Recursos De Materiais E Patrimoniais No Marketing

MÓDULOS DO CURSO Módulo I – Ambientação Organizacional Módulo II – Empreendedorismo Módulo III – Marketing e Vendas Módulo IV – Logística Empresarial Módulo V – Recursos Humanos Módulo VI– Finanças e Custos Módulo VII– Gestão Integrada PROJETO CAPA SUMÁRIO SUMÁRIO EXECUTIVO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO TIPO DE EMPRESA ( indústria) PORTE: PEQUENO VALOR DO INVESTIMENTO: Ex. R$ 200,000 LOCALIDADE DA EMPRESA (CIDADE DE GUARULHOS) O PROJETO PODE SER DESENVOLVIDO…

(Concorrências): Yazigi;Wizard;Fisk;Wize – up; CCAA e CNA 4.6 Equipes Gerenciais: Diretor Geral, Gerente Comercial; Gerente de Marketing; Gerente de RH, Gerente de Compras e Gerente de Finanças 4.7 Estruturas Funcionais: Diretor, Gerencia, Coordenador, Professores, Recepcionista, Terceirizados (segurança e Aux. Serviços Gerais). 5. DADOS FINANCEIROS 5.1 Fontes e recursos financeiros: Integralização inicial de capital social equivalente a R$ 18.000,00 dividido em partes iguais pelos…

08 2. Teoría Y e X ................................................................................................... 09 4. RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS................................................... 10 4.1 Materiais ........................................................................................................ 10 4.2 Patrimoniais .................................................................................................. 11 3. Como Melhorar..........

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO UNIP INTERATIVA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM III CURSO DE ENSINO SUPERIOR EM MARKETING NESTLÉ S.A. Líder Mundial em Nutrição, Saúde e Bem-estar. RIO NEGRINHO 2013 O Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM III faz parte do Programa Pedagógico dos Cursos Superiores de Tecnologia a distância, da UNIP Interativa - Universidade Paulista. Como requisito para aprovação na disciplina…

representam o conjunto de processos que aplicam um recurso da organização. • Cada função é realizada dentro de uma organização através de uma área funcional, que pode ser concretizada através de um mais unidades organizacionais (setores). FUNDAMENTOS DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO VI 2 Funções de uma Organização Áreas Funcionais • Áreas funcionais: são agrupamentos de processos que juntos sustém o ciclo de vida de um recurso e possibilitam que os objetivos e missão da empresa

serviços. Uma análise da área de Gestão de Recursos Humanos nas empresas brasileiras revela uma heterogeneidade de conceitos e práticas. Essa heterogeneidade ocorre porque a área apresenta distintos estágios de desenvolvimento. Esta pesquisa analisa alguns estágios em Marketing e Contabilidade, classificando algumas situações e discutindo os desafios para a transformação efetivamente estratégica da área. Palavras-chave: Recursos Humanos. Marketing. Contabilidade. 2…

SUPERVISIONADAS DE ADM. MATERIAIS E LOGISTICA Marlia (SP) Setembro/2014 ATIVIDADES PRTICAS SUPERVISIONADAS DE ADM. MATERIAIS E LOGISITICA . Trabalho elaborado para fins de avaliao da Matria de Admistrao de Materiais e Logisitica da Universidade ANHANGUERA-UNIDERP, Profa.Tutora presencial Aparecida Solange G. Panobianco. Marlia / SP Setembro/2014 Sumrio CONCEITOS 1 EVOLUO DA ADMINISTRAO DE RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS 1 AS TRS FASES DA ADMINISTRAO DE RECURSOS MATERIAIS E…

Logística em Marketing Ltda. SÃO PAULO 2012 ALESSANDRA CARDOSO NOGUEIRA | RA B27290-2 ANDRÉ CARVALHO DE ANDRADE | RA B354GA-8 LÍGIA MARCELINO XAVIER | RA B2400F-6 MIRIAN SOUZA DA CUNHA | RA B41GBE-7 PRISCILA RODRIGUES GRAÇA | RA B3998J-6 THIAGO ALEXANDRE FERREIRA | RA B46JDJ-9 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR II – PIM II: Nexpress Terceirização e Logística em Marketing Ltda. Projeto integrado multidisciplinar do segundo semestre do curso de Tecnologia…

plano de negócios é possível identificar os riscos e propor planos para minimizá-los e até mesmo evitá-los; identificar seus pontos fortes e fracos em relação a concorrência e o ambiente de negócio; conhecer o mercado e definir estratégias de marketing para os produtos e serviços; analisar o desempenho financeiro do negócio, avaliar investimentos, retorno sobre o capital investido. Dessa forma, o plano de negócios não é uma ferramenta estática, pelo contrário, é uma ferramenta…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO..............................................................................................5 2.1 ESTUDOS DO BALANÇO PATRIMONIAL E DA DRE..........................................5 2.2 MISSÃO DA EMPRESA........................................................................................7 2.3 IMPORTÂNCIA DA EMPRESA OFERCER BENEFÍCIOS AOS SEUS COLABORADORES.....................................................................................