Recrutamento Seleção E Socialização

RECURSOS HUMANOS 3.1 Processos de provisão de pessoas O processo de provisão de pessoas visa determinar quem irá trabalhar na organização – conhecido como processo de recrutamento e seleção. Suas atividades são: pesquisa ao mercado de trabalho, recrutamento dos profissionais que estejam enquadrados no perfil requerido pelo solicitante, seleção daquele que apresenta melhor perspectiva de êxito no desempenho das tarefas que estão afetas ao cargo. Para compreender como funcionam os…

tema proposto, ressaltamos o conceito de recrutamento, Segundo Chiavenato (2002), “recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa a atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização”. O recrutamento é feito a partir das necessidades presentes e futuras dos recursos humanos de uma organização. O recrutamento constitui o elo entre a empresa e o mercado de trabalho. Os processos de recrutamento e seleção são complementares e…

pessoas. Recrutamento e seleção de pessoal SUMÁRIO 1. ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAS 2 2. GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS 5 3. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL 11 2.1. Recrutamento 11 2.2. Seleção 15 Lista de Questões Comentadas 20 Referência Bibliográfica 29 Lista das Questões Apresentadas 31 Gabarito 35 Querido aluno, Vamos iniciar a nossa primeira aula do curso abordando os assuntos gestão estratégica de pessoas e…

pessoas. Recrutamento e seleção de pessoal SUMÁRIO 1. ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAS 2 2. GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS 5 3. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL 11 2.1. Recrutamento 11 2.2. Seleção 15 Lista de Questões Comentadas 20 Referência Bibliográfica 29 Lista das Questões Apresentadas 31 Gabarito 35 Querido aluno, Vamos iniciar a nossa primeira aula do curso abordando os assuntos gestão estratégica de pessoas e…

pessoas. Recrutamento e seleção de pessoal SUMÁRIO 1. ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAS 2 2. GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS 5 3. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL 11 2.1. Recrutamento 11 2.2. Seleção 15 Lista de Questões Comentadas 20 Referência Bibliográfica 29 Lista das Questões Apresentadas 31 Gabarito 35 Querido aluno, Vamos iniciar a nossa primeira aula do curso abordando os assuntos gestão estratégica de pessoas e…

Administração de Recursos Humanos II Capitulo 04 – Recrutamento de Pessoas 1. Defina mercado de trabalho e suas características principais. Mercado de trabalho significa o espaço de transações, o contexto de trocas e intercâmbios entre aqueles que oferecem e procuram um produto ou serviço. O mercado de trabalho é dinâmico e sofre contínuas mudanças. Oferta, abundância de oportunidades de emprego, procura, escassez de oportunidades de emprego, são suas principais características,…

da ciência da Administração que desenvolve todas as ações que têm como objetivo a integração do trabalhador no contexto da organização e o aumento de sua produtividade". Diante disso, pode-se afirmar que essa área da organização trata do recrutamento, da seleção, do treinamento, do desenvolvimento, da manutenção, do controle e da avaliação dos funcionários de uma empresa. Sendo assim, pode-se considerar que a existência da área de Recursos Humanos está diretamente relacionada à melhora…

pessoas, tendo desígnio da organização, beneficiando um processo que inicia na contratação e termina na aposentadoria ou demissão. Este estudo deseja apresentar a primeira etapa deste processo, que chamamos de recrutamento, seguidos de treinamento e desenvolvimento de pessoal, técnicas de seleção, abordando dentro desta, a importância dos testes psicológicos, falando também, sobre os tipos de treinamentos. Detalhar e explicar cada processo de forma independente, fazer uma análise do que…

Tutor: Freire Júnor. Aluna: Rayane Rabelo UAB UFC VIRTUAL FEAAC CURSO ADMINISTRAÇÃO MODULO GESTÃO DE PESSOAS – Prof. Serafim Ferraz AULA 3 - ATIVIDADE DE PORTFOLIO POLÍTICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO – INTERNA OU EXTERNA SITUAÇAO (A) - Imagine que uma organização que adota como política o recrutamento e a seleção internos radical. Comumente, essa empresa só contrata externamente pessoas na primeira referencia de carreira, desenvolvendo capacidades internamente até a aposentadoria…

começa no recrutamento e na seleção das pessoas. Cada vez mais, a imagem que as empresas gostariam de passar é a de empresas éticas. Isto, na verdade, implica dizer empresas moralmente inatacáveis, sintonizadas com a moral do tempo e com os costumes vigentes. Por isso, empresas éticas seriam aquelas que subordinam as suas atividades e estratégias a uma prévia reflexão ética e agem de forma socialmente responsável (Monteiro e Cols., 2005, p. 239). Segundo Chiavenato (2006)…