Reengenharia Na Kodak

de pessoal para colocá -las em operação, contratando fabricantes como a Solectron Corp. Embora venha duplicando suas vendas desde 1990, a Sun reduziu sua mão de obra de fabricação em cerca de 10%, para apenas 2.000 pessoas. E deixa que a Eastman Kodak Co., a Bell Atlantic Business Systems Inc. e outras empresas façam a manutenção de suas máquinas no campo. Uma categoria diferente Os resultados são notáveis. Cada um dos 12.800 funcionários da Sun gera $ 280.000 em vendas anuais,…

recebeu uma nova contribuição oriunda dos japoneses, que estabeleceram a reflexão sobre seus métodos de negócios. A empresa japonesa era líder de mercado nos anos 80, desbancando ou ameaçando a hegemonia de empresas como a Xerox, Caterpillar, Kodak, Harley-Davidson e até mesmo a General Motors. O segredo japonês era a atenção máxima aos mínimos detalhes, o melhor produto, o melhor atendimento, a melhor assistência técnica e tudo isso ao melhor preço. Eles estavam empenhados em…

Economy é a mistura desses três componentes, e estamos entrando nesta nova era. Esse novo modelo mostra que as rupturas acontecem cada vez mais rapidamente, sem nenhum aviso. A Kodak, por exemplo, levou décadas para derrubar a antiga câmera de tripé. A Nokia, que nem mesmo estava no mercado de fotografia, acabou com a Kodak em menos de uma década, quando resolveu colocar câmeras fotográficas digitais nos seus aparelhos de telefone celular. Por outro lado, a Apple levou quatro anos para…

classificadas segundo o modelo citado. Para cada uma delas estão indicadas algumas empresas bem conhecidas que aparecem na mídia com freqüência. Modelo Característica Exemplo de empresa Internacional Controle geral realizado pela matriz. IBM, Xerox, Kodak, Hotéis Hilton e Sheraton Internacionais. Multinacional Unidades internacionais autônomas. Unilever, Montadoras de automóveis em geral e Shell. Global Produtos padronizados considerando o mundo um mercado similar para os…

Seis Sigma é utilizada na Brahma, Belgo Mineira, Gerdau, Maxion, Voto63 Gestão Estratégica da Logística, Transporte e Meio Ambiente - Volume IX rantim Cimentos, América Latina Logística, Líder Táxi Aéreo, Tupy Fundições, Fiat Automóveis, Kodak, entre outras. A base do Seis Sigma é a da melhoria contínua e pode ser aplicada a todo tipo de empresa, nos vários ramos de prestação de serviços ou de produção, seja da administração pública ou privada. A estratégia Seis Sigma leva…

conforme sugerido pelo conceito da "mão invisível", de Adam Smith. Com o advento das grandes empresas, principalmente nos Estados Unidos e Europa, tais como ferrovias, empresas de telégrafo, e outras, tais como Procter and Gauble, Eastream kodak, John Deere, etc., surgiu também o conceito de especialização de funções para atividades de apoio à produção, tais como Engenharia, Planejamento, Contabilidade, etc. O conceito de especialização proveio das teorias formuladas por Taylor. Estas

de cana de açúcar. Rechego - expressão utilizada em portos, que caracteriza a movimentação de cargas entre pátios, feita por tractores e/ou outros equipamentos de movimentação. REDEX - Recinto Especial para Despacho aduaneiro de Exportação. Reengenharia - Método usado para reprojectar e reformar sistematicamente toda uma empresa, função e processo. RFDC - Radiofrequency Data Collection ou Colecta de Dados por Radiofrequência. RFID - Radiofrequency Identification Data ou…

delineados nesta perspectiva derivam da proposição de valor, dos atributos que a companhia deseja entregar para seus clientes. Assim, o BSC rompe a lógica de que a introdução de qualquer ferramenta para melhorar seus processos internos, tais como reengenharia, JIT (just-in-time) ou TQM, deve ser feita a partir do resultado final produzido (COSTA, 2006); e propõe que seu uso só deva ser efetivado se o mesmo se constituir de um fator crítico para a companhia obter sucesso no…

etapas seguintes. 36 Cadernos Técnicos do Arquivo Mineiro Coleta de dados (fontes documentais e entrevistas) Antes de começar a pesquisa, a equipe verifica se o órgão participou recentemente de projetos que envolveram análise corporativa, como reengenharia de processos, planejamento estratégico, análise de risco. Tais projetos podem fornecer informações indispensáveis e reduzir a necessidade de uma pesquisa mais profunda. Fontes documentais: 1. relatórios anuais; 2. organogramas;…

porque burocratizadas, que margem de liberdade tem o funcionário para criar, inovar, propor mudança? Isso nos leva ao exame da primeira categoria ou dimensão organizacional: a estrutura. A reestruturação organizacional, modernamente apelidada de reengenharia, requer a análise da correlação entre fins e meios. Ora, muitas vezes os fins não são claramente definidos, dando margem a responsabilidades difusas, do que advêm a duplicação de meios para fins idênticos ou assemelhados. Um bom…