Recrutamento Por Competencia

DISTÂNCIA PÓLO DE JUAZEIRO (BA) RECURSOS HUMANOS DISCIPLINA: TECNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO TATIANE DE ARAÚJO ALBUQUERQUE – RA-356112 LUANA LIMA DE MATOS – RA-378893 EDNALVA DO SANTO SOUZA – RA 381007 JEANE SILVA DOS SANTOS – RA-356136 VIVIANE FERREIRA DE LIMA – RA-381941 DENISE MENNA – RA 354367 MISCHAEL KARINN ALVES PEREIRA – RA 384473 TECNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO …

DESAFIO DE TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Conceito de Recrutamento e Seleção: Recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos eu visa atrair candidatos qualificados e competentes para ocuparem cargos dentro da organização. Seleção é o processo de escolha de candidatos entre aqueles recrutados. Conceito de Mercado de trabalho: “O mercado de trabalho pode ser definido como a área onde os diversos grupos ocupacionais encontram emprego, mudam de empregador ou onde…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Descrição de Cargo - Analista-Financeiro 4 3.0 Competências Técnicas......................................................................................4 4.0 Competências Comportamentais.......................................................................6 5.0 Recrutamento Externo........................................................................................7 6.0 Técnica de Seleção..............

Capitulo I I.I- Conceituação de Recrutamento e Seleção. Em plena era do conhecimento, toma-se como base da excelência empresarial o capital humano. A capacidade e sobrevivência das empresas dependem das pessoas agregadas aos seus valores patrimoniais para o desenvolvimento tecnológico, mudança e enfrentamento da globalização. Os subsistemas de provisão de recursos humanos providenciam de forma inesgotável valores e talentos humanos capazes de formar o cérebro e o sistema nervoso…

exigências do recrutamento e seleção dessas empresas estão cada vez maiores e a procura por pessoas qualificadas aumenta dia após dia. O recrutamento visa atrair os candidatos com capacidade para ocupar os cargos oferecidos. Segundo Chiavenato (1994, p.193) o processo seletivo é importante por que funciona como cartão de visita da empresa diante dos candidatos. Neste trabalho abordaremos os processos utilizados de recrutamento e seleção pelas organizações. A importância de um…

Universidade Católica de Brasília Administração de Pessoas I Tema: Recrutamento e Seleção de Pessoas Membros: Thamires Barros; Maria Joycimara ; Maralize de Souza; Ney Galvão; Bruna Souza SUMÁRIO SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 1.1. OBJETIVO GERAL 1.2 OBJETIVO ESPECÍFICO 1.3 JUSTIFICATIVA 2. REFERENCIAL TEÓRICO 3. MÉTODO 4. DESENVOLVIMENTO 5. RESULTADO E DISCUSSÃO 6. CONCLUSÃO Introdução As empresas

Gestão por Competências Segundo Maria Odete Rabaglio a entrevista comportamental com foco em competências é uma técnica de investigação comportamental, onde se procura identificar no perfil comportamentais dos candidatos comportamentos específicos que são pré-requisitos para o sucesso do cargo que está sendo selecionado. Sendo a entrevista uma das técnicas mais utilizadas no mundo e de maior credibilidade e esse modelo de entrevista tem a técnica mais focada na identificação da…

Caderno de Atividades Técnicas de Recrutamento e Seleção Semestre 3 Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos CLIQUEAQUIPARA VIRARAPÁGINA Caderno de Atividades Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Disciplina Técnicas de Recrutamento e Seleção Coordenação do Curso Carlos Eduardo Autora Rosa Lucia Pugliese FICHA TÉCNICA Equipe de Gestão Editorial Regina Cláudia Fiorin João Henrique Canella Fiório Priscilla Ramos Capello Análise de Processos Juliana…

Seção quaternária 4 2.1.1.1.1 Título nível 5 – Seção quinária 4 3 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 APÊNDICES 9 APÊNDICE A – Instrumento de pesquisa utilizado na coleta de dados 10 ANEXOS 11 ANEXO A – Título do anexo 12 INTRODUÇÃO O processo de Recrutamento e Seleção vem ocorrendo há muito tempo. Assim que se iniciou a organização dos povos é possível notar este sistema. O mesmo era reparado principalmente onde havia a preocupação em escolher as pessoas mais aptas a executar atividades…

............ 04 5. Fundamentação Teórica .................................................................................05 5.1 A Evolução do Processo de Recrutamento e Seleção ..............................05 5.2 Afinal, o que é Gestão de Pessoas? ..........................................................07 5.3 Conceito de Recrutamento ........................................................................08 5.4 Conceito de Seleção de Pessoas .............................................