Recrutamento Seleção Como Fator Competitividade

INTRODUÇÃO O presente trabalho abordará a importância do processo de recrutamento e seleção de pessoas em uma organização/empresa seja ela de pequeno médio ou grande porte. Para que seja feito um bom e correto processo de recrutamento e seleção é necessário estabelecer o perfil do candidato para a vaga disponível, sendo necessário ter um contato rotineiro com as tarefas a qual o candidato irá desempenhar sendo possível perceber as qualidades e competências da pessoa que se enquadra a vaga.

RECRUTA-SE! RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: OS PRIMEIROS PASSOS DA GESTÃO DE PESSOAS. Kamilla Pacheco Junior RESUMO: Este estudo tem por objetivo compreender a gestão por competências por intermédio de dois de seus principais processos: recrutamento e seleção; demonstrando a indubitável relevância deste para que a gestão de pessoas ocorra de forma adequada no dia-a-dia das organizações. Iniciaremos nossa caminhada a partir da exploração das etapas envolvidas diretamente nos processos de…

CENTRO PROFISSIONALIZANTE DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA – CEPED A BUSCA POR NOVOS COLABORADORES ATRAVÉS DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO JORLENE DA SILVA COSTA ARAGUAÍNA – T0 2014 1. INTRODUÇÃO A administração de recursos humanos está passando por grandes mudanças e inovações, frente à globalização dos negócios, as pessoas deixam de ser o desafio para se tornar a vantagem competitiva das organizações que sabem como lidar com elas. As pessoas deixam

SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS: UMA FERRAMENTA IMPORTANTE PARA A GESTÃO DE PESSOAS Jane Maria da Silva[1] RESUMO O presente trabalho tem por objetivo analisar a importância da metodologia de seleção por competência no processo de recrutamento e seleção de pessoas, da área gestão de recursos humanos das organizações. Trata-se de um estudo qualitativo de revisão de literatura, onde foram analisados diversos autores que trabalham com a temática em questão. Com a globalização e a…

O processo de recrutamento e seleção pela internet também conta com modelos de softwares os quais fazem a seleção e os testes eletrônicos, automaticamente, sem a necessidade de um recrutador profissional. Alguns softwares já cuidam de praticamente todo o processo, cabendo aos gestores de RH apenas familiarizar o novo colaborador com o seu cargo e com o ambiente organizacional. Isso permite a redução significativa com custos de recrutamento, já que a organização não mais remunera agentes…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO SUBSISTEMAS DE PREVISÃO DE RECURSOS HUMANOS PREVISÃO DE RECURSOS HUMANOS O PRH, nada mais é que a porta de entrada para talentos de candidatos, as quais estes candidatos têm como dever surpreender o empregador de ambas as empresas, com suas habilidades, criatividades, competitividade e motivação. Este sistema também é responsável pela procura de novos funcionários para encaixar no mercado de trabalho. Porém, para que estes funcionários venham fazer parte do mercado de

Como instrumentos de pesquisa foram utilizados questionários semi-estruturados aos colaboradores, e foi realizada entrevista junto ao gerente da filial. Após realização da pesquisa foi constatado que a empresa utiliza como principal fonte de recrutamento seu banco de dados e anúncios em rádio, onde os candidatos para serem contratados passam por análise de currículos, seguido de entrevistas e treinamentos online. Após selecionados passam por período de experiência, com treinamentos…

talentosos, através de práticas estratégicas, gestão do conhecimento, entre outros aspectos que agregam conhecimento e competitividade. Valorizando sempre as pessoas que são excepcionais no desempenho de suas atividades profissionais, pois acreditar no potencial humano, aumentar sua autoestima, do ponto de vista profissional, o que é hoje um enorme diferencial de competitividade no contexto empresarial. Portanto, reter profissionais talentosos em uma empresa é um somatório para o aumento…

INTRODUÇÃO Essa etapa da ATPS tem como objetivo mostrar o trabalho de Recrutamento e Seleção nas empresas, tendo em vista que cada empresa tem seu segmento, mas para o Recrutamento de Pessoal a finalidade é a mesma. Veremos que o papel do selecionador no processo de seleção dentro de uma empresa é de fundamental importância. Esta Atividade Prática Supervisionada (ATPS) da disciplina de Técnicas de Recrutamento e Seleção abordará conteúdos programáticos e didáticos, tendo por base o…

almejado. Entre muitos os objetivos da gestão de pessoas são: 1. Ajudar a empresa a alcançar seus objetivos e realizar a sua missão. E o principal objetivo da ARH contribuir com a empresa a atingir metas e objetivos. 2. Proporcionar competitividade à organização. E isso quer dizer identificar e agregar habilidades e competências da força trabalho. 3. Proporcionar pessoas bem preparadas e bem motivadas. Este conceito se divide em dois passos: 1º prepara e capacitar o funcionário e 2º