuda os fenômenos patrimoniais, preocupando-se com realidades, evidencias e comportamentos dos mesmos, em relação à eficácia funcional das células sociais.” Conceitos de administração: Montana…

consideração todas as áreas da empresa Segundo Maximiano (2000, p.203) no campo da administração das organizações "a estratégia abrange os objetivos da organização na relação com seu ambiente: a seleção dos produtos e serviços e dos mercados e clientes com os quais a organização pretende trabalhar". Por sua vez planejamento estratégico é definido como sendo o processo de elaborar uma estratégia, com base na análise do ambiente interno. Continua Kuazaqui (2006, p.297) dizendo que: