Reengenharia Do Processo Produtivo

NATALIA DOS SANTOS CAMARGO PALOMA CAROLINA DE PAIVA PAMELA GABRIELA CAMARGO TIEGO SANTOS DA CONCEIÇÃO TDE – GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES REENGENHARIA SÃO PAULO NOVEMBRO / 2013 FÁBIO ARAGÃO DA SILVA – RA 07242123 HEITOR ANTONIO COSTA BERTOLINI – RA 07104114

regra 80% do esforço despendido de um processo são causados por apenas 20% das entradas. Ex: 80% dos problemas estão em 20% do processo produtivo, ou ainda, 80% dos lucros de uma empresa vem de 20% dos clientes. b) Qual o seu objetivo? (0,25) Seu objetivo está em distinguir o que é importante e menos importante, concentrando-se assim, nas tarefas ou clientes que dão mais retorno para a empresa. 2. Quais são os três tipos de empresas que empreendem a reengenharia? Comente com suas…

REENGENHARIA: UM GUIA DE REFERÊNCIA PARA O EXECUTIVO • José Ernesto Lima Gonçalves A posição da reengenharia entre as abordagens existentes para melhoria organizacional e dos negócios. The reengineering position among the available approaches to organizational and business ímprovement. PALAVRAS·CHAVE: Reengenharia, planejamento empresarial, processos organizacionais, organização do trabalho, consultoria organizacional, mudança organizacional. KEYWORDS: Reengineering, business…

economicamente, pois, quando são apontados, já aconteceram e não há mais nada a fazer, a não ser adicionar custos com refugos e retrabalhos. Existe uma maneira melhor de agir que é atuar preventivamente no processo para evitar a ocorrência de defeitos, usando os métodos estatísticos e não só os dados do processo, como as informações do consumidor para executar as melhorias contínuas. A melhoria e o aperfeiçoamento contínuo são essenciais para garantir o sucesso de qualquer atividade e…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DO OESTE DO PARANÁ – UNIOESTE CENTRO DE ENGENHARIAS E CIÊNCIAS EXATAS CURSO DE ENGENHARIA QUÍMICA TRABALHO DE CONTROLE DE QUALIDADE REENGENHARIA, BENCHMARKING, JUST IN TIME, BRAINSTORMING, 5W1H TOLEDO – PR 2012 REENGENHARIA, BENCHMARKING, JUST IN TIME, BRAINSTORMING, 5W1H Trabalho apresentado à disciplina de Controle de Qualidade para obtenção de nota parcial referente à mesma matéria, do Curso de Engenharia Química da Universidade Estadual do Oeste do…

Reengenharia Reengenharia é a análise e a conseqüente mudança de processos para a obtenção de melhores resultados. Este processo é uma oposição à terceirização, ao downsizing, à reestruturação e à automação e se preocupa com mudanças bruscas e não com melhoramentos contínuos. A Reengenharia é, portanto, o ato de repensar e reprojetar de forma radical os processos de uma empresa para obter grandes progressos em indicadores críticos de desempenho como custos, qualidade, serviços e…

regra? (0,25) É a regra do 80/20 – 80% do problema do produto esta em 20% do processo produtivo. b) Qual o seu objetivo? (0,25) Distinguir o que é importante ou menos importante, concentrando-se assim nas tarefas ou clientes mais importantes. 2. Quais são os três tipos de empresas que empreendem a reengenharia? Comente com suas palavras cada uma delas. (0,5) Empresas em Grandes Apuros: Necessitam de reengenharia, pois estão com grandes problemas e precisam melhorar sua…

Reengenharia de Processos Luciano Batista de Oliveira OURO PRETO, 09 DE DEZEMBRO DE 2009 1 Índice 1. Introdução ___________________________________________ p.3 2. Desenvolvimento ______________________________________ p.3 2.1. Reengenharia ____________________________________ p.3 2.2. Reengenharia de Processos _________________________ p.4 2.3. Estudo de Caso: “REENGENHARIA DE _______________ p.5 PROCESSOS: OS CASOS DAS TINTAS RENNER S.A. E DO GRUPO GERDAU.” 3. Conclusão…

pelo consumidor • Observação Direta do Produto ou Serviço pelo produtor, ao final do processo produtivo • Produtos e Serviços inspecionados um a um ou aleatoriamente • Produtos e Serviços inspecionados em amostras. ERA DA QUALIDADE TOTAL • Produtos e Serviços definidos com base nos interesses do consumidor • Observação de Produtos e Serviços durante o processo produtivo • Qualidade garantida do Fornecedor ao Cliente 4 Ferramentas da Qualidade…

Reengenharia Classified - Internal use Integrantes: Rodrigo Lustosa Soares Rener Antonio Eduardo de Souza Allan Guedes Classified - Internal use Quando e Como surgiu?  Origem  Curiosidade  Razão fundamental Classified - Internal use  Na década de 90  Hammer e Champy  Reengenharia a) b) c) d) Entrega produtos em menor tempo Produtos e serviços otimizados Satisfação dos clientes, lucratividade e faturamento crescentes. Diminuir…