Recrutamento Remuneração E Retenção De Talentos

do BRIC tanto na questão empresarial e também cultural na relação entre empresas e colaboradores. Estratégias de atração e retenção de talentos Estamos vendo nos dias atuais um mercado cada vez mais dinâmico e competitivo, empresas em busca de maior produtividade e com qualidade, as empresas estão focadas na melhor seleção e retenção de colaboradores que realmente façam a diferença os departamentos de R.H estão buscando e inovando no trato com se pessoal a fim de reter esses

1 A VALORIZAÇÃO DO CAPITAL HUMANO NAS EMPRESAS: Retenção de Profissionais ¹Ananias Mendes da Cruz ²Clizanto Anacleto Gomes ³Edson Carrafa Salamoni RESUMO Este artigo mostra o novo perfil das empresas, como a importância da retenção de profissionais talentosos, através de práticas estratégicas, gestão do conhecimento, entre outros aspectos que agregam conhecimento e competitividade. Valorizando sempre as pessoas que são excepcionais no desempenho de suas atividades…

AVALIANDO OS TALENTOS DENTRO DA ORGANIZAÇÃO AVALIANDO OS TALENTOS DENTRO DA ORGANIZAÇÃO Resumo Atualmente as organizações preocupam-se com o retorno financeiro. Através dessa pesquisa analisamos o quanto é importante a valorização de talentos dentro da organização. A questão de talentos significa um método (estratégia) eficaz e fundamental para o crescimento e sucesso contínuo da organização. A estratégia abordada mostra

profissionais que melhor atendam suas necessidades. Deste problema resulta a seguinte questão: o processo de recrutamento e seleção pode resultar na contratação de profissionais detentores do perfil adequado ao desejado pela empresa? Uma vez que o mercado de mão de obra se modifica e dinamiza na mesma velocidade em que também o faz o mercado de trabalho. Entender como o processo de recrutamento e seleção pode ser aperfeiçoado é sempre um desafio, em razão de o mesmo se caracterizar…

Universidade anhembi morumbi RETENÇÃO DE TALENTOS FRENTE À EXPANSÃO DO MERCADO DE TRABALHO RETENÇÃO DE TALENTOS FRENTE À EXPANSÃO DO MERCADO DE TRABALHO Trabalho de conclusão de curso apresentado como exigência parcial para a obtenção de título de bacharel em Administração, sob a orientação da Profª Sylvia Ignácio da Costa. "A essência da administração é

INDIRETO: BENEFÍCIO COMO INSTRUMENTO ESTRATÉGICO PARA ATRAIR E RETER TALENTOS São Paulo 2007 SALÁRIO INDIRETO: BENEFÍCIO COMO INSTRUMENTO ESTRATÉGICO PARA ATRAIR E RETER TALENTOS São Paulo 2007 Salário indireto: benefício como instrumento estratégico para atrair e reter talentos / Antonio Carlos Pereira ... [et al]. -- São Paulo, 2007. TCC, 66 f. : il. ; 30 cm 1. Salário indireto 2. Gestão de Talentos 3. Administração – TCC. I. Pereira, Antonio Carlos II.…

FUNDAÇÃO INSTITUTO DE ADMINISTRAÇÃO FIA Aline Palhares da Rocha A RETENÇÃO DE TALENTOS NA ELETROBRAS Rio de Janeiro 2010 Aline Palhares da Rocha A RETENÇÃO DE TALENTOS NA ELETROBRAS Monografia apresentada à Fundação Instituto de Administração – FIA como requisito para obtenção do certificado de conclusão do curso de Pós-Graduação Lato Sensu – MBA em Gestão Estratégica de Pessoas. Orientadores: Prof. Dr. Isaías Custódio Prof. Dr. Roberto Coda Prof. Dr. Dirceu da Silva Rio de

INTRODUÇÃO Atualmente a retenção de talentos vem sendo um fator importante em varias empresas de todos os ramos de atividades é uma estratégia que as empresas utilizam para diminuir o índice de rotatividade. O presente trabalho relata maneiras para desenvolver a retenção de talentos nas organizações, como também demonstra os agravantes que um alto índice de rotatividade. Pretende-se diagnosticar a importância, apontar o problema e indicar a retenção de talentos como uma possível proposta de

ser um deles, e qual o motivo da diferença exuberante de salários pagos entre um e outro. Mediante a explicação do conteúdo principal, delimita-se o foco com o qual o mesmo prosseguirá, através da diferença entre cargos idênticos que têm como remuneração o salário desigual entre estagiários e trainees. Analisando a situação de um trainee, percebemos que o mesmo possui um respectivo treinamento exclusivo, para pessoas que possuem determinadas qualificações que normalmente substituem um…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO COM FOCO NO RECRUTAMENTO INTERNO RESUMO O processo de recrutamento e seleção é fundamental para que as organizações componham seu quadro de colaboradores. O processo de contratação é realizado após a constatação das necessidades das empresas, onde elas decidirão quais candidatos querem atrair e suas respectivas qualificações. O recrutamento interno possibilita maior segurança pelo fato da empresa já conhecer o candidato, permitindo melhor adaptação por…