atps de tecnologias de gestão

procurando entendimento, conhecimento e o sucesso das organizações, a principio era fundamentado em uma visão mecanicista que, gradualmente, alterar-se em uma visão sistêmica. As empresas estão implantadas em um ambiente que vem sofrendo mudanças expressivas no que tange à tecnologia, economia, política, ecologia e os aspectos sociais em geral. O mercado tem exigido agilidade em relação às empresas, portanto estas necessitam estar sempre prontas para-se modificar e adaptarem-se às novas exigências, por isso as organizações devem ser flexíveis para que mudem suas práticas, técnicas, racionalizar processos e ajustar seus planejamentos estratégicos e operacionais quando necessário. Então pensando desta forma escolhemos a empresa Petrópolis cervejaria S/A, o grupo Petrópolis, é reconhecido por seus consumidores como a empresa das marcas jovens e inovadoras, e está mantendo sua meta de desenvolvimento acumulando sucesso e conquistando sua história, conforme o plano estratégico planejado nos últimos anos. Resumo Tecnologias e Ferramentas de Gestão As tecnologias de gestão abrangem todo e qualquer processo estruturado e aplicado de forma seguida para a melhor administração do negócio de uma organização, são processos que lidam com a atualização gerencial, melhoria da qualidade, acréscimo da competitividade e procura pela auto sustentação das organizações. Ferramentas de gestão consistir em técnicas empregadas para se inserir essas tecnologias de gestão, as quais…

Universidade Católica de Petrópolis Informática Aplicada a Gestão Prof. Rogério Albuquerque de Almeida 1. Realize uma pesquisa na Internet acerca de um software utilizado na área de Logística. Descreva suas principais características, cite as áreas de aplicação, suas principais funcionalidades, tecnologias empregadas, vantagem competitiva, e outras peculiaridades específicas do software. 2. Responda ao questionário em anexo. Critérios de Avaliação: a) O trabalho poderá ser realizado…

Na verdade, o que deveriam buscar é a obtenção de formas de aumentar seu fluxo de receitas. Para isto, a empresa precisa não só chegar primeiro ao futuro, mas chegar lá gastando menos. O downsizing tenta corrigir tardiamente os erros do passado; não se trata de criar mercados do futuro. O ponto simples é que não basta reduzir o porte da empresa. O downsizing pode criar uma empresa mais magra, mas não necessariamente mais saudável. 3 ALÉM DA REENGENHARIA A reengenharia visa eliminar…

pessoas a ter uma percepção diferenciada da realidade organizacional. O Open-Book Management prima pela abertura e transparência nas informações, antes tidas como confidenciais, facilitando a aprendizagem das pessoas da organização que se envolvem com mais profundidade nos negócios da organização. Já a Reengenharia, conceito introduzido por James Champy e Michael Hammer em 1993, consiste em repensar e redesenhar radicalmente as práticas e processos nucleares da organização…

mão-de-obra, recursos materiais e tempo, elevando os custos de produção, gerando perdas de mercado e desemprego. Visão sistêmica: A empresa é um sistema, pressupondo o conhecimento das inter-relações de seus diversos componentes. Supremacia do coletivo: O coletivo prevalece sobre o individual, o ser humano, visto como o bem mais valioso das organizações. Busca da qualidade total Produtividade: O aumento da produtividade é um dos objetivos de qualquer organização. Flexibilidade:…

recursos materiais e tempo, elevando os custos de produção, gerando perdas de mercado e desemprego. Visão sistêmica: A empresa é um sistema, pressupondo o conhecimento das inter-relações de seus diversos componentes. Supremacia do coletivo: O coletivo prevalece sobre o individual, o ser humano, visto como o bem mais valioso das organizações. Busca da qualidade total Produtividade: O aumento da produtividade é um dos objetivos de qualquer organização. Flexibilidade:…

forma descritiva no texto. Cada grupo realizou seu próprio procedimento segundo as orientações descritas em material e métodos (é lá que a descrição do procedimento deve ficar). - Você deve considerar que a pessoa que está lendo o relatório não conhece o assunto, não fez o procedimento e não tem a menor idéia do que está sendo apresentado nos resultados. O segredo é ser o mais direto e sintético possível, sem omitir nenhum tipo de informação que ajude a compreensão dos resultados (QUE…

ditas pelo autor após a citação. “A riqueza da pesquisa está na própria pesquisa” (BAGNO, 1999, p.12). Exemplo 4: Escrevendo, após a citação, com suas palavras o que foi dito pelo autor. O que dá valor à pesquisa pode ser encontrado na própria pesquisa (BAGNO, 1999). O texto da parte teórica (desenvolvimento) do projeto de pesquisa deve obrigatoriamente MESCLAR as idéias dos alunos sobre as leituras realizadas com as citações dos autores que já estudaram o mesmo assunto pesquisado…

O Conceito de Processo de Trabalho para Alinhar Sistemas de Informação com os Objetivos das Organizações Amauri Marques da Cunha1, Gilberto Quirgo de Souza2 1 Núcleo de Computação Eletrônica – Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ) Caixa Postal 2324 – 20.001-970 – Rio de Janeiro – RJ – Brasil 2 Universidade Católica de Petrópolis (UCP) Caixa Postal 90.944 - 25621-970 - Petrópolis - RJ - Brasil amauri@nce.ufrj.br, gilberto.souza@ucp.br Abstract. This article…

- Linguagem, língua, e fala. - Linguagem, cultura e ideologia. - Processo simbólico: função simbólica da comunicação. - Funções da linguagem. - A variação e variantes lingüísticas. UNIDADE II - Gêneros Textuais - A leitura e suas condições de produção. - A argumentação. - Leituras da comunicação. - Os signos da comunicação. - Informação e comunicação contemporânea. METODOLOGIA: O curso será desenvolvido através de seminários, painéis, estudos orientados, aulas expositivas com projeção de…