Redação Sobre Rh

planejamento estratégico em RH é garantir o alinhamento das ações voltadas para a gestão de talentos com a estratégia e o negocio da organização, o alcance dos resultados. É importante que a empresa dê um caminho a ser trilhado pelas pessoas que vão executar o processo. O tempo de aplicação do planejamento pode variar de empresa para empresa, em uma pode se tiver o objetivo alcançado em cinco anos em outras pode levar décadas. Mas com amplo conhecimento do gestor sobre sua equipe e seus…

empresa ter o seu resultado final afetado, a sua moral e ter custo desnecessários em virtude da rotatividade. Emerge o seguinte problema de pesquisa: Qual o processo de recrutamento e seleção nas empresas estudadas? A importância de se estudar sobre recrutamento e seleção é observado quando analisa-se a relação entre o perfil do funcionário e o cargo ocupado, considerando um menor índice de rotatividade, o absenteísmo, a produtividade e os custos decorrentes desses pontos citados, por colocar

de contratação ser por indicação ou parentesco a empresa não tem dificuldades de encontrar profissionais, pois o proprietário procura dar oportunidades a ex funcionários, pelas suas qualificações e desempenho de suas funções. A empresa não possui um RH e sim um Departamento de Pessoal que exerce a função de organizar os pagamentos, execução dos pedidos solicitados, atender clientes e funcionários, geralmente a contratações é feitas por indicações de pessoas conhecidas e parentes. Por se…

DE CALCULAR A TAXA DE ROTATIVIDADE É fundamental que uma organização tenha sempre o controle sobre as taxas de rotatividade de seus colaboradores, pois são essas taxas que irão mostrar a hora de fazer mudanças nos processos de recrutamento ou nas políticas internas. A substituição dos recursos humanos presentes por outros mais capacitados e qualificados depende também de um planejamento feito sobre a analise desses dados, afim de não causar problemas por falta de contingente.…

.........................................................................................................11Introdução Este trabalho tem por objetivo apresentar um projeto de intraempreendorismo na empresa Jasmine Alimentos, a partir do setor de RH. Com esse projeto pretendemos fazer com que os funcionários participem das atividades da empresa, se sintam mais motivados e tragam mais lucratividade para a mesma. A empresa Jasmine é referência no setor de alimentos saudáveis e…

reservados. É permitido citar parte de artigos sem autorização prévia desde que seja identificada a fonte. A reprodução total de artigos é proibida. Os artigos só devem ser usados para uso pessoal e nãocomercial. Em caso de dúvidas, consulte a redação: redacao@rae.com.br. A RAE-eletrônica é a revista on-line da FGV-EAESP, totalmente aberta e criada com o objetivo de agilizar a veiculação de trabalhos inéditos. Lançada em janeiro de 2002, com perfil acadêmico, é dedicada a…

atendimento. SUMÁRIO Introdução 6 1. Descrição da organização escolhida: 1.1 Denominação e forma de constituição 7 1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização 7 1.3 Natureza e ramo de atuação 7 1.4 Informações sobre o porte da empresa 7 1.5 Descrição dos principais produtos e/ou serviços 8 1.6 Principais mercados e, nos ramos de atuação, principais segmentos desses mercados onde se encontram os clientes alvo 8 1.7 O segmento de mercado da…

desenvolvimento de pessoal passa a ser um ponto crucial para as empresas na atualidade. 2 REFERENCIAL TEÓRICO Treinamento tem por finalidade capacitar pessoas, qualificar e desenvolver habilidades para alcançar objetivos da organização. No passado o RH tinha uma forma diferente de enquadrar pessoas em seu cargo, para melhor desempenhar suas funções na organização. Atualmente esse conceito foi ramificado, sendo ampliado não só para melhoria das funções a serem exercidas, mas…

as necessidades do RH e tem a função também de fins de administração salarial. Análise e descrição de Cargos: As necessidades de recursos humanos das organizações são definidas a partir do desenvolvimento aprimorado da análise de cargos. Daí derivam a descrição e a especificação de cargos, que fornecem o alicerce para avaliação de cargos, da qual resulta a fixação dos salários e a política salarial da empresa. Análise de Cargo: é o estudo que se faz para obter informações sobre as…

.........8 4.8.1.Colaboradores.................................................................................8 4.8.2.Gerentes..........................................................................................8 4.8.3.Setor de RH.....................................................................................8 5.Referencias bibliográficas............................................................................................9 6.Anexos..............