Recrutamento Seleção Como Fator Competitividade

TCC Julia Inêz Garlet TRABALHO SOBRE: O RECRUTAMENTO INTERNO COMO UMA FERRAMENTA DE DESENVOLVIMENTO E VALORIZAÇÃO DOS TALENTOS DA FORJAS TAUROS S.A Porto Alegre 2011 FACULDADE PORTO-ALEGRENSE – FAPA ROTEIRO PAARA ELABORAÇÃO DO TCC Julia Inêz Garlet TRABALHO SOBRE: O RECRUTAMENTO INTERNO COMO UMA FERRAMENTA DE DESENVOLVIMENTO E VALORIZAÇÃO DOS TALENTOS DA…

5.1.1 Recrutamento Em uma época em que o mercado de pessoas é altamente competitivo, pessoas e organizações vivem um contínuo processo de atrair uns aos outros. Da mesma forma que os indivíduos atraem e selecionam organizações formando e informando opiniões sobre elas, as organizações também procuram atrair indivíduos e obter informações a respeito deles para decidir sobre o interesse de admiti-los ou não. Para Araújo e Garcia (2006) o recrutamento é o processo de identificação e atração

Trabalho de Gestão de Recursos Humanos apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina Auditoria e Consultoria em Recursos Humanos; Legislação e Práticas Trabalhistas; Recrutamento e Seleção; Seminário III.Orientador: Prof. Rinaldo Lima; Jossan Batistute; Fernanda M Caleiro; Cláudia Cardoso M. Napoli Pontes e Lacerda 2015 SUMÁRIO Introdução…

um propósito comum. *O comportamento das pessoas em uma organização é complexo e depende de fatores internos e de fatores externos. Fatores I nternos *Características de personalidade. *Capacidade de aprendizagem. *Motivação. *Percepção do ambiente interno e externo. Atitudes, emoções e valores. Fatores Externos *Características organizacionais. *Sistemas de recompensas e punições. *Fatores sociais. *Políticas da organização. *Coesão grupal existente, dentre outros.…

pessoas. Recrutamento e seleção de pessoal SUMÁRIO 1. ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAS 2 2. GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS 5 3. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL 11 2.1. Recrutamento 11 2.2. Seleção 15 Lista de Questões Comentadas 20 Referência Bibliográfica 29 Lista das Questões Apresentadas 31 Gabarito 35 Querido aluno, Vamos iniciar a nossa primeira aula do curso abordando os assuntos gestão estratégica de pessoas e…

pessoas. Recrutamento e seleção de pessoal SUMÁRIO 1. ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAS 2 2. GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS 5 3. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL 11 2.1. Recrutamento 11 2.2. Seleção 15 Lista de Questões Comentadas 20 Referência Bibliográfica 29 Lista das Questões Apresentadas 31 Gabarito 35 Querido aluno, Vamos iniciar a nossa primeira aula do curso abordando os assuntos gestão estratégica de pessoas e…

pessoas. Recrutamento e seleção de pessoal SUMÁRIO 1. ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAS 2 2. GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS 5 3. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL 11 2.1. Recrutamento 11 2.2. Seleção 15 Lista de Questões Comentadas 20 Referência Bibliográfica 29 Lista das Questões Apresentadas 31 Gabarito 35 Querido aluno, Vamos iniciar a nossa primeira aula do curso abordando os assuntos gestão estratégica de pessoas e…

Desafios de Recrutamento e Seleção em Pequenas Empresas Resumo O objetivo deste trabalho foi analisar os aspectos sobre os desafios de recrutamento e seleção por meio de estudos de caso e pesquisas aplicadas em pequenas empresas de Campinas e região, verificando suas principais dificuldades. Para chegarmos a essa conclusão utilizamos o estudo de caso de uma pequena organização da região que atua no ramo alimentício, e obtivemos esse resultado. Atualmente fala-se que o mercado…

TITULO: TCD Atividades complementares: Educação Inclusiva Tema: Como o Administrador deverá agir no recrutamento de funcionário portador de necessidade especial? OBJETIVO O objetivo deste trabalho é analisar o processo de recrutamento e seleção dos profissionais portadores de necessidades especiais, mostrar diferença entre os conceitos de integração e inclusão do trabalhador portador de deficiência nas organizações. Expor a inclusão dos portadores de necessidades especiais no…

para que as pessoas tenham atendidas suas expectativas de desenvolvimento, realização e reconhecimento. Quanto mais conscientes de si mesmas as pessoas, exigirão transparência por parte da empresa, e esses aspectos se tornarão fatores críticos para a sustentação da competitividade. 1.1 Problema de pesquisa Atualmente as organizações têm investido cada vez mais em seu potencial humano como um diferencial estratégico para o crescimento da empresa. Sendo este o principal ativo de produção…