Recrutamento Por Competencia

RECRUTAMENTO E SELECAO As duas palavras que geralmente andam juntas, Recrutamento e Seleção, vêm sendo cada vez mais utilizadas por empresas que pretendem contratar funcionários, sejam eles fixos ou temporários, tornando-se desta maneira, cada vez mais presente no cotidiano das pessoas. Mas afinal, o que é Recrutamento e Seleção? Uma boa gestão de pessoal é condição necessária para o sucesso de uma empresa/organização, e é através do Recrutamento e Seleção que é dado o primeiro passo a fim de

[pic]FACULDADE RORAIMENSE DE ENSINO SUPERIOR[pic] RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: UMA BARREIRA PARA O CANDIDATO E PARA O RH ESTUDO DE CASO: SUPERMERCADOS POTENCIAIS DO MUNICÍPIO DE BOA VISTA - RR BOA VISTA – RR 2010 DÁRCIA GADÊLHA GEOVANI RAMOS LAURA ANDRÉIA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: UMA BARREIRA PARA O CANDIDATO E PARA O RH ESTUDO DE CASO: SUPERMERCADO SUPER SOMAR DO MUNICÍPIO DE BOA VISTA - RR

Recrutamento de pessoal Eduardo Cohen Iza Ribeiro Michelle Cruz Patrícia Arantes Vitor Ivo conceitos É o processo que visa localizar e atrair o maior número possível de candidatos aptos a ocupar os cargos vagos na organização. Fonte: http://www.ufpel.edu.br/nupeec/anexos/33ebb21ee5.pdf Recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização.…

73 A importância do recrutamento e seleção interna: Um estudo de caso em uma Instituição Financeira de Economia Mista The importance of recruitment and internal selection: a case study in a financial institution of mixed economy. Fernanda Augusta de Oliveira Melo Patrícia Nunes Costa Reis2 Hyder Marcelo Araújo Lima2 Edson dos Santos Ribeiro2 Stifanie Paula da Silva3 Palavras-chave: Recrutamento Seleção Processo Planejamento 1 Artigo Original Original Paper Resumo: A era do conhecimento,

Recrutamento e Seleção Não basta a uma organização ter uma boa estrutura quanto aos recursos materiais (prédios, móveis, máquinas, equipamentos, instalações e tecnologia inovadora) e recursos financeiros (dinheiro). Se os seus recursos humanos (colaboradores) não forem qualificados e não estiverem imbuídos de espírito de colaboração e trabalho em equipe, provavelmente a organização não atingirá o resultado esperado. Para assegurar a formação de uma equipe alinhada com os objetivos…

1135665 ADMINISTRAÇAO DE RECURSOS HUMANOS RECRUTAMENTO E SELEÇAO SÃO PAULO / SP 2013 CAROLINE BITAR ADMINISTRAÇAO DE RECURSOS HUMANOS: RECRUTAMENTO E SELEÇAO Monografia apresentada a Universidade Paulista – UNIP/ Interativa Polo Fernão Gaivota – SÃO PAULO/SP como requisito para obtenção de título de Bacharel em Administração de Empresas. Orientador: Profª Ana Paula de Andrade Trubbianelli. SÃO PAULO / SP 2013 ADMINISTRAÇAO DE RECURSOS HUMANOS: RECRUTAMENTO E SELEÇAO O…

Introdução Neste trabalho falaremos sobre recrutamento e seleção,sobre a a implantação do setor de rh dentro da empresa “Brasil Confecções”, empresa fundada em 1999, tem como objetivo produzir peças do vestuário da linha EPIs – Equipamentos de Proteção Individual. Inicialmente, funcionando em um galpão alugado, a empresa atendia, principalmente, às montadoras do ABC, com peças/produtos de qualidade fabricados sob a supervisão direta de Armando Bastos (fundador

como: métodos, habilidades,políticas,técnicas e práticas com o objetivo de administrar e potencializar o capital humano. Funções e Objetivos Alinhar as políticas de RH com as estratégias da organização; Planejamento de Rh; Recrutamento e seleção de Pessoas; Formação e desenvolvimento profissional; Manutenção dos colaboradores na empresa; Valorizar e motivar os colaboradores; Harmonizar a relação entre empregadores e empregados; Promover integração e…

organizacionais e não apenas talentos individuais. Almeida (2009) enfatiza os talentos organizacionais quando diz que as empresas precisão estar preparadas para desenvolver seu capital humano com o intuito de inseri-lo na organização e transformar suas competências individuais em organizacionais, desta forma, os talentos que estão ocultos possam ter a oportunidade de se expressar, pois se sentirem abandonados, frustrados, e desmotivados, podem acabar se desligando da empresa. Segundo…

“X” 1- Qual foi a estratégia de Recrutamento e Seleção foi utilizada pela empresa “X”, no caso de dona Marina? R: A estratégia da Empresa “X”, no caso de dona Marina, foi ver o desempenho dos funcionários da empresa e como D. Marina se destacava em tudo o que fazia, de imediato a empresa a promovia de cargo assim quando havia necessidade, pois D. Marina sempre era eficiente no que fazia. 2- Quais são as causas disparadoras do processo de recrutamento? R: D. Marina no…