Organização, pessoas e mercado
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO..............................................................................................5
2.1 ESTUDOS DO BALANÇO PATRIMONIAL E DA DRE..........................................5
2.2 MISSÃO DA EMPRESA........................................................................................7
2.3 IMPORTÂNCIA DA EMPRESA OFERCER BENEFÍCIOS AOS SEUS COLABORADORES...................................................................................................20
2.4 QUALIDADES DO AMBIENTE E DOS SERVIÇOS PRESTADOS......................23
3 CONCLUSÃO.........................................................................................................29
REFERÊNCIAS.........................................................................................................30
1 INTRODUÇÃO
Este trabalho refere-se ao estudo de caso da empresa Céu Azul Ltda, onde foram abordados os conteúdos das matérias do 5° semestre.
A empresa “Supermercado Céu Azul Ltda” possui como atividade principal o comércio de gêneros alimentícios diversos.
A estrutura da empresa divide-se em:
Departamento Administrativo – 04 funcionários
Departamento Comercial – 02 funcionários
Departamento Contábil – 02 funcionários
Departamento de Recursos Humanos – 03 funcionários
Departamento de Compras – 02 funcionários
Departamentos Operacionais (supermercado) – 40 funcionários
Para iniciar as atividades, vamos fazer um organograma contemplando todos os departamentos da empresa “Supermercado Céu Azul Ltda”, incluindo diretorias e presidência.
Para cada departamento vamos descrever qual missão, eleger um indicador que represente o desempenho do departamento e a infra-estrutura necessária para o desenvolvimento das atividades no dia a dia.
Vamos realizar uma análise dos dados da empresa por meio do balanço patrimonial e dos resultados de exercício, isto porque o dono da empresa Sr. Fausto quer saber como anda a saúde financeira da