Reengenharia Logistica

IMPLEMENTAÇÃO DA REENGENHARIA DE PROCESSOS Joinville 2009/2 M ÁRIO C ELSO C OSTA J UNIOR Workflow Como Proposta Para Implementação Da Reengenharia De Processos Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Instituto Superior Tupy - IST, como requisito parcial para a obtenção de grau de Bacharel de Sistemas de Informação, sob a orientação da professora Juliana Engelke Back. Joinville 2009/2 COSTA JR., MARIO CELSO. Workflow Como Proposta Para Implementação Da…

tecnologias de informação. 2. As inovações organizacionais 2.1. A nova organização No complexo ambiente de hoje, as empresas estão procurando encontrar meios para os desafios e melhorar a sua competitividade. Há alguns anos atrás, a Reengenharia de Processos Empresariais, parecia prometer a solução para muitas empresas. Muitas empresas concluíram que a forma como se desdobravam os processos empresariais eram freqüentemente dispendiosa, lenta e ineficiente. Na maior parte dos…

Os pilares da Logística Inteligente 1. Inteligência no Planejamento e Execução A estratégia da operação logística de uma empresa deve estar totalmente associada à estratégia corporativa da organização. Os objetivos e indicadores logísticos devem ser desdobrados a partir dos objetivos que foram definidos nos aspectos financeiros e de cliente da empresa. Além disso, deve-se traçar um plano de treinamento e desenvolvimento que seja coerente com os objetivos definidos para os processos…

OLIVEIRA S. DA SILVA 8409161317 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Logística Empresarial – Etapa 1 e 2 SÃO PAULO – SP ABRIL – 2014 BRUNA ROCHA DOS SANTOS 6821483224 CARLOS EDUARDO DE ALMEIDA SILVA 6449317237 LUCIANA KELLY DA SILVA 6823492031 PAMELLA DE OLIVEIRA S. DA SILVA 8409161317 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Logística Empresarial – Etapa 1 e 2 Trabalho de Atividade Práticas…

Netuno já foram Terceirizados uma parte da Logística, os Serviços de Beneficiamento do Produto: Camarão, Lagosta, Polvo, Peixe. Nas terceirizações mencionadas os ganhos se mostraram positivos para a Organização, pois na área da Logística existe um grande custo com manutenção dos veículos, pelo fato das grandes entregas para todo o Brasil, com caminhões terceirizados o custo da Netuno se consiste apenas no valor do Frete. Custo da Empresa netuno com Logística Combustível:…

com maior rapidez , satisfazendo assim o usuário final que sempre deseja ser atendido com muita presteza e eficiência. Etapa 2 passo 3 As principais características da tecnologia de gestão são: Benchmarking, Gerenciamento com o Livro aberto, Reengenharia, Empowerment, Organização Horizontal, Capital intelectual, Gestão do conhecimento. BENCHMARKING As empresas se renovam o tempo todo, superam crises, testam suas capacidades de atingir e objetivos, superam desafios e ameaças.…

da globalização. AS ABORDAGENS CONTEMPORÂNEAS Nesse sentido, estamos falando de abordagens em desenvolvimento e prática desde a década de 1950 e 1960, até hoje. Dentre as abordagens das quais falaremos, podemos citar o Toyotismo, a Reengenharia, a Gestão Pela Qualidade Total, a Gestão do Conhecimento e o Desenvolvimento Organizacional. TOYOTISMO 1 – Aumentar a tecnologia empregada nos processos e reduzir número de movimentos. 2 – Adaptar máquinas e ferramentas para uso em

apresentado na aula anterior. [pic] A figura 2 mostra o organograma da mesma organização após a terceirização dos setores de logística e manutenção. [pic] Figura 2. Organograma após terceirização O objetivo é fazer com que a estrutura fique menor e haja uma diminuição nos custos operacionais da empresa sem perda da qualidade. As atividades de logística de uma empresa estão sendo alvo de terceirização: transporte, armazenagem etc. É um ramo promissor,…

conceitos organizacionais, que evoluíram ao longo do tempo. É visível nas indústrias montadoras de veículos, como Ford, GM, Fiat e Volkswagen, a predominância do ambiente com a interferência direta de fornecedores e clientes na produção, assim como da logística controlada pela tecnologia da informação para a eficiência e eficácia da distribuição de insumos e produtos acabados. Administração por Objetivos e Administração Estratégica Os valores socioeconômicos passaram por grandes…

processos envolve a preocupação constante com a otimização, a partir da incorporação crescente de tecnologias informacionais na busca de melhorias incrementais (orientação típica da qualidade) ou de redefinições radicais (orientação típica da reengenharia), tendo em vista alcançar ou superar padrões referenciais de desempenho (benchmarks) na satisfação das partes interessadas. A visão clara dos processos permite identificar eventuais alternativas extra-organizacionais (mediante…