Reengenharia De Processo Slide

lado a lado com a Cadeira de Processos Administrativos, portanto para a execução deste desafio imposto pela ATPS dessa disciplina, teremos que aplicar os conhecimentos adquiridos neste semestre pelas duas Cadeiras. O objetivo é conhecer os processos administrativos desenvolvidos em uma empresa escolhida pelo grupo, ao qual a mesma encontra-se em fase de mudanças e quebra de paradigmas. Usando as Tecnologias e Ferramentas de Gestão, teremos uma visão sistêmica dos processos realizados na…

Nesse sentido, a estratégia de se converter em uma empresa integrada de energia levou a Petrobras a redesenhar os seus processos internos e a adotar tecnologia da informação orientada para negócios eletrônicos com base em projetos bem detalhados. Em 1993 foi realizado o primeiro Projeto de REENGENHARIA definindo o modelo de gestão e os primeiros critérios de monitoramento dos processos e células de trabalho. Em 1995, foi realizado uma pesquisa com os funcionários da área de pesquisa e…

.......................................11 7.1. Aspectos conceituais da empresa..............................................................11 7.2. Aplicação dos conceitos na empresa virtual..............................................12 8. Processos do conhecer..............................................................................13 8.1. Aspectos conceituais da empresa..............................................................13 8.2. Aplicação dos conceitos na empresa virtual...

habilidades de expressão e comunicação oral e escrita compatíveis com o exercício profissional, nas relações interpessoais ou intergrupais. Reconhecer e definir problemas administrativos, propondo soluções. Transferir conhecimentos e exercer, o processo da tomada de decisão. Ampliar sua capacidade criativa, ter iniciativa e determinação, desenvolver a vontade política e administrativa, vontade de aprender, permitir abertura às mudanças ambientais e conscientizar-se da importância da…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA­UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO Á DISTANCIA (CEAD) CURSO SUPERIOR: Tecnologia em Processos Gerenciais POLO: Osasco Nome: Carina Claro Padilha de Moraes – RA: 7373573205 Nome: Tamirys Macedo dos Santos – RA: 7706668436 Nome: Paula Regina Domingos – RA: 7581602662 Nome: Bruno Leandro Vaz – RA: 7376567461 Nome: Vanessa Disciplina: Tecnologia de Gestão Atividade Pratica Supervisionada de ATPS Semestre 2º Osasco/ São Paulo Novembro/ 2013…

Gestão Por Processos Identificação e Metodologias Gestão por Processos Por que usar processos? - Prêmio Nacional de Qualidade - ISO 9000:2000 - Instrumento eficaz para eficiência e aperfeiçoamento contínuo do SGQ - Ajuda e facilita o planejamento, a organização, a liderança e o controle de tudo o que é feito na organização - Facilita a comunicação e o trabalho de todos os setores da organização Gestão por Processos Critérios de excelência do Prêmio Nacional da Qualidade: - Visão…

de serviços. Comunicação nas empresas de serviço. Projetos do serviço e comunicação com diferentes participantes do processo. Qualidade de Serviços. Produtividade em Serviços. Estrutura Organizacional. Organização do Trabalho na linha de frente. Seções          Serviços em uma economia globalizada Características dos serviços Estratégias em serviços Projetos e processos em serviços Gestão de serviços Qualidade em serviços Tecnologia aplicada a serviços Avaliação do…

__________________________________________ 5 3. ANEXOS ____________________________________________________________ 6 3.1. Gestão de Pessoas ___________________________________________________ 6 3.2. Tempos Modernos. __________________________________________________ 9 3.3. Slides: Gestão de Pessoas. ____________________________________________ 11 3 1. O NOVO DESAFIO DA GESTÃO DE PESSOAS. “Conjunto de políticas e práticas definidas de uma organização para orientar o…

hierárquicos; Amplitude de controle; Centralização e descentralização. V - A função da Direção Poder e autoridade; A função da direção e os níveis hierárquicos; Sistemas de administração. VI - A função de Controle A importância do controle. O processo de controle: estabelecer padrões de desempenho; medir o desempenho; comparar o desempenho com os padrões; adotar medidas corretivas para ajustar o desempenho com o padrão desejado; Tipos de controles. Fundamentos da…

proteção da propriedade industrial. d. da autonomia da vontade. e. da isonomia material. Comentário sobre a resposta incorreta: Não foi desta vez! Assista novamente à web aula e veja, logo no início, no trecho em que o professor aborda o slide Lei 11.105/2005, qual é o principal preceito norteador da Lei 11.105/2005. O imposto é um tributo: Escolher uma resposta. a. que admite a destinação específica do produto de sua arrecadação. b. de natureza não vinculada. …